07.12 用做淘寶的模式來做網約車,馬雲這次給了滴滴一個“下馬威”

我們知道目前網約車市場就滴滴一家獨大,無論美團怎麼出擊,或者還有像曹操專車、首汽約車等也殺入進來,但基本上也很難動搖滴滴的地位,畢竟網約車=滴滴這個認識已經寫在用戶的心智之中了。

但出行這個大市場,這些科技大佬們,誰都不願意放過,從之前的打車再到共享單車這其實都是出行中的一部分,我們看到騰訊和阿里一直在競爭,曾經滴滴和快的,到現在的哈羅和摩拜、OfO,再到之前的各種公交、地鐵出行。

用做淘寶的模式來做網約車,馬雲這次給了滴滴一個“下馬威”

而這次馬雲又再次出手了,但卻不是直接再做網約車,畢竟直接自己做網約車實在太難了,燒錢還不一定成功,所以馬雲這次用的是當年做淘寶的手法,即自己只做平臺,提供流量,然後引入第三方商家來提供產品和服務。

而這個平臺則是高德地圖,第三方商家即像滴滴、首汽約車、曹操專車等網約車公司,大家以後想約車就像逛淘寶一樣,選好目的地,再來搜索有哪些網約車公司提供服務,價格是多少錢,然後根據自己的喜好來選擇坐哪一家公司的車。

用做淘寶的模式來做網約車,馬雲這次給了滴滴一個“下馬威”

這種搞法和套路,正是淘寶的套路啊,你不是很熟悉麼?不同的商品或服務有很多公司來提供,大家都是基於這個平臺,而消費者可以比價,可以按自己的喜歡選擇,但都在先進入平臺,而不是直接與商家聯繫,這樣流量是平臺的,並不是商家的。

甚至有可能在接下來的迭代之中,可能會引入評分,即類似於淘寶店的皇冠,星級等制度,這樣大家選擇的時候直接看評分怎麼樣,值不值得選 等等。

用做淘寶的模式來做網約車,馬雲這次給了滴滴一個“下馬威”

其實馬雲這麼做,真的是打得一手好算盤,一是高德地圖已經有很大的流量了,據說有7億用戶,並且阿里對電商模式的這種平臺搞法已經是得心應手了,所以將高德地圖升級成為網約車平臺,也算是比較順利的。

另外此舉還可以推廣支付寶支付,在上面叫車,使用支付寶支付,似乎很自然吧,沒一點毛病。同時這種搞法切斷了用戶與網約車之間的直連,引入第三方平臺,而流量是平臺的,並不是網約車公司的,在流量為王的時代,這一步特別重要。

用做淘寶的模式來做網約車,馬雲這次給了滴滴一個“下馬威”

面對馬雲這種搞法,小網約車公司可能是舉雙手贊成,畢竟高德有流量,而對於像滴滴這樣的大公司,則有點為難,入駐嘛,流量是高德的,不入駐嘛,又怕高德和對手聯合起來搶走了自己的流量,你們覺得呢?


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