劉墉先生曾經說過這樣一句話‘合作失敗的人經常拆夥，因為相互指責。合作成功的人，也常拆夥，因為各自居功。直到拆夥之後，發現勢單力薄，又開始重新合作，這樣的關係才會穩固’
為什麼一個團隊老是分分散散，因為定位不清晰，因為老希望做成這件事情的是自己，希望自己得到關注與讚賞，這種野性的精神充斥在每個人心中，沒有這種激勵，我們走不遠，但是正因為這種非理智的激情，一旦膨脹起來，就會成為個人與團隊生存的主力。
在生物界經常能看到具有共生關係的動物，它們彼此依靠。而我們人呢，曾經有句話說過，一箇中國人是條龍，一群中國人就是蟲，為什麼，這就如同，三國時期，群雄爭霸一樣，往往各自居功，互不相讓，最後導致的結果就是三國時期，人口銳減，因為沒有秩序，沒有一個統一的王朝，放到團隊裡就會出現劉墉先生說的情景。
那麼團隊中，我們如何做工作？我送幾句話
第一，確定領頭人。團隊中領頭的確定，相當於樹立規則。工作中，要聽領導的，能當領導必然比你優秀。
第二，老子云‘水善利萬物而不爭’
與人無爭才能親近與人；與物無爭，才能撫育萬物；與名無爭，名會自動到來；與利無爭，利會聚集而來。災禍的到來，因為你爭，而無爭則無禍。
‘處處綠楊堪繫馬，家家有路到長安’，事事斤斤計較，患得患失，事事強出頭，你會活的更累。當你去同別人爭的時候，你就是別人的眼中釘，肉中刺。
第三，當一當配角又怎麼了
始終要記得，木秀於林，風必摧之。只有學會藏鋒露拙，韜光養晦，才是安全的，因為往往需要你出劍的時候，往往劍未出，目的已達到。
關鍵時刻要學會當配角，因為這種美德會掩飾你的一切缺點，處處去爭的人固然朝氣磅礴，但也會給人留下不成熟，輕浮的映像。
所以我們要有兩手準備，一手‘敢為天下先’，一手‘退一步海闊天空’
我們往往工作中是對事的挑戰，但是往往我們還需要與人合作，或挑戰。經常，做事容易，做人就難了。
第一次工作，要有當配角的態度，方便去學習，觀察。不要上來就演主角，會讓別人有戒心，怕你搶飯碗了。
領導為什麼往往把事情交給大家做，因為他是幫助你們進步，所以老手也是可以學的，可以交給新手去做
工作中大家都能做的事情，不妨退一步，即使做成了，也不會得到誇獎，因為都會做，而且，爭搶過成中還會形成矛盾。只有你自己能做的事情，才可以表現。
往往我們能發現生活中很多老實人，突然一鳴驚人，為什麼，他一直在默默的充實自己，不爭不搶，其實他在充實自己的過程中，已經註定會成功了，所以我們還是學著做黑馬，這樣的人具有競爭力哦
要做主角，就要對自己進行估算，不要一時衝動，否則下不了臺。
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