阿夏說事
首先要定位好三線城市的銷售商品品種的市場需求，消費者的消費水平；其次商品以批發為主還是以零售為主或批發零售不分主次，公司店鋪位置的選擇，供應商的選擇，銷售渠道的選擇，網絡店與實體店的結合，公司組織架構的搭建；再者要學習優秀創業者的好品質。
宋宗勝
三線城市，初創商貿公司，如何發展？
很高興回答這個問題，商貿公司不生產產品，而是作為經銷商來幫助生產廠家銷售產品給下一級的經營者，而賺取差價和商家的補貼。
這裡就包括了3各方面：生產廠家，產品，下級經營者。
成立了商貿公司，首先要考慮的是自己想要經營什麼產品，比如你像經營五金類類的，那麼就要進五金類的產品，你想經營洗化類的，那麼就要進洗化類的產品，正所謂，術業有專攻，不要想著經營五金類的產品，自己還要做洗化類的產品，這樣自己的時間和精力都不允許，後期可能會導致經營不善，而倒閉。
經營的產品，最好是自己擅長的，這樣你才能快速的把公司做起來。
當我們的產品方向確定了，剩下的就是尋找這些產品的生產廠家了，那麼該如何選擇廠家呢？
對於廠家的選擇，我們自己也要做到貨比三家，比質量，比價格，比服務。
比如五金類的廠家，誰家的質量更好，誰家的價格更低，誰的售後服務更到位，我們選擇性價比最高的那一家去做，這樣才能夠降低我們的風險。
最後就是要考慮我們的下級經營者了，我們把產品帶到了本地市場，那麼該如何在本地形成銷售呢？
作為商貿公司，這就需要我們的下級經營者去幫助我們銷售了，對於下級經營者的選擇對於我們是至關重要的，他們既是我們的客戶，又是我們的銷售人員。
這就要求，下級經營者有自己的銷售渠道，有自己的客源，個人做生意的能力有超級強大。
在一個就是下級經營者的回款能力，對於很多商貿公司來說，為了防止客戶急需，庫存是必須的，這就對商貿公司資金要求比較高了，有的下級經營者會存在拖欠款的行為，如果商貿公司資金鍊斷裂，那麼就面臨著倒閉的危險。
以上3點是我對"初創商貿公司，如何發展？"這個問題的回答，希望能給大家帶來收穫和感悟。
我是716唐樂，@716唐樂 專注於實體運營知識的分享，如果您有任何關於實體運營的問題，我們都可以相互溝通和交流。
716唐樂
- 隨著社會的發展社會化分工的不同，三線城市也在發展的道路上為初創商貿者提供了發展機會，
2.如何去發展並取得成功必須去思考和實踐中去求證，提高創業者專業水平和業務能力，專業的知識及所經營的項目為商貿發展取得成功所必須的條件之一，
3.如何保證產品的質量為客戶提供滿意的服務為建立業務關係來提供保障，
月亮相伴15628800158
我個人的經驗教訓，首先要研究一下當地市場的需求，特別是看看有哪些剛剛興起的需求。與其銷售那些競爭激烈的熱門產品不如做那些獨特而未來潛力大的產品。
選好了產品類型後，接下來選廠家。要選那些志向遠大的廠家。比如，起碼是全國經營的廠家，最好全球佈局的廠家。
最後，前面兩個確定後，就要開始埋頭苦幹、努力經營了。先要求生存，然後慢慢提升經營管理水平、謀求發展。如何經營管理是另外一個大話題，在此不再贅述。
千里之行始於足下，祝成功！
霍雙寧
首先確定您主打產品定位好，貨源優勢，您與同行不一樣的地方是什麼？服務 質量 價格？各行各業都有做的好 做的不好的，創業前期不容易，加油！！！
古都洛陽資訊
城市當然主要，但不是決定因素。有上下家，有人脈，渠道，勝別人的品質，特色就能做好
