用戶6555875132824
企業應該多考慮如何盈利，而不是考慮如何降低工資，隨著社會的發展，我們的生活水平會慢慢的提高，如何降低工資，總不能今年發月薪五千，明年發四千吧，我感覺老是想著如何降低工人工資的企業不是一個好企業，也不能帶動行業發展，更會不會有社會責任感。企業應該把如何發展和增加自己的競爭力放在第一位，也就是拿自己的質量和品牌作為盈利的主要目的，而不是單純的靠降低工人收入。如果每個工人都沒有錢購買商品，企業的產品誰個買單，就靠幾個老闆之間流通嗎？我也是醉了，天天看到的都是降低工人工資，企業才可以發展，你直接不要工人不就好了，那樣你就是全宇宙最厲害了，一個工人沒有，不用發一分錢的工資多好。
如夢人生83889028
這次疫情對許多企業，尤其是中小企業打擊頗大，雖然現在各地都在復工，但短期內大量中小企業經營仍然舉步維艱。我所在的公司和周圍許多朋友上班的公司，都實行了一些靈活用工手段來降低成本，大致如下：
1、減少復工到崗人員，80%左右人員在家待崗，待崗人員發放當地最低工資標準的70%，到崗人員根據實際出勤天數計算工資；
2、全員在家辦公，員工工資自上而下全部降薪30%-50%，直至疫情結束；
3、取消復工後至疫情結束期間所有假期，且週末休息時間相應減少；
4、減少招聘計劃，一人多崗、內部調崗；
5、企業之間相互借工，我們這裡有政府掐頭，當地的一家工廠從一家星級酒店暫時借調員工，勞動關係不變；
6、裁員，首先從剛入職未轉正員工開始。
總之疫情之下，安有完卵！企業難，個人也難，一起努力吧。
廬州老姚
農業農村合作社董事長
疫情之下，企業怎麼靈活用工降低成本，在非常時期必須制定新的方案，每天需要殺菌消毒，每個員工都有這個義務參與殺菌消毒，這項開支都可以節省，每個員工上班都提前半小時來搞殺菌消毒，或是輪流轉都可以，如果企業沒有申辦物流快遞可以申請辦理一個，這樣也會降低一些成本，再就是每天需要大量口罩，這筆開支也不少，凡是員工中會縫紉機的，企業公司自己購買沙布安排會縫紉機的人員自制口罩，這樣也會降低成本減少一筆開支，無論幹什麼行業都得自己會考慮問題，懂得利弊，最重要一點就是會用人，慧眼識英才，這樣才能是企業日漸新旺強盛，還有一點就是要防控那些專愛溜鬚拍馬，只乾麵子活而做不了實事的人，要注重提拔敢說真話有實幹精神的人，這樣的人才是自己的朋友，溜鬚拍馬的人才是最危險的人。謝謝！
傅睿卿
我想簡單說一下，企業可以優先安排本地職工進行上崗工作，而且儘量採用輪班制，保證人停機器不能停的狀態，保證機器滿負荷運行，可以最大保障企業的日常產能，減少損失！
黎明尖兵
做好消殺，遠程辦公，遠程控制，升級改造，具體見視頻：
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忙著死忙著活
疫情之下，合理安排，避開人口密集，減少接觸可以分三班倒的有序計劃用工。獎金制度帶動工人的積極性，做到高成效，高質量的發展企業。
虞寶齋
可以在家辦公，開視頻會議，定期彙報工作量
泰州小凌
疫情期間，網絡的作用發揮的更突出，企業能否藉助網絡，讓員工在網絡上工作，應該是降低用工成本的有效途徑。
安龍夢
實行時薪制
