自今年3月以來，內蒙古自治區呼和浩特市公安局對全市保安服務市場開展為期8個月的專項整治行動，依託“大調研 大排查”活動和“智慧公安”建設，系統摸清行業市場“底數”與“癥結”，嚴格落實整改措施，不斷提高從業資格“門檻”，全面規範保安行業發展，促進保安員能力提升，打造首府保安新品牌。
紮實調研從“霧裡看花”到“如數家珍”
“面對面的交談最真切，實打實的調研最可靠。讓數據開口說話、讓建議落地開花，最能彰顯‘大調研 大排查’的初心。”呼和浩特市公安局保安管理支隊支隊長李利說。
今年3月起，呼和浩特市公安局保安管理支隊民警在短短100天的時間內，走遍了全市所有保安公司和600餘家物業公司，召開座談會、調研會10餘場，向全市轄區居民發放調查問卷2000餘張。“民警不光聽公司管理人員的工作彙報，還與在崗保安員和小區業主促膝而談，座談會開成了交心會，場面之熱鬧超乎想象。”加禾物業管理有限公司經理感嘆道。
通過走訪調研，全市保安服務業存在的諸多問題浮出水面：保安監管系統有待完善、違反《保安服務管理條例》現象頻發、保安員著裝不規範、保安室髒亂差、保安員業務能力有待提升。針對這幾個方面的問題，呼和浩特市公安局保安管理支隊緊鑼密鼓開展了為期6個月的整治行動。
專項整治從“心裡有數”到“有的放矢”
為了讓“大調研 大排查”活動成果落地開花，讓全市的保安服務業水平再上新臺階，呼和浩特市公安局從制度到實際，將整改行動穩步推進。他們先是制訂了《呼和浩特市保安服務市場專項整治行動工作方案》並下發《全市公安機關保安服務監督管理工作規定》。“立下規矩”的同時，保安管理支隊以“解決三大難，提高四個率，力爭百分百”為目標，分階段、分重點開展專項整治行動。
針對保安監管體系存在“糾正難、處罰難、定案難”的問題，支隊抽調經驗豐富的民警成立專門小組，2個月內完成對16家違反《保安服務管理條例》的保安從業單位的整改，並對其中的2家未按要求整改的單位各處1萬元罰金；抓緊推進全市保安從業單位備案率、保安監管系統安裝率、保安員人體生物信息採集率和保安員持證上崗率的“四率”提升，力爭一年內完成率達到100%；3個月內組織全市保安從業單位進行50次保安員資格考試，3000餘名保安員取得了《保安員證》，全市所有開展保安服務的保安公司和百人以上的自招保安單位均已派保安員參加資格考試，參加率達到100%。
保安管理支隊緊跟首府“智慧公安”建設步伐，多措並舉整治亂象的同時，充分發揮聯網報警服務業的輔助作用，提高警保合作“契合度”，增設治安聯防崗並逐步向全市保安崗亭推廣；抬高保安從業人員准入門檻的同時，選派授課經驗豐富的民警為入職保安員進行考前培訓。
“聽說當保安員還要考試時我很擔心，但系統考前培訓課程下來，從指紋採集到業務技能講授，每個環節都很正規，只要認真學下來，考試不成問題。”順利取得《保安員證》的小劉與同事分享“持證上崗”的喜悅。鐵甲護衛保安服務有限公司經理介紹：“員工剛開始聽說要考試時大多打怵，當看到一批批員工學成歸來後，每當有保安員的培訓機會，都爭先恐後報名參加。”
爭當“紅袖標”從“讓我當”到“我要當”
保安隊伍有“點多、線長、面廣”的行業特點，呼和浩特市公安局啟動的萬名保安員治安巡防工作，讓街頭巷尾時時可見巡邏員，處處可見紅袖標，提升了街面的管事率。
自2018年2月開展“紅袖標”治安大聯防至今，全市已累計出動21萬餘人次保安員“紅袖標”力量，做好人好事620件，救助受傷老人15名，調解矛盾糾紛360餘起，參與宣傳5000餘次，發現並參與救火7起，現場抓獲盜竊現行犯罪嫌疑人2名，協助公安機關抓獲犯罪嫌疑人7名，獲得社會各界的廣泛好評。警保聯勤聯動在提升管事率的同時，也有效提高了保安員維護社會和諧的使命感和自覺性。
保安公司都設立了“見義勇為獎勵金”。因為及時施救一名輕生男子，保安員金巖和任小剛收到了公司的獎勵通知。
“紅袖標”保安員採取競爭上崗機制。從“讓我當”到“我要當”，一時間，爭當“紅袖標”保安員成為業務能力的比拼，能夠佩戴上“紅袖標”成為保安員們公認的一種榮譽。
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