零度松江
這次疫情確實對好多中小企業，個體工商戶造成了不少影響，能堅持下來的個體工商戶把握人少節省打基礎，人多了再賺錢的原則，開源節流，在本行基礎上細節做的更完美，我也是一個第一次創業失敗的中年人，現在廣州經營一家餐廳，也接受了新鮮事物自媒體，因為有過創業失敗的經歷，也經歷過失敗後的迷茫，恐懼，絕望，不過都熬過來了，時間真的可以解決一切，我也深刻體會創業失敗和負債的那種心情，所以我組建了自媒體團隊，結合自己的餐廳，採取線上＋線下相結合的方式，組織和我一樣創業失敗的人，把團取暖，合營連鎖，一是可以擴大自己的品牌，二是可以幫助和我經歷一樣的人重拾信心，大家共同創業
夢想大叔在路上
疫情到底給了個體工商戶什麼樣的啟示？後疫情時代，該如何經營？
一、疫情到底給了個體工商戶什麼樣的啟示？我主要談這樣幾點吧。
1、要始終保持“居安思危”意識和“艱苦奮鬥”精神。
1)作為個體工商戶，無論是創業初、小成就時，還是大成功後，都要居安思危，切勿得意忘形；
2）艱苦奮鬥是每一個共產黨人要保持的精神狀態，作為個體工商戶者也不例外。
2、要始終保持強烈的“發展”意識，只有“做大做強”才有更強的抗風險能力。
3、要始終保持警鐘長鳴，增強“風險意識”。
4、要引入新發展理念，做好線上與線下結合的文章。
二、後疫情時代，該如何經營？談幾點建議。
後疫情時代，個體餐飲店要在確保疫情安全的前提下，重點注意這樣幾個方面：
（一）抓增收
以質量贏得更多的客戶，以更多客戶贏得更多利潤，來彌補損失。
1、通過提升菜品質量贏得客戶；
2、通過提升服務質量贏得客戶；
3、通過提升用餐環境質量贏得客戶；
4、通過創新營銷策略贏得客戶；
5、通過策劃個性化服務贏得客戶；
6、通過提供24小時的晝夜增時服務贏得客戶；
7、通過提供質優價廉的酒水贏得客戶的信任；
8、通過剩菜殘渣廢物的有效利用增加利潤。
（二）抓降耗
1、通過抓員工管理，以“少而精”勝過“多而庸”；
2、通過抓用電管理，達到節能降能耗目的；
3、通過抓採購管理，達到節能降能耗、提升採購質量的目的；
4、通過抓結賬等重要環節和財務管理，達到堵塞跑冒滴漏的目的。
（三）抓發展
1、做大做強，增強抗風險能力；
2、引入電商，做好線下與線上文章。
笑看風雲淡坐看雲起時
你好！因疫情影響，雖然有些地方已經復工，但是人們還沒有完全從疫情的狀態下解脫出來，還有的地方因疫情影響要求除復工人員外，人們最好還是不要出門聚集和集會等，造成現在街道和商場的人並不多，個人意見，無論從疫情發生至今，還是疫情發生前，人們唯一不能缺少的就是生活物資，也就是老百姓說的衣、食、住、行中的食，無論什麼時候都要解決溫飽問題，因此認為食是很重要的，但不建議所有個體工商戶都去經營食品，從現有自身行業出發，經營與生活相關的物資是後疫情時代的需求，無論何時都是需要的。
微姐道來
疫情過後個體工商戶也有一面清新的認識，不管是做餐飲還是服貿都應該以衛生為主體，在就是應該閉免野生動物的愛好
