01.06 國家電網:激發資本合作的乘法效應

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国家电网:激发资本合作的乘法效应

最近,國家電網有限公司在北京產權交易所、上海聯合產權交易所相繼舉辦“開放資本•共享合作——引入社會資本專場推介會”,激發資本合作的乘法效應,全面展示深化改革的最新成果,集中推介12個重點混改項目,加速推進混合所有制改革的重要實踐,向社會資本“敞開大門”推動實現國有資本和社會資本共創共贏。

自國家電網有限公司提出“三型兩網、世界一流”戰略目標以來,國家電網堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,充分發揮自身在電力工程建設、運營、管理等方面的優勢,推進混合所有制改革,深化開放合作,改善公司治理,提升價值創造能力,努力提高國有資本配置效率,進一步深化公司了混合所有制改革,推動實現了國有資本和各類社會資本的融合發展、互利共贏。

2018年底,國家電網積極順應客戶需求變化,深入實施質量變革、效率變革和動力變革,發佈了深化改革十大舉措,包括在特高壓直流工程引入社會資本、交易機構股份制改造、加快綜合能源服務領域開放合作、深化電動汽車、信息通信、金融等業務混合所有制改革等,在電網業務、產業、金融領域分類分步推進混合所有制改革,,尊重各方訴求,保障各方權益,為“三型兩網、世界一流”建設積蓄了能量。

目前,北京電力交易中心已通過進場掛牌引入社會投資者;公司經營區域確定增量配電項目業主138個;青海—河南特高壓直流項目已確定意向投資者並簽署合作協議;公司所屬電動汽車服務公司與恆大集團合資成立智慧能源服務公司,開展居民小區電動車充電業務;收購整合遠光軟件上市公司股權,國網電商公司成為實際控制人;依託既有上市公司推進信息通信、金融業務重組上市,助力相關業務高質量發展。

我們常說,乘法是加法的放大效應,除法是減法縮小效應。我們要認真學習國家電網有限公司的做法,以“三個領軍”“三個領先”“三個典範”為標準,深入推進所屬企業分類改革,優化管控模式,大力引入社會資本,按照既定的發佈的深化改革十大舉措,積極推進混合所有制改革,以達到產業聚合、價值倍增的商業目的,繼續當好改革先行者和行業排頭兵。

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