在新醫改和“健康中國”的戰略背景下，利好的政策導向促使越來越多的房地產商涉足大健康產業，包括萬達、恆大、萬科等房地產大佬都紛紛涉足醫療領域，2017年中國地產行業在健康產業的投資高達3000多億元。
社區醫療、Medical Mall 、社區養老等模式備受追捧。在這一新興領域，地產和醫療行業能否有機結合，探索本土化模式，實現新的盈利增量?地產+醫療又能帶給投資者和醫療機構怎樣的挑戰和機遇呢?
醫療助房地產產業升級，構建新的生態圈
房地產行業進入產業升級期，無論是政策推動還是自發產業轉型，房地產都不再是隻賣房子，而是營銷的一種生活方式。房地產的營銷需求在於提高消費者生活質量，增加客戶幸福感和獲得感。房地產要做場景式的革命，增加跟客戶的黏性。醫療可以成為重要入口。
地產為醫療導流引資，完成大健康產業佈局
在健康產業亟待升級背景下，地產企業進入醫療行業，不僅可以促進醫療行業的企業獲得更多的資本投入。同時，地產和醫療還能實現資源互換，業態相互賦能，整合資源，實現產業集群效應，提高醫療企業知名度，助力醫療產業化。
地產企業進入醫療企業可以引進產業化的經營方式，減少醫療機構運營負擔，讓醫生投入於專業之中。醫療機構在享有更高品牌美譽度時，也承擔更多品牌責任。
醫療+地產如何應對挑戰，完成服務閉環
地產+醫療模式在國外已經有成熟的社區醫生模式、Medical Mall、醫生集團等模式。但是國內地產+醫療這一新興領域，加之國內特殊的醫療環境和體制，以及公立醫院的競爭。地產+醫療依然面臨挑戰。
業內人士認為現在地產進入醫療的領域很廣，但是協同程度還需要加強。他也強調在地產介入醫療的三個模式：賺“地”的錢、以“醫”收租、賺“醫”的錢。最後一項真正切入醫療企業的，反而後續投入和運營不足。
探索地產+醫療模式，實現落地化發展
關於醫療和地產的結合，一是地產企業以產業園的形式孵化醫療行業，做出差異化的醫療器械產業園。二是互聯網醫療和AI與地產模式的結合。互聯網人工智能醫療應用到C端，滿足房地產C端需求，提高用戶滿意度。
前瞻產業研究院觀點：地產也做醫療，可以做公立醫院的差異化和補充者。第二就是把全世界好的技術、好的東西整合到中國來，這是地產行業可以參考新的思路。
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