大雪如濤風如刀
我看產業18年，總結出一個規律，每一代新生企業都是以十倍速率幹掉老模型，然後佔領市場大約十年時間。
例如馬雲為代表的電子商務勢力，18年前提出“讓天下生意不難做”，試圖取代傳統零售業和流通貿易。
馬雲和十八羅漢在杭州別墅的歃血為盟，當時傳統勢力並不當回事。結果，大家都看到了，阿里巴巴集團崛起，短短十幾年超越了幾十年的零售業。
一旦打下了江山，只要戰略上不出很大錯，一般全盛時期能達到十年。
下一代商業模型也是以同樣的速度顛覆如今的模型。
百度是BAT時代的產物，特徵是搜索框，需要輸入——用戶找信息。
今日頭條是無線的產物，用戶輸入不方便，乾脆連輸入都省了——信息整合，送到用戶面前，充分滿足用戶“越來越懶”（今日資本徐新語）的特點。
這個特點不是百度忠實的70後用戶的，而是新生代95後、00後的。今日頭條是為他們而生的，百度不是。
同樣的道理，京東的玩法越來越不討三四線用戶的喜歡，顯得太舊太笨太重。拼多多的打法是極端下沉，也是最近幾年出現的，令京東感到吃驚，甚至京東自己也想學拼多多，也夾在自己是否有戰略定力的困惑中。
其實跟戰略定力沒有關係，用戶群變了，巨頭跟不上細分人口群的變化。當用戶年齡增長，細分人群變成主流客戶群，巨頭就失去了自己的份額，被更適應用戶的新玩家打敗。
這種被擊敗的速度，就像當年他們以新生代形象擊敗其他傳統勢力一樣，迅雷不及掩耳。
看著春晚上TFboys和吳磊日益成熟的臉龐，感慨著往日不再，時間是世界唯一且永恆的維度。她創造著一切，又在摧毀著一切。
互聯網產經價值
百度的資源往往都是一個庫存一樣，我們一些人做搬運工一樣，把百度資料搬運過來而已，很多過去的事情，或者問題，百度都應有盡有。以前滴滴打車橫空出世的時候，燒錢投入大量廣告，如果不是正副施壓，你們覺得滴滴打車會走下坡路嗎？。
再說打電話，以前打電話0.39元/分，現在呢？威信取代了，基本上很少人打電話了，現在0.1元一分鐘也沒什麼人打電話。基本上一個月幾十塊錢電話費就OK了。
再說銀行，以前跨行匯款1萬是50塊錢手續費，換成現在你接受得了嗎？我記得07年在東莞去郵政存錢，早上七點半開始排隊，外面幾百人，室內百來人，能在銀行下午下班前辦理好就大吉利是。特別是中午，人家休息，五個窗口改兩個窗口。你想想，就讓你站一天，你都會發牢騷。
為什麼百度十幾年業績會被今日頭條几年超越。時代不同，科技不同，什麼行業都在創新。最近不是最流行的一句話，你儘管努力，其他交給天意。
廣西人在東莞打工
嚴格意義上來說，今日頭條不見得超越了百度，拼多多也並沒有趕上京東。今日頭條和百度很類似，都是依靠廣告業務獲取利潤，從流量上看，今日頭條已經超過了百度，從技術上看，百度的技術還是比今日頭條強大很多，並且今日頭條雖然目前估值很高，但是估值不代表市值，小米的市值和估值還差了一半，如果頭條上市，不見得能夠超過百度，我認為估值其實存在投資機構操縱吸引接盤手的嫌疑。 而拼多多趕上京東的說法也不準確，拼多多的流量確實已經超過京東，但在口碑、交易額、產業多元化以及市值上和京東都還有不小的距離。
但是不可置否的是，以今日頭條、拼多多為代表的互聯網企業發展速度遠超曾經的BAT和其他老牌互聯網，這其中有很多原因。
高效的信息傳遞
在早期的互聯網領域，受限於基礎設施和通訊技術，信息傳遞速度很慢，像騰訊、阿里這一類的巨頭在開拓市場中也遇到很多困難，用戶積累速度相對比較慢。 而頭條、拼多多等互聯網公司建立時，互聯網基礎設施以及信息通道已經相當完善，用戶能夠在很短時間內將有關APP、企業的信息傳遞出去，所以這一批企業用戶積累速度遠超老牌互聯網企業，很快就能在流量上追平京東、百度等。
雄厚的用戶印象基礎
除了第一點提及的信息基礎，頭條、拼多多之類的互聯網企業更完備的產業基礎，更確切來說是用戶基礎。例如拼多多所從事的電商，在淘寶、京東的年代，公眾對互聯網和電商具有極強的不信任感，隨著京東、淘寶的擴大，群眾對電商網購的接受度越來越高，而拼多多之類的後入者進場面臨的信任危機削弱了很多，今日頭條也存在類似的便利。
完善的融資市場
在早期互聯網領域，類似於BAT三巨頭之類的企業融資難度都很大，馬化騰還想過賣掉QQ，阿里還面臨過倒閉，當時融資渠道稀少，市場資金匱乏，信息不對稱進一步削弱融資市場的作用。 現在融資市場相對已經完善，新興的互聯網企業融資難度下降很多，僅僅是騰訊、阿里每年投資的金額就已經十分龐大，新興互聯網企業現金流更加良好，有足夠的資金補貼，開拓市場、完善業務。
囂張說熱點
文|鋅刻度 毛建明
企業有邊界嗎？是什麼決定了一家企業的邊界？
對這兩個問題的爭論和研究，至少要追溯到250多年前的亞當·斯密。在《國富論》的開篇，亞當·斯密就曾用制針廠的例子來說明分工和專業化的重要性。
每家企業都有對邊界拷問的答案。“今日頭條的邊界是‘一橫一豎’。”在近日的今日頭條生機大會上，履新的今日頭條CEO朱文佳表示：“一橫”是儘可能豐富的內容體裁，“一豎”是儘可能多的分發方式。
“我們希望圍繞‘連接人與信息，促進創作與交流’這一使命，打造出一個最好的通用信息平臺，我們的使命就是我們的邊界。”2005年加入字節跳動，今年9月作為新晉的今日頭條負責人，向張一鳴直接彙報的朱文佳說。
朱文佳
頭條的邊界邏輯
成立7年後，今日頭條母公司字節跳動已成為中國未上市互聯網公司中估值最高的獨角獸，在2018年10月獲得軟銀願景基金領銜的投資後，估值就達到750億美元，遠超京東、百度、拼多多的市值。
與此同時，過去幾年，今日頭條被問得最多的話題是：今日頭條的邊界是什麼？畢竟，從頭條號、短視頻，到問答、微頭條、社交APP，直至搜索，這家誕生於移動互聯網時代的公司，一直在不斷試探自己所能觸達的邊界。
其實，這也是互聯網產業高速發展後，所有企業都會被共同追問的話題。艾瑞網《2019年去邊界化趨勢下的新營銷策略研究報告》中就認為，在經歷二十多年的高速增長後，隨著互聯網的體量更大，互聯網的技術更為進步，互聯網的邊界正在消逝。
邊界消逝背後，是互聯網業務生長邏輯趨於相同，依靠某一項核心業務的平臺傳統定義已被打破——這意味著，只有持續創新，持續拓展邊界，才能讓一家科技公司保持增長，在多變市場中，立於不變之地。
無邊界，就此成為國內外眾多企業的共同選擇。
谷歌可以說是無邊界企業的代表。儘管谷歌在搜索領域繼續保持著無可動搖的地位，但在雲計算、人工智能、無人車、智能家居、健康設備等眾多領域，谷歌都已經進行了多年佈局，並處在積極增長勢頭中。
海爾集團同樣倡導“企業無邊界”。張瑞敏認為，互聯網時代企業是無邊界的。要擁有平臺，要從“有邊界”走向“無邊界”。馬雲同樣公開認為，未來互聯網沒有邊界，就像電沒有邊界一樣。
2016年，張一鳴和王興先後接受《財經》知名記者小晚採訪時，兩人的回答同樣是：“不設邊界”。即使是多元化並不突出的滴滴，也在共享單車、互聯網金融等行業上下游多個領域進行了佈局。
只不過，不設邊界的擴張對一家企業而言，也可能同時意味著效率下降、管理收益遞減，管理者的經驗和判斷失誤也會增多。樂視和暴風不設邊界最終崩塌，就是最好案例。這決定了企業不可能無限制地擴大，以致於完全替代市場的作用。
另一方面，不設邊界，還會導致敵人增多。比如美團，從團購網站發展成為集外賣、團購、票務、酒店、網約車、單車、金融、買菜等業務於一體的龐大生活服務類平臺。伴隨業務快速擴張，對美團和王興的爭議聲音也越來越多——“樹敵太多”、“沒有情商”等詞也成為外界對王興的標籤。
相比之下，儘管張一鳴在企業家中相對低調隨和，但隨著今日頭條的一路高歌猛進，不少互聯網巨頭、新貴，也不可避免的先後把今日頭條當成“敵人”。
所以，從上述幾個角度而言，7年之癢的今日頭條，明確自己的邊界邏輯，正當其時。
根據朱文佳的說法，今日頭條有自己的清晰邊界邏輯，那就是“一橫一豎”：橫軸是“內容載體”，縱軸是“分發方式”，座標軸內是今日頭條App、頭條號、頭條視頻、悟空問答、微頭條和頭條搜索等。
這些舉措聚攏而成的是一個通用信息平臺。其有兩層含義：一是普惠，人人都可以使用，二是豐富，支持多種分發方式和內容體裁。這兩層含義，構成了今日頭條產品策略的基石。
“頭條的使命就是頭條的邊界，即連接人與信息，促進創作與交流。”朱文佳說：“一個現代人所能接觸到的所有內容體裁和分發方式，幾乎都在頭條平臺上得到了容納和體現。”
這意味著，今日頭條談到的所謂邊界，其實是隻要產品策略的基石沒有變，只需在“一橫一豎”之內即可——換言之，隨著座標軸的內容載體不斷延伸，今日頭條的邊界同樣正在繼續擴大。
用搜索去挖掘增量空間
“一橫一豎”也會面臨一個問題：還有哪些橫和豎，能對今日頭條的增長帶來更大貢獻？
在外界看來，今日頭條正面臨增長的壓力。此前，張一鳴在6-7月CEO面對面會議上說，如果沒有場景的拓展和優質內容，頭條的增長空間可能只剩4000萬DAU。
“我們自己去正視這個問題。”朱文佳對此坦承，早期今日頭條增長速度比較快，一年漲3000萬至4000萬。但是最近一兩年，速度慢下來了，增長的曲線比較平穩。
可以預見的是，頭條一定會通過邊界的擴展，去換得更大增量的發展空間。
目前，佈局兩年、動作頻頻的搜索，被外界普遍看成是今日頭條的業務突破點。
7月31日，字節跳動招聘平臺宣佈，已經成立字節跳動搜索部門，將打造全新搜索引擎。今年9月，字節跳動完成對互動百科的全資收購，持股100%，還在2018年底就挖來了前360搜索產品負責人吳凱擔任其搜索業務的負責人。
11月13日晚，今日頭條疑似在部分安卓手機的App進行了搜索功能的內測。搜索框下移被調整至頁面的核心位置，佔據了首屏約三分之一的位置。今日頭條方面隨即公開表示，這一內測版本僅為小範圍試驗，並非正式上線。
對於今日頭條做搜索的決心，朱文佳在接受採訪時的定調是，“我們會重點做搜索，而且今日頭條搜索不僅是一個頭條內部的搜索工具，而是成為全網通用搜索。”
這個信心，基於對未來形勢的判斷，“推薦引擎和搜索引擎可以有機結合，這是產品發展的好的方向。”
推薦引擎正是今日頭條擅長的方向——可以說，字節跳動估值750億美元，推薦系統功不可沒。
“推薦引擎是信息找人，搜索引擎是人找信息。”朱文佳說，今日頭條做搜索的原因起初是基於用戶對體驗的不滿，有用戶在頭條上看到內容後想搜一下，以前頭條搜索做的不太好，用戶得不到他想要的信息，只好跳到其他地方搜索。
因此在朱文佳看來，做頭條搜索並非競爭驅動，而是基於產品使命和用戶需求。“頭條是信息分發平臺，搜索是信息分發的一種基礎形式。”他說，經過對比測試，在用戶體驗方面，頭條搜索已經進入了業界的第一梯隊。
所以，面對外界“今日頭條搜索目標是想超越百度”的問題，朱文佳的回答很坦然：既然做一個東西，肯定瞄著第一去做的，如果瞄著第二，肯定沒有奔頭。
在朱文佳看來，做好搜索有幾個點比較關鍵。第一是技術，推薦引擎的搜索架構跟百度不一樣；第二是內容生態建設；第三是內容質量；第四是產品的初心問題。
在內容生態建設上，今日頭條最新的一項舉措是“創作者收益計劃”。今日頭條生態總經理洪緋表示，希望未來一年，幫助1萬位創作者月薪過萬，計劃將主要從百億流量包、個性化IP打造和多元變現方式三方面，助力優質創作者獲得更多收益。
這其實仍是在“一橫一豎”產品邏輯下，打造通用信息平臺的舉措之一。朱文佳就說：“要打破信息繭房，通用信息平臺是當下最好的辦法。因為，只有內容體裁足夠豐富，分發方式足夠多樣，人們才能獲得更多的信息，看到更大的世界。”
回答最初問題。今日頭條的搜索佈局，成功概率有多大？誰也沒有準確答案。烏鎮智庫首席科學家、曾擔任Google搜索CJK(中日韓)技術負責人和軟件工程師的陳利人就說，搜索畢竟是一種古老的用戶需求，如何去佔領用戶的心智，讓用戶想到搜索，就想到頭條，這需要頭條繼續探索。
在線購物平臺上的競爭變得越來越激烈，並且某些寶物一直排名第一。 此後，京東一直扮演著第三好的角色。 不久前，淘寶網冒充假貨。 專家認為，淘寶將拒絕並由京東取代。 淘寶改革後，它排名第一。
京東一直嚴格控制產品，應該受到公眾的青睞。 然而，在最近一段時間，京東失去了大約700萬活躍用戶，這導致市值下降被拼多多所取代。 某些不應該發生的事情已經發生了，一些用戶說他們只在JD平臺上購買電子產品，具有更高的安全性。 衣服和其他日用品，但去了其他兩個主要平臺。 在線購物的主要原因是價格便宜，其次是便利。 由於京東的價格昂貴，款式也不受歡迎。 也有網民，其他平臺也不是那麼貴，但京東需要開放成員才能發送論文。 人們現在可以在一個季節內扔掉兩套衣服，而不在乎質量。
拼多多以其低廉的價格吸引著它，其主要用戶是三線和四線城市。 拼多多用戶的數量最近激增，活躍用戶增加了約4000萬。 京東穩定，未來穩定發展可能超過淘寶，有些人也討厭拼湊很多。 希望做出一些改變，要超越淘寶網應該不難。
欽雨跨境電商課程知識
頭條超百度是實打實的，拼多多超京東是虛的![]()
根據分析，字節跳動2019年上半年的廣告營收超過了百度。與2018年相比，今日頭條在中國移動廣告市場總收入中的份額增長了近8%，而百度的份額下降了近6%。
2019年，頭條目標收入1000億，而百度收入可能會下滑，去年收入是1023億。
之所以頭條會超過百度，是因為頭條改變了移動端廣告投放方式。
如今，搜索引擎已失去了作為廣告商信息傳播的核心地位，今日頭條和微信等平臺的競爭“撼動了百度的主導地位。
雖然搜索，百度依然是第一，但是現在搜索廣告很少了，主要模式已經變為頭條的精準投放為主。
所以，頭條對百度的超越，是實打實的。
反觀拼多多對京東的超越，則是有水分的。
目前拼多多的超越，只是用戶數和市值，真正的盈利能力則完全沒法比。
數據顯示，2019年上半年，京東營收2714億，經營淨現金流是235億元，拼多多營收118億，經營淨現金流只有26億元，真要打補貼大戰，拼多多會熬不下去的。前幾日淘集集曝出資金鍊斷裂，每月虧損2個億，就是因為瘋狂燒錢補貼。
今年上半年，拼多多淨利潤虧損28億，每個季度虧損都在10個億以上，如此下去，拼多多還能支撐多久？
所以我認為拼多多對京東的市值超越只是暫時的，只是資本的一時青睞，而無法持久。京東憑藉自己的實力，最終會戰勝拼多多。
趙冰峰財經
俗話說得好：“天下大勢,浩浩湯湯,順之者昌,逆之者亡”！其實這句話同樣適用於商場上。正如雷軍所說：風口來了，是豬也能飛起來。
咱們今天的問題來了，字節跳動是2012年成立的，而百度是2000年成立的。從時間上來看百度比字節跳動多了12年。可要按市值來說，百度已經沒有字節跳動厲害了，要知道字節跳動雖然沒有上市，但是保守估計市值是750億美金起，而百度目前市值則沒有500億美金。
一、字節跳動崛起
我之前就說過，移動互聯網時代誕生了TPDP這四個小巨頭。而字節跳動是其中最有潛力的公司。有沒有潛力，不是咱們口頭上說算了，咱們可以看看字節跳動下火熱的產品矩陣。
1、說直白一點，現在抖音有多火？我相信不需要我多說，如果說以前是文字時代，那麼不好意思。抖音已經開啟了短視頻時代。
2、不僅僅是抖音，還有今日頭條、火山小視頻以及更多的直播產品等。總之一句話，字節跳動站在了風口之上。
3、百度的優勢是什麼？那無非是搜索，可現在頭條也推出了自己的全網搜索。
4、近日，字節跳動繼“多閃”之後，再發力“飛聊”，一夢社交20年，字節跳動會越戰越強。
前段時間，百度發佈財報之後，市值是大幅縮水。市值一度被美團點評超過，為此王興提出了用HAT代替BAT。其實無論是從公司整體實力還是說市值來看，百度已經非常疲軟了。在我看來，百度衰落是有原因的。
1、如周鴻禕所說，百度作為一家技術公司，居然去做外賣？最後外賣沒成功，賣身。就是百度花精力做外賣的時候，讓百度錯過了移動互聯網的風口。
2、在PC互聯網時代，百度是互聯網最有價值的入口。可到了移動互聯網時代，百度錯失了信息流與短視頻，這讓百度的影響力下降。
3、百度主營業務是廣告，但隨著騰訊廣告與字節跳動的廣告崛起。百度自家蛋糕被分食不少。
綜合以上對比，字節跳動之所以短短几年時間崛起。那是因為跟對了勢。而百度之所以沒落則是因為錯誤的戰略所致！
三、拼多多PK京東？
拼多多僅僅成立4年，但現在已經是上市公司，而且還獲得了騰訊的投資。前段時間市值還一定超過京東。在我看來，拼多多之所以能在短時間內超過京東，原因如下：
1、拼多多之所以能崛起，大勢方面是得益於中國移動互聯網的紅利。因為怎麼說呢？京東和天貓都是在PC互聯網時代崛起。他們那時候對下沉市場並不看重，而拼多多正是避開了京東與天貓的戰線，成功的從五環之外打進來。
2、劉強東“明州案”事件。無論是對於京東的戰略部署還是口碑都有很大的影響。
3、傳聞拼多多幕後操盤人是當年的淘寶CEO孫彤宇。當年孫彤宇之所以被逼從阿里巴巴離職，主要原因就是和馬雲等人戰略不合。
總得來看，無論是字節跳動還是拼多多。他們都是在對的時間，做了一件對的事。不然哪有如今的移動互聯網四小巨頭？
春公子
單純從估值或者市值角度，談論這幾個公司誰更厲害，我認為沒什麼太多意義。
我們先做深入一點的分析再下結論為好。
表面看起來，百度是搜索起家，頭條是新聞起家，大家競爭關係沒那麼激烈。可深度分析，卻發現，頭條几乎是百度最大的挑戰者。
我們看一下產品線，百度有貼吧，問答，又投資了愛奇藝，百度閱讀。頭條則是有悟空問答，頭條號，西瓜視頻，最近，又開通了木葉文學，別忘了它還有抖音。頭條這樣的產品方陣，對應百度，幾乎是逐一PK。恐怖的是，在整體的人群基數上，頭條在移動端早已超越了百度。這意味著它還有流量紅利，在更多的領域對百度進行狙擊。其次，頭條豐富的產品線，使其可以產生海量的內容。它主動推送內容的機制，讓用戶逐漸放棄搜索這個按鈕。或者，只需要在頭條內部搜索就足夠了。
這樣形勢，幾乎是碾壓式的。所以，今日頭條超越百度，已成定局。
再看拼多多與京東。雖然同屬電商領域，但是它們的市場細分不一樣。
我簡單說下，電商領域，一共有"多 快 好 省'四個領域
多的代表就是淘寶 ，其競爭對手可以忽略。
快的代表就是京東 ，本來順豐有機會超越它，可惜它的電商嘗試失敗。
好的代表就是天貓 ，之後有網易嚴選等，但是嚴選已經被天貓收購。
省的代表，自然就是拼多多。同時還有唯品會等。
從這個分析角度可以看出，拼多多想超越京東，在自我本身定位基礎上，再怎麼升級，也不會動搖京東的地位。這就比如天貓再怎麼優化，也一樣不能讓京東消失一個道理。
所以未來，拼多多超越京東，偽命題，京東與拼多多，會一直並存下去。
鹿港小鎮的世界
首先，今日頭條發展快，但從整體實力上來看，張一鳴自己也不敢說已經超越百度。拼多多發展的也快，但上市之後明顯疲軟，而京東正在恢復。拼多多300億市值一直上不去，京東從年初低谷300多億，已經恢復到現在的400多億。
最近百度發佈財報，首次出現虧損。主要是今年在內容領域投了太多，再加上在人工智能和無人駕駛的長期高投入，陷入了比較尷尬的局面。但至少這表明百度在做了，沒有等死。
字節跳動估值750億美金，其實現在看來是偏高的。得益於移動互聯網的發展，今日頭條和抖音都在內容領域蠻成功，但現實是競爭越來越大，硬科技又不佔優勢，內容領域的跑馬圈地之後怎麼持續是個問題。
拼多多更多是藉助微信起來的，在低成本拉新和滲入更多低線城市之後，如何改變人們心中的低端形象，進入更多一二線城市，真的是個很大的問題。
而長期看來，京東確實利好的。如果東哥沒發生那破事，怕是現在市值早就翻倍了。但多年打下的基礎顯然不會受一次事件太大的影響。看看京東最近兩次的財報就知道了。
豌豆射手i
百度一手好牌，現在真的衰落，我一直覺得百度至少可以孵化出兩個千億市值的獨角獸，但是沒有，可惜。
未來我覺得內容端和新型電商以及搜索等領域，唯一霸主就是:字節跳動公司，隨著這幾年發展，公司未來發展越發明朗，抖音不僅受國內用戶青睞，海外市場也是十分受歡迎，用戶活躍度高，十分受追捧。
拼多多是迎合了普通百姓小恩小惠的購物心理，也是有很多創新，但未來我還是更看好京東，京東只有保持現有的業務，並不斷創新出新的獨有的業務模式，與騰訊等大企業更多深入合作，再孵化一個拼多多這樣的板塊，獨立運營，並保持高增長，這樣京東才會徹底甩開拼多多。
Robin實驗室
BAT是現在互聯網的三座大山，百度的確是市值最低的一個，甚至有人說百度已經掉隊了，目前來看，百度還是很強勁，人工智能，無人駕駛，都處於領先位置，中國企業在美國上市，很多都是被低估的，不能只看市值，最高市值的蘋果，我不認為他的價值跟估值相匹配，美國的互聯網泡沫和中國的房地產泡沫都是最致命的，科技互聯網泡沫一旦破滅，中國互聯網也會跟著遭殃，百度至少掌握一些核心技術，加上中國的人口紅利，所以百度未來發展還要取決於今後兩年的情況，今日頭條後起之秀，抖音，火山，今日頭條，都很強勁，但是隻是一個信息分發，抖音娛樂，靠廣告收入，沒有核心技術，不過今日頭條現在盈利還算可以，未來發展誰說的準呢至少現在百度絕對是在今日頭條之上的
拼多多和京東，都是掛靠在騰訊這座大山，如果沒有騰訊微信，他們兩家企業現在的估值根本不值一提，相對來說哈，一個級別的，可能說的有點過了哈，不喜勿噴，包括現在的美團，滴滴，靠騰訊的流量至少一半以上吧，命運不掌握在自己手裡，可能我說的比較極端哈，拼多多假貨問題以後會得到相應的解決，京東的優勢是物流嗎？有順豐，有四通一達，物流公司也會越來越好，京東優勢也會越來越小，京東榜上了騰訊微信以後，剛開始的確發展迅速，紅利總會有用完的一天，現在網上也有說京東有假貨的，二手東什麼的，加上劉強東最近有點點背，口碑也的確不是太好，所以我得出的結論是，京東和拼多多半斤八兩，打字很辛苦，覺得不錯點個贊
