的确是生病了，而且病的不轻。这是当前外界对于中国家电产业这两年来发展情况,比较中肯的评述。那么，中国家电到底哪里病了？
造成这种局面的原因，家电圈认为：并不复杂。首先，就是大量家电企业，以及经销商们，从传统经济时代到互联网经济时代，还在重复着过去的发展手段和商业逻辑，甚至还停留在过去的发展惯性通道中，很难真正意义上发起一场“革自己命的行动”。最具代表性的，就是在上游凭借“低成本的大规模”制造优势，在下游凭借“大规模的低价格”销售攻势，最终将“低成本、低价格”两板斧，演绎成为征战全球家电业的重要筹码。
最近5年多来，为什么大量家电厂商感到“市场实在太难”？原因就在于，外部市场环境、消费需求一切都在变化中，但大量家电厂商的市场竞争手段却长期保持不变。即使是面向终端一线消费需求的促销、推广，至今还是低价开道，找不到其它的手段。这既是可怜、可悲，更是可气。绝不能将市场不好和消费需求下跌的“祸”，抛给外部市场经济环境。
其次，则是家电产业发展至今，还存在大量的“生产制造产能过剩”，以及“分销零售平台过剩”等问题，由此带来的结果就是“过去100个瓜10个人分”，现在则是“100瓜100个人抢”，自然会在市场上出现行情的恶化、需求低迷等问题。最终，再进一步拖累上游的家电供应链从过去的“供不应求”到“供大于求”的恶化，接下来，上游供应商和下游经销商的资金链紧张将是常态。
家电圈曾推算过，按照目前一些空调厂商对外透露的生产能力，整个空调产业主要企业的产能早已突破2亿台，但是中国市场需求量只有三分之一，最终结果就是“制造产能过剩、市场需求过剩，以及促销资源投入过剩”。这么多的过剩，家电厂商的市场竞争重心都放到了与对手的抢夺和拼杀上，而不是用户相关的产品和服务上。在这种环境下，家电市场怎么可能会变好？
再者，整个中国家电业在经历30多年的市场化推广、引爆，并开启家庭快速普及通道后，无论是外部的产业环境、竞争格局，还是上游供应商和下游消费习惯、认知格局，都在趋于成熟和稳定，这就意味着产业开始变重、发展变慢。家电厂商想让市场和消费者再按照30年前的需求量和规模量增长，几乎没有可能。这个时候，就必然是“大鱼吃小鱼”、“快鱼吃慢鱼”的轮番决胜时代，只有淘汰才能成长、蜕变，最终“迎新汰旧”。
在整个国家经济发展都在从追求数量向追求质量变化中，家电厂商更需要“抢先一行”找到高质量发展的新道路。不能再依靠过去的“规模红利、人口红利、普及红利”，而是要通过市场细分、需求细分，借助科技驱动、价值驱动、服务驱动，探索全新的商业模式和商业跑道。从这个角度来看，很多家电企业和商家接下来要补课的地方，还有很多。
在这种竞争格局下，大量的家电企业和商家，几十年以来工作重心完全是盯着对手和同行：他们推出什么促销活动，搞什么新品发布，以及售后服务创新等，就快速跟进。既不是根据自身的能力和水平展开，也不是根据用户需求而来，完全就是跟着对手走，被市场牵着鼻子走，在这种情况下怎么可能搞定用户、搞定市场？又怎么可能走出低价格战的泥潭？
所以，对于当前中国家电业格局，说复杂也确实复杂，涉及政治经济学、人口学、统计学、心理学等等；说不复杂也确实简单，就是“吃瓜群众太多”、“好企业好产品太少”，必须要通过市场化手段淘汰和优化一大批劣质企业、商家和产品，建立起更高的竞争门槛，上演“王牌对王牌”的大对决。
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