1 副業基本技能
副業需要底層技能的支撐，日常時間管理能力，決定你每天投入到副業時間多少，大部分人摸摸手機看看微信，時間就沒了；學習能力，很多人不愛看書，也不愛看別人分享的知識，一個人閉門造車，效果不佳慢慢就放棄了；文案寫作能力，能寫出一篇好的文案，有助於宣傳自己，沒有哪一項生意是不需要引流的。
你想學習如何進行時間管理嗎，你想學習如何提高學習能力，還是你想培養文案寫作能力？歡迎留言，讓我知道你的需求，後面著重分享這方面的知識。
2 人脈就是錢脈
先看看你是否具備真正的人脈，你的工作是否還是從招聘網上去找，如果是說明你還不具備人脈。美國著名的社會學家霍曼斯在他的“社會交換理論”中指出：任何人際關係，其本質上就是交換關係。
你的“可交換價值”越大，你能吸引的人就越多，願意主動跟你打交道的人也就越多，即使你一時落魄了，願意幫你的人也還有很多。這才是一種長期的有效人脈。如何管理你的人脈？這裡推薦一個免費的工具，Excel。
通過表格管理人脈是最簡單最清晰的方式，當然當你人脈較多的時候，還是需要社交工具來管理，這樣人脈可以牽扯出更多的人脈，編織成一個屬於自己的社交網絡。
如何使用表格進行人脈管理呢？
首先我們把人脈定義分為職場人脈、生活人脈、學習人脈，在Excel中新增Sheet1、Sheet2、Sheet3，然後分別設置為這三個分類名稱。
然後梳理人脈的個人信息、資源、優勢、最近動態、互動內容、互動時間等。個人信息包含姓名、年齡、性別、職業、居住地址、工作地址等；資源就是該人擁有特殊的資源，比如認識某某領導，具有什麼資質等；優勢是指他本人的獨特之處，比別人優秀的地方；最近動態比如剛飛往哪個城市，可以藉此聊聊天增進感情；互動內容、時間，如果覺得有必要記錄下最近的一次的談話的重點內容。以下是我覺得比較重要的點，姓名、年齡、性別、職業、資源、優勢。
想要結交人脈不是記錄他個人信息就可以成為我們的人脈，而是讓他知道你有價值可以交換。所以在這之前，你必須培養自己的特長和能力，尤其是一個人的基本能力，因為基本能力是任何人都需要的。還記得之前提到過時間管理、學習能力、文案寫作能力嗎？
3 目標任務管理
當你通過人脈溝通了解到一個項目可以操作的時候，一定要擁有項目管理的思維，把一個項目拆分成階段目標，然後將階段目標拆分為小的可執行的任務，如果任務牽扯到其他資源比如人脈，標註上相關人員。這是一個人的時候，當你業務支撐不下一個人單打獨鬥了，你需要團隊配合，那麼這一套目標任務管理正好你最熟悉，你要做的工作就是培訓目標任務管理。
還是重複剛剛說的，定義階段目標，拆分可執行的任務；有所不同的是任務相關人員就不是你的人脈了，而是你的團隊成員；你的團隊人員使用你使用的目標、任務、人脈這一套。完成這一步，恭喜你已經成長為Leader。當然這一步並沒有到此結束，無論是自己單打獨鬥還是團隊作戰，目標任務管理不是簡單的紙上功夫，需要定期去檢查任務完成情況，目標達成情況，是否存在阻礙，如果存在阻礙怎麼解決。
記住不要一個人作戰，團隊的效率是個人的N次方倍，這是人力資源的複利。
4 選擇副業項目
副業項目有很多，如何去選擇好的項目，持續賺錢的項目呢？
首先我們來看什麼是好的項目，個人比較喜歡低成本、高週轉、不需要我坐班才有收入的。這麼說比較空洞，舉個例子，我目前有3個副業，一個是流量平臺的創始人，一個是某寶面膜店長，還有就是學習分享者。我來分析下第一個流量平臺，前期需要我投入人力物力財力去開發，開發上線後還要運營推廣，當打擾一定體量時會招聘代理，讓代理輔助運營推廣，這樣我就可以騰出時間做其他事情了，每週我只需要對代理進行培訓和指導，讓他們維持正常的工作即可，當用戶達到一定體量，前期的成本均攤下來幾乎接近為“0”，資金週轉一個活動一次，最短為一天幾次週轉。第二個項目比較簡單，就是賣面膜，小投入小回報，需要店鋪開設的基本費用，無需進貨，前期電腦上鋪完貨，後期手機上就可以接單銷售。最後一個學習分享，主要是提升自己，同時積累人脈。
類似的好項目還有微商，網絡小說家等。微商最難的是流量，因為你個人是不帶流量的。這也是我為什麼做流量平臺原因，最初的想法是幫助自己引流，後來和很多微商聊天，發現大家都有共同的需求。
總結一下，本次分享主要講的是副業的前期準備工作，一要明確副業需要的基本技能，二是一定要記住的人脈就是錢脈的重要思想並知道如何管理人脈，三要學會目標任務管理以及團隊管理，四要選好副業項目同時知道怎麼去運營。
閱讀更多 讀書學習創業賺錢知識 的文章
