清晨美文
科技人員思維方式大多都是縱向思維，不習慣於橫向思維，這和他們長期從事專業研究有密切關係，執著，簡單，直來直去，有時說話不招人待見，但從不背後捅刀子（個別人除外），公關能力不足，但人緣不差，為人正直。
花雨沐客
圓滑的升職快，也必須有條件有市場，時間長了，或者沒有市場，下場也很慘。
一同進礦的，自用技術只，提幹，學歷文憑，技術職稱評三關才能當技朮員，原單位突擊提拔，初中，小電工，提為自用技術員，俗稱黑頭技術員，我比他高几關，後來我學弟和68屆北礦畢業，競選機電礦長，書記選一個，礦長選學弟，最後帽子落到小電工頭上，高我一帽頭，有點沾親，技術我包圓了，那能幹不好。我原下屬付隊長，太圓滑，我從供電隊挖個付隊長，當大隊長，我只當党支書，他認為我遲早要跑，緊跟隊長，隊長對我很尊重，我把權力全放了，為隊長另班底，保證我能脫身，不影響工作，這夥計也太圓滑了，和我作對，他小看了我一幫徒弟勢力，最後很慘，另找出路，弄個付科，50來歲病逝。
我出口就是無皮拉稀，這是貶低人的最高級別語言，小電工礦長，聽了，批評我，都能跟你一樣？有文憑有能力，各有各的活法。
地主家用人，能寫會算的，當朝奉(帳房先生)，老實嘴笨的幹活，人高馬大一身酸肉的看樓護院，能說會道，察顏觀色，的小混混，當跟班，遇.到小混混，能有把小混混擺平的武功。
我受益非淺。
做技術這行有點特別，大多數技術人員都比較老實、低調，也不太會來事的，但這些都不是什麼大問題，而固執才是最大問題，影響著你是否受領導待見，是否有機會得到升職加薪的重要因素。
其實，圓滑會來事的人雖然看似機會很大，但如果表現得太明顯了，還不如老實人強呢，特別是做技術這行。我們部門就有兩個比較典型性格的工程師，一個正是老實、固執型的工程師，今年42歲，他認定的東西十頭牛都拉不回，經常聽不進別人的意見，所以經常都做無用功，浪費了不少寶貴的時間。另一個工程師是圓滑會來事型，今年37歲，嘴巴特別愛說話，也很懂人情世故，平時見人說人話，見鬼說鬼話，但是，跟那個老實、固執的工程師相比，我更喜歡老實和固執的那個工程 師，原因就是圓滑那個人太不靠譜，說起話來倒很好聽，什麼事都答應能做，但事實上這些事經他之手做出來後，其效果嚴重打折，搞到我老是要幫他刷屁股，這都不太重要，更讓人難以忍受的是他還非常嘴賤，喜歡出風頭，這種人是令人討厭的，在老闆眼裡也認為這種人太虛，是不會委以重任的。
所以說，做技術這一行，老實一點不要緊，不需要刻意改變自己的性格，但是不要太固執就行了。也不必刻意表現得太圓滑，因為你的角色並不是交際花，而是做技術的，老闆請你來就是為了給他解決技術問題的。
設計製造迷
古人早有明證：深沉厚重是第一等資質，磊落豪雄是第二等資質，聰明善辯是第三等資質。當然說歸說，在現實職場中，在同等能力下（注意這個前提），確實圓滑會來事的人前途會更好一些，但也不一定，下面我從四個方面綜合分析一下！
溝通是職場核心要素
如果你學過《管理學原理》，裡面就會明確的告訴你正式組織是有三個要素的，第一就是組織目標，第二就是相互協作，第三就是信息溝通。你想想就明白了，相互協作和信息溝通這兩項都和情商密切相關的。
一個圓滑會來事的員工，其情商大體上不會太差，最起碼他的觀察能力和同理心不會太差，否則他根本做不到會來事。而一個情商不錯會溝通的員工，在組織裡面做事，總是比不會溝通的員工要順暢的多！
一句話，在公司裡做事，不是一個人自己做好自己的事就可以了，是需要協作和溝通的，而協作和溝通能力是職場的重要能力！
能力是職場核心優勢
雖然溝通和協作能力非常重要，但這並不是職場的最最核心的優勢。職場的核心優勢是在某一領域的專業能力。這個專業能力不僅僅代表技術能力，也包括某一特定領域或者某種特定環境下的管理能力。
專業能力才是一個人在職場的立身之本，因為只有專業能力是直接創造工作價值的。比如你從事技術性工作，那麼你的技術能力就是你的最核心能力，是你在職場的競爭優勢，而不是其他能力！
但其他能力會影響你專業能力的發揮，比如同樣技術能力出色，一個圓滑且會溝通的工程師總是比一個老實固執的工程師更容易獲得重用！
做專業還是做管理
如果一個人本性就是老實固執，不擅長和人溝通，無法應付各種複雜的人事鬥爭，也不能妥協處理各種分歧，那麼最好的選擇就是從事技術工作，死命鑽研技術，不要摻和管理的事情，發展到最後可以成為院士，成為各個公司的技術大牛，也是人生贏家！
如果一個人本性就是圓滑善辯，通曉人性且耐不住寂寞，最好的工作就是從事和人打交道的工作，努力使自己往管人的、協調事情的崗位發展。慢慢把自己發展成為團隊的領導或者綜合問題協調專家，這也是很好的發展方向！
如果一個人既能耐住性子搞專業，又能通曉人性諳熟人心，這樣的人具備了成為高層管理的綜合素質，小池塘是放不下他們的！
改變環境來適應自己
俗話說，江山易改本性難移，性格一旦形成，很難改變！你讓一個老實固執的技術人員非要去學油嘴滑舌，八面玲瓏，如果不是受到什麼重大刺激，基本是不靠譜的。即使你要學習人家圓滑，最後也只能是邯鄲學步。
最好的方法就是改變環境來適合自己，你做技術牛是吧，那麼就去找那些能夠賞識技術牛人的工作環境呀！在這些環境裡，什麼圓滑玲瓏都會別人看不起，因為大家衡量員工的唯一標準就是技術水平！
所以，儘量去適應你的工作環境，如果適應環境讓你太累，那就去找讓你不累的環境！你是沙僧，非要和八戒比能說會道，你再練習幾百年也不行呀。你要做的，就是到羅漢群裡，因為羅漢們比的是誰不說話！
總之，老實固執和圓滑沒有好壞之分，以後誰前途遠大根本無法判斷。但是在同等能力下，肯定是圓滑一些的會相對好一些。
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你說的這個問題很常見，不過建議不要太在意，更不要本末倒置。先記住一句話“職場的核心還是在於做事。而不是賣乖討巧——把“圓滑”理解成“玲瓏八面”。
再來看一個故事：
表弟做人很聰明，工作能力也很強，但是他們公司在提拔經理的時候，卻沒有他的份，後來一打聽，有人說：“這小夥子人是聰明，但太圓滑，見人說人話見鬼說鬼話，不可靠！”
表弟苦惱不已地直嘆氣：不是都說做人要圓滑一點嗎？怎樣才能把握好“圓滑”的度呢？
表弟的嘆息，其實是職場人士們普遍的困惑工作中，我們經常會聽說某某人很“圓滑”。其實話分兩面，圓滑之人也會認為他的“圓滑”是一種“聰明”甚至是一種“智慧”，而反過來說，如果你覺得這個人給你形成威脅，你又會覺得他太圓滑，面目可憎，我們羨慕他們的能力，是因為看到他們憑著“圓滑”獲得了利益。覺得如果我們也有這種能力，就能獲得這些利益了，同一個事物能給人不同的感覺原因就在於每個人的立場不同。立場不同判斷就不同也就產生了喜惡的差異所以，我們經邊討厭圓滑，一邊又希望自己能成為圓滑之人。
有人說那是不是意味著身在職場必須要圓滑呢？事情依舊要分開兩面來說，其實圓滑的人未必能時時討好處，有時因為讓同事和上司討厭，反而失去發展的機會相反就算是學不會圓滑，但只要能夠近免傷人，真誠對人，努力做事，也能夠獲得別人的喜歡，甚至收穫上司的尊重。
說到底，職場的核心還是在於做事而不是賣乖討巧——如果把“圓滑”理解成玲瓏八面，毫無底線地去討人喜歡，這其實是很不可取的，表面看起來這樣的人是八面玲瓏的，似乎“對誰都忠誠”，但往往也會讓人覺得似乎“對誰都不忠誠”，反而很容易在關鍵時刻失去機會。
“圓滑”的核心其實就是對他人的理解與尊重，只不過在利字當頭的時候，它變成了一種牟利或避免紛爭的手段，就會讓人產生牴觸心理，如果不是時時處處想著為自己謀利，而用在正常的接人待物上，這樣的圓滑又有何不可呢？知人所需，在別人沒開口的時候就已經伸出了援手知人所用，在別人沒開口的時候就已經把別人要用的東西給了他……這其實是很好的！
學不會圓滑沒有關係，真正的圓滑也未必時時受益只要懂得理解別人，尊重別人，懷一顆善良熱情而正義的心一樣也能贏得“圓滑之人”所無法獲得的尊嚴和甚至是職業發展機會。
希望可以幫到你。
易通顧問
我感覺不是這樣比的，持這個觀點的人不瞭解問題的實質。
對技術崗位的人來說，其核心競爭力是他的技術能力，搞技術的人必然固執，技術是一個邏輯性很強的職業，不嚴格堅持原則就容易失敗，這是他的職業特點和習慣，不是缺點。
在同一個技術部門裡靠技術謀生的人和靠為人處事謀生的人吃的不是一碗飯，沒有實質上的競爭。如果一個人被另一個人替代，可能是憑技術立足的人在技術能力上不是很突出，或者憑為人處事立足的人技術也不差太多，或者公司對這個崗位要求並不高，這說明實質上他們還是一種人。
現在國民富裕，教育事業發達，凡是學工科的人都有技術，僅僅是從事技術工作不能算技術人才，只有在技術上有一技之長且足夠長，長到別人無法替代才能叫做技術人才，真正的技術人才不會被主要依靠為人處事吃飯的人替代，兩者是可以和平共處的。
工程師聊技能
技術性人才的品質都是由於長期的技術工作所鑄就的，因為技術是不能虛擬的需要一步一步來實現，來不得一點虛假，所謂固執也就是自信的表現，要他改變只有用事實演示去改變。技術性人員一般不適宜擔任領導職務，只有專業技術性職務才能擔當，否則就會英雄無用武之地。
二郎861
這是兩個層面的事兒，不能拿來對比。就像是拿魚與鳥比那個更快一樣。技術人才屬於專才；圓滑世故屬於情商高。二者無可比性。但是在同一個職場中某些共性層面又有可比性。如薪酬待遇方面。這是由老闆的偏好與企業的性質來決定的。如果像華為類企業，老闆對於技術人員的要求與判斷標準就是研發能力與產品轉化能力；對於市場開發人才，就是看你開拓市場與產品推銷業績。
如果是門店一類的小店，當然是技術人才不如圓滑世故的人吃香。
天道若龍
這種事情其實並不存在！到很多人都覺得自己擁有當領導的能力和眼光，喜歡在內心去模擬領導來考核一個人的能力，包括現在很多的管理類書籍也是瞎編亂造，把一些個人操作方式當做永恆不變的教條！
什麼樣的人都可以當也有能力當企業的領導，不同人的管理方式和關注點自然不會完全一樣，他們不在乎的事情並不是做不好，更多的是在他們的能力裡面可以輕鬆完成！舉個最實際的例子，一個特別在意人際關係的人，會把所有精力都投入到影響他的重要人物的言行舉止上，看似圓滑，其實會浪費大量的精力在猜測無用的信息，自己的情緒也很容易受到他人的隻言片語的影響！所以，這類人的工作效率會比較低，也不可能有什麼大的突破！但是他的領導如果個人感覺，自己的部門需要一個人來緩解部門的緊張氣氛，讓他們更有活力和和諧，可能會比較偏重於圓滑的人，但換了一個領導感覺自己能力很強，不需要部門內部鶯鶯燕燕，歌功頌德，他就會重用技術型人才！
領導能力強的不會在乎下面人是否圓滑，更加不會害怕員工提出質疑！
造夢小兵
做技術的比較固執，我信；但是有些技術人員為人卻氣量狹小。
