不少便利店老闆覺得自己的生意老是上不上去，分析原因的時候肯定是有主客觀原因的。客觀原因往往在開店選址就已經埋下伏筆了，這裡就不過多的強調了。現在從主觀方面去提出一些問題，看看大家是否執行到位。
1、有一些便利店雖然有製作一些DM單或者宣傳品，但是一些門店並沒有重視，甚至都沒有怎麼派發。如果做了這些宣傳單張，就應該積極去派發。
便利店也需要做好宣傳方面。
2、需要合理安排工作，讓店內的每一個員工都幹起活來，對於顧客來說，感覺到店裡的生意也比較好！
3、暢銷貨物基本做到不缺貨。
4、店裡的通道必須保持通暢。
5、店員迎來送往有聲音。
6、做到每一個商品都是正面超向顧客。
7、儘量讓顧客在門店停留更多的時間，但是儘量縮短顧客結賬的時間
8、經常換位思考，看看有哪些地方會讓顧客不舒服，並且及時改進。
店面形象很重要。
9、儘可能不要讓顧客看到店內雜亂無章的一面，例如庫房等
10.店員對店內事物熟悉，做到了如指掌，絕對自信。
11、對於市場上的新產品和時尚品保持高度的敏感，隨時引進，淘汰舊品。
12、根據門店自己的定位，對本店目標性商品，堅持常規性商品和便利性商品相結合。
13、定期進行一次針對性的市場調查。
定期對便利店商品進行更新換代。
14、對於顧客投訴，必須第一時間快速解決，絕對不可以拖延。
這些常見的便利店運行準則，有沒有做好，做完之後，也可以這樣一個問題：我能不能做得再好一些？
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