在眾多房企來中，新湖中寶是一個另類。
2017年，新湖中寶營收175億元，淨利潤卻高達33.22億元。不過，詭異的是，其主業房地產營收127.55億元，佔總營收72.89%，利潤卻只佔16.4%，其他83.4%的利潤來自於投資。從營收構成及主營業務看，它是一個地產公司，從利潤來源看，則更像一個投資公司。
實際上新湖中寶不是一個單純的房地產企業，而是一個企業集團，其通過控股參股進入房地產開發、置業、物業、礦業、商業、影視等領域，控股、參股了8家金融機構、12家金融科技公司，形成了一個“房地產+金融”的產業集團，人稱“新湖系”。
新湖中寶創始人黃偉堪稱中國企業界的傳奇人物，早年靠賣眼鏡起家。1994年，黃偉創立浙江新湖集團股份有限公司，進入房地產業。與很多房地產商人不一樣的是，黃偉對證券、金融具有敏銳的嗅覺，1990年代初，賣眼鏡賺得第一桶金後他就開始在證券、基金市場裡滾爬摸打，深知金融的重要性。
新湖集團在隨後的發展中，一邊大力拓展房地產，一邊尋機投資金融機構。經過多年的發展，新湖（控股）集團旗下擁有新湖中寶、哈高科兩家上市公司，控股新湖期貨、湘財證券、溫州銀行等3家金融機構，參股盛京銀行、中信銀行、長城證券、陽光保險、英大證券等5家金融機構，投資趣鏈、51信用卡、萬得信息、大智慧、財魚管家、浩韻控股集團有限公司、新加坡亞太交易所等12家金融科技及互聯網金融服務公司。據報道，截至2017年底，新湖系控股的金融類公司總資產為2535.74億元。
多年來，新湖中寶利用新湖繫系金融機構的便利性，將關聯銀行及金融機構當成了儲錢櫃予取予求。儘管與規模相當的其他房企相比，新湖中寶在營收及淨利上並不理想，從其2017年財報看，其擁有3000畝土地儲備，房地產主業營收僅127.55億元，淨利潤只有5.45億元，利潤率只有4.3%，遠低於2017年上市房企平均近12%的水平。
儘管房地產主業利潤不盡如人意，但依然擋不住其從關聯金融機構籌資“圈地”。其2017年年報披露，2017年新湖中寶從其參股的中信銀行、盛京銀行、溫州銀行直接貸款23.15億元。2017年年末，新湖中寶借款餘額為686億元，超過一半的借款來自於銀行，借款佔比為51.99%，超公司債20多個百分點，遠高於行業水平。貸款不夠，就進行股權質押。今年2月28日，新湖中寶將處在規劃狀態中的上海亞龍古城房地產開發有限公司股權質押於中信銀行上海分行，獲得3.2億元融資。由於有了自家“儲錢櫃”的便利，2017年新湖中寶的加權融資成本僅為6.48%，遠低於其他中小房企10%以上的成本。
此外，新湖中寶通過參股互聯網金融公司，經關聯金融機構包裝後，推其上市，從中謀取利益，為自身地產項目造血。當金融板塊出現資金問題時，則將優質房地產項目進行質押獲取資金，以解燃眉之急。如今新湖中寶猶如一條兩頭蛇，在房地產和金融兩個行業裡自由切換。因此，相比其他房企，其在資本管道收窄的大環境下從容許多。同時，也因為關聯和內幕交易，受到輿論詬病。2013年以來，有關“新湖系”的質疑不斷，但與坍塌掉的“德隆系”“湧金系”等不一樣，有房地產實業的支撐，“新湖系”依然活得很好。
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