三十與不惑

從大的方面來說，大家都清楚該從哪幾個方面入手，（“理兒”大家都是基本上清楚的！）只是很多操作層面的要訣、方法多數人容易把握不準甚至出現偏差。

老鬼以個人職業經歷中的經驗、教訓為基礎，談談個人看法：

一、要想和領導走的近，神經一定不能“過敏”，突破這個心理關口是最大前提！

想八面玲瓏，讓所有人都說自己好的人，很難和領導走的很近。因為，所有與領導走的近的人，幾乎都會被一部分“群眾”瞧不起、看不上、背後議論甚至做負面的評價！

這是個職場上幾乎必然會發生的情形。

因此，要想和領導走的近，必須要清楚：不能在乎、不能神經過敏的怕別人背後說自己的壞話，說自己巴結領導等等。

太多人就是因為有這種心理負擔，或者自己本身就有這種潛意識，認為和領導走的比較近好像是心虛的、不光彩的事情一樣。這就麻煩嘍！

只有不在乎某些人的背後評價與內心對自己的看法，並且自己也真正的將“與領導搞好關係”是職業人本來應該做的事情，你才能有真正的動力。否則，總會鬼使神差的有做賊心態，或者整天杞人憂天！

別小看這一點！太多人突不破這個心理關！徹底去除掉那些負面的、不正確的心理，你才能真正放的開！——心理因素，是做好一切事務的最大前提！請務必檢視自己的意識、潛意識！

二、注意：接近領導不需要太多精巧的、挖空心思的理由！

很多人心裡想著接近領導，想和領導走的很近。可總是感覺“發虛”，好像找不到什麼藉口、理由、契機去和領導進行面對面的互動。

老鬼明確的告訴大家：和領導走近，根本不用有這種想法！

越是級別高的領導，越不需要特別的花費心思——這是一個與多數人想法完全相悖的地方！

以老鬼身為業務員時的一次經歷來說——

老鬼還是一個集團公司最基層的業務人員的時候，一位老前輩告訴我：你有時間的時候可以到你們分公司老總辦公室裡坐坐。

其實老鬼也是心虛的。但當時鬼使神差的豁出去了。啥都沒準備，抽了一個老總不忙的時間就跑到老總辦公室裡去了。

老總根本記不住有老鬼這號員工。進去之後怯生生的說：趙總好，我是某某地區的業務員老鬼，沒啥事，就是想到您這裡，讓您認識我一下......

當時老鬼就是用這種有點不著邊際的話開場的。

結果出乎我的意料。我根本不用想著什麼詞兒，我的老總會非常高興的讓我坐下，問東問西的。

領導沒多可怕！除非是超級企業的某些領導，時間安排非常緊張。一般企業的領導。無論基本領導還是高層領導、老總，都是可以很容易接近的！越是高級別的領導，越簡單！

只是需要：你得敢！

我們得清楚：越是領導，內心裡越是“孤獨”的。哦，老鬼所說的“孤獨”並不是指領導內心苦悶！而是領導很多時候不能主動的去找下屬溝通，需要的就是下屬主動的過來！這是他們所希望的！

三、你日常和領導“走動”，也不用總是琢磨什麼理由、藉口、話術

比如現在快要過節、過年了，需要給領導送點東西。很多人比較鬱悶的是不知道找什麼理由、找什麼藉口來送東西。不知道送出去的時候，自己編輯什麼樣的話術......總是被這些所謂的“張不開口”的東西困住了。

其實沒必要的！聽其言更要觀其行！很多時候，針對自己的領導搞點禮尚往來的動作，並不需要理由！並不需要自己準備什麼精巧的、自認為會讓氣氛更活躍的話術！

你用最簡單的：李總，快過年了，給您準備了點兒自己產的東西——之後直接給就好了！其他的不用多說！

領導即使推辭，你也可以傻乎乎的堅持就好！不用想著說什麼感謝的話、讓對方收禮的理由！根本不用！你的行動，比你說的話重要一百倍！

傻傻的、真誠的堅持，或許是一種最優秀的技巧了！

四、自己工作過程中，職業化的工作方式、職業化的與領導溝通、彙報的技能方法的掌握，是獲得領導好感的最強大後盾！

能給領導撐場子，能讓領導在工作過程中效率更高、工作績效更好，是被領導信賴的重要因素（我們不學那些只知道巴結領導的小人為好！）。

因此，需要我們日常注意與領導在工作過程中一些職業化的工作方法、溝通技能、彙報工作的技巧。讓領導感受到你的專業，讓領導有面子！

別以為只要和領導走的近了就可以在工作上省點兒勁兒！否則，你就是想學習小人的那套行徑了！

工作方面的能力、業績，工作過程中能為領導所帶領的團隊、部門撐場面，爭榮譽，是真正優秀職業人應該堅持的理念哦！

五、謹記：別在公開場合，變現得與領導太近、太近！

只要是領導，只要他智商還夠，那就不要在公開的場合變現的過分了。

別當著所有人的面兒，表現的領導最重視自己。別在私下與同事閒聊時，表現出自己和領導多鐵！

身為領導的人，大多都注意團隊的和諧、穩定。如果某人在公開場合表現的過分了，會讓他下不來臺。他也怕別人在公開場合說自己“親疏有別”！（私下是私下，但是“面兒”的東西，還是要的！）

誰表現的過分了，誰就是再給自己挖坑！也是在給自己的領導挖坑！

六、私下幫領導做某些工作的推動者、某些觀點的調正者，你會被領導所接納

管理者與被管理者，往往是一對兒矛盾。下屬私下議論領導的是是非非也非常正常。我們作為職業人，一方面在必要的時候不參與此類閒聊是正確的選擇；另一方面，在必要的時候，較為客觀的對某些問題、事務做相對客觀的評價，也是可以的！

自己能夠在私下、日常，做些客觀評價的工作，領導是可以知道的！（領導怎麼知道的？那是自己要做的嘛！）

還有，領導佈置的某些任務、工作、指標等等，往往會有下屬、同事表示不認同、不滿，這都是非常常見現象。而我們身為與大家職位相同的同事，利用“大家平級”這個身份，可以做到合適時機的推動大家向積極正面方向思考，並且將某些工作向積極的方向引導。

職場上，哪裡有那麼多絕對的誰對誰錯？領導也不可能做到任何的決策、決定、任務都是合理的！就看我們怎麼想、怎麼看了。

七、在出現上下級矛盾時，我們可以做點“調和劑、潤滑劑”的工作

管理過程中，有一個管理思路：要在自己的團隊中建立鐵桿支持者。

目的就是作為管理者，當自己與下屬之間出現矛盾、誤解時，有鐵桿支持者能夠在私下進行調和。

很多問題，往往當事人之間不好溝通，而藉助第三方反而變的容易很多。

因此，我們可以在必要時扮演調和者、潤滑劑。便於儘快化解領導與某下屬之間的嫌隙、矛盾、誤解。

這些工作，是職場人遊刃有餘的一個重要表現！

八、客觀冷靜的看待、接納一些職場規則、法則、潛規則、人情往來，是最大的前提！

太多人，看的懂、看的明白，可內心裡對於很多職場現象看不慣、甚至牴觸。

在此情況下，真是神仙都沒辦法幫忙了。

我們身為草根出身的職業人，如果不能對於自己目前的實力、能力、資源、人脈、地位等等有客觀的認知，不能接納在自己處於“人微言輕”階段所應該堅持的某些思想、行為，受傷害的，只能是自己哦！

人微言輕時，先別做呼喚正義的大俠！別整天和別人掰斥什麼合理、公平之類的話題！

自己先生存下來，先獲得了足夠的空間、時間來長本事、強實力，才有機會做我們想做的事情！

九、看不慣領導的這裡、那裡.......是最要命的！

這一點，是很多人內心裡最大的障礙之一。

這一點.....咋說呢？別指望自己能夠遇到能力、素質等等符合自己預期的領導！

中國絕大多數的領導幹部甚至老闆，水平到底如何？咱心裡沒數嗎？跟這個群體樹立太高的標準？有意義嗎？

自己思考就好。

以上供參考吧。權當拋磚引玉了。

越多分享，越多收穫！

老鬼歸來

怎樣才算跟領導走的近？說得上話，有什麼事情隨時能找領導。走得進圈，領導都有圈子的，遇事領導能幫你講點好話，圈子有活動，也邀你參加。幫得了忙，關鍵時刻，比如升職加薪，能為你爭取。如果能做到這幾點，你就是和領導近了。

我曾在一家大型國企擔任辦公室主任，28歲時就負責辦公室工作，一直幹了十多年主任，經歷了三任總經理，直到我升任副總，公司還要我兼職一把手主任。人家都說我是不倒翁，哪個當總經理，都比較近。所以我在這個問題上，深有體會。重點把握幾個關鍵。

一是被領導需要。這個是最根本的，你得有點真本事，有的事情別人玩不起來，或者玩的沒你好。你要能幫助領導解決問題，並且能做點大事，把事情做好，讓領導信任你。千萬不能給領導惹麻煩。

我的本事是能文，武也不差，上下關係很好，沒有什麼突出的矛盾。所以領導用我順啊，順手順心，在領導心中有地位，有份量，他喜歡你，你能輕易走進他心裡，和領導走近還有問題嗎。

二是適當拍馬。哪個領導不喜歡被拍馬，但要有分寸，拍過頭了，領導會覺得你很虛。如果你又沒什麼真本事，領導還會輕視你，從而疏遠你，得不償失。

所以拍馬要適當，適當的場合，適當的氛圍，適當的方式，讓領導能高興接受你的拍馬，很舒服，還不覺得你在拍馬。

比如領導剛從外面回到辦公室，你早已泡好茶，領導剛坐下來，你端上一杯清茶，領導正渴，端起來美美一口。

領導來你辦公室，你再忙要丟下，笑臉相迎，彙報工作，或者請示領導有什麼要佈置的，千萬不能只忙自己的，來不迎，走不送。雖然是小細節，但領導認為，這是你對他的態度問題，要讓領導感覺你很尊重他。拍馬就是這樣，小事中見你的心，心決定距離。不再多例。

三不是越近越好。如果你與某領導關係太近，就意味著你遠離了其他領導，職場就是這樣。因為你跟這個領導太近，關係太鐵，其他領導必然對你懷有戒備心理，很難跟你走近。

如果你太近的領導，一旦失勢，一旦調崗，或者跳槽了，那你怎麼辦？其他領導可能不會再理你。

我在這個問題上，與領導基本等距離，關係都比較好，工作上生活上基本不會差別對待。當然，真正近的一兩位領導，是近在心裡，近在私下。

所以，和領導走近，最關鍵的還是要能挑大樑，自身要硬。再加上人活絡點，情商高點，你一定會走近領導。

智叔答理

這個太簡單了，下面介紹一個非常簡單的方法，也不用溜鬚拍馬，也不用賄賂送禮，就輕鬆可以得到領導的賞識，從而達到快速升遷的目的。

首先，你要了解人性。

問：人在什麼情況下會覺得自己被無比的重視。

答：當一個人說話的時候，另一個人掏出筆和本子在做筆記的時候。

那麼說話的人，就會覺得自己被無比的重視。同時，做筆記的人也會被說話的人備受關注。

有這麼個實際案例，我姐夫一直在教局工作，幹了很多年，也得不到提升。我只教他一個方法。就是這麼幹的。

我跟他講，領導開會的時候，你一定要認真做筆記。當領導說的重點的時候，你可以完全禮貌性的打斷。

然後對，領導說：“對不起，我要打斷一下，我覺得您說這點非常重要，我一定要認真記下來。”

就這樣，全單位就只有關注他們兩人。久而久之。領導覺得我姐夫是個做事認真的人，值得重用。

後來，領導調走了。我姐夫做了局長……

就這麼簡單……

正乾創業思維

個人覺得領導就是領導，不管走的多近，始終都是由距離感的。

但是還是有幾點和領導走得近的小技巧：

第一，一定要打心眼裡喜歡自己的領導，有著人無完人的心態，況且對方還是自己的的領導呢。另外不要隨便在別人面前特別是辦公室說領導的壞話，畢竟好事不出門，壞事傳千里還是有道理的。

第二，有時候自己的領導沒有及時到崗，而剛好又有更大的領導檢查時，可以適當地幫自己的領導打一下掩護，畢竟，工作期間，誰還沒一兩個是給耽誤呢？

第三，偶爾請辦公室的人喝下午茶的時候，一定要給自己的領導預備一份，這樣，領導才會覺得下屬還是想著自己的。

第四，工作上，有什麼事情一定要第一時間向領導彙報，然後給出的成品也一定要經過領導的同意，這樣，領導才會覺得被尊重。

第五，和領導聊天的時候，也不要隨便說某人的不好，反正就是能說好話就說好話，另外，做領導的一般都比較忙，這樣導致身體狀況都不是很好，所以，聊天的話題，也可以和健康有關，這點我自己親生經歷。

最後祝題主早日升遷。

最後祝題主早日升遷。

張笑笑媽媽

這是一個非常深刻的現實問題！特別是在國企，你小心翼翼做人，踏踏實實工作，根本沒用！融不進領導的圈子而想得到提拔，比登天還難！

我們去看望親戚，老話講叫“走親”，說明親戚需要走動，如果不走動，遠親不如近鄰！與領導相處同樣如此，也應該經常走動，走著走著就成了“親戚”，提拔也就指日可待了。

私企姑且不論，因為公司是老闆的，老闆看重工作能力！國企就不一樣了，企業不是自己的，用誰不用誰，首先看熟悉不熟悉，親密不親密，能力都是次要的！說句不好聽的，能力沒什麼大的差別，同樣一個部門經理，放條狗上去也照樣能幹的不錯，只要能聽話、會看門就行唄！話糙理不糙，現實就是這麼諷刺！

那麼，應該如何與領導走的近一些呢？以我多年職場經驗和教訓，總結如下：

一，攀高枝。在企業，決定你晉升的是副總級高層領導，不走上層路線，提拔永遠無望。

二，戴高帽。領導也愛慕虛榮，不要捨不得你的高帽。副經理，稱呼時也要把副字去掉！

三，多彙報。經常去領導辦公室彙報彙報，作為領導，要的就是下屬畢恭畢敬的這種感覺。

四，會背鍋。替領導背鍋，才能進入領導的圈子。伸頭和縮頭反正都是一刀，寧可伸頭！

五，常走動。那些被提拔的哪個不認識領導的家門？領導家門都沒登過，還想提拔？做夢！

六，別拒絕。領導安排的工作，哪怕不是你份內的，也不要拒絕！一次拒絕，百次不忠。

七，別拘謹。跟領導打交道千萬不要拘謹，大大方方，舉止得體。太拘謹了，領導看不上。

八，會抬轎。要學會給領導抬轎子。別人抬得不亦樂乎，你卻袖手旁觀！想提拔？沒門！

只要做到上述幾點，領導肯定提拔你。呵呵，就怕你做不到喲😄

大家有什麼看法，歡迎進行交流！

管理那點事

這個問題並不難回答。應根據領導的情況因人而異，巧妙對待。具體內容如下：

如果你的領導是一位任人唯賢、公道正派的人，建議這樣去做：

一、勤奮工作

一個勤奮工作的人，領導必然喜歡。本人有幸遇到過一位這樣的領導，他明確告訴你：“你只考慮如何幹好工作，你的事我來考慮”。

所以，多年來工作雖然辛苦，但卻心甘情願。當然，領導也給予了自己很好的回報。

儘管這是一句老生常談，但確有其很現實的意義，社會在飛速發展，知識更新日新月異，對每個人的要求也在不斷提高，如果不學習、不充電，做好工作便是空談。

三、尊重領導

一定不能居功自傲，工作中每個人能力和水平的提高，都離不開大家的幫助，尤其是領導的指點。所以，要謙虛謹慎、踏實做人，不能有一點成績就沾沾自喜，目中無人，要以感恩之心對待領導和同事。

如果你的領導是一個唯利是圖，任人唯親者。那麼，建議你不要走近為好，其策略就是敬而遠之。若已對你構成職業生涯的發展障礙，那就設法離開！

總之，對領導一定要真誠對待，莫要阿諛奉承，陽奉陰違。只要你工作努力，為人正派，領導必然會喜歡你。因此，還談什麼接近不近呢？

晚間欣文

如何和領導走得近？不需要動小心思、拍馬屁，掌握三個工作要訣就可以了：1.多請教；2.多彙報，主動反饋工作進度；3.偶爾發自真心的奉承。做好這三點，就可以和領導走得很近，無關領導的性格、喜好。

為什麼呢？因為這種走得近，是心靈上走得近，領導會覺得跟你在一起工作很舒服，用你也很得力。這樣，有了好事，領導也願意主動想著你，“走得近”的目的就達到了。

多請教

領導之所以是你的上司，一般是因為他有比你強的地方。如果工作中碰到比較困惑的事情，又覺得領導能夠給你解惑，不要猶豫，大膽去請教領導吧！他會很高興點撥你兩下的。

多請教領導，他會覺得你心裡尊重他。而且尊重的不光是職位，還是他的能力。對很多人來說，你尊重他的能力，就是尊重他的人，他和你的心理距離，就會迅速接近。

多彙報，主動反饋

領導分配給你的任務，除了很快能做完的，一定要定期彙報工作進展。如果工作中碰到了難題，不要藏著掖著，直接跟領導陳明。他即便提供不了什麼直接幫助，也會做到心裡有數。如果真的這個工作沒有辦好，他也能更好地去理解，不會過多埋怨你。

另外，因為它和“多請教”一樣，也是在尊重領導，所以主動反饋也是拉近彼此心理距離的好方法。在這個過程中，領導還會對你的工作能力，有更多地瞭解，這比不請示不彙報，凡事讓領導自己瞎猜，可是強太多了。

偶爾發自真心的奉承

其實這一點不光是對領導，對同事，對家人，對朋友，都應該這樣，偶爾發自真心的奉承。在發現對方的閃光點時，奉承幾句，可以極大地滿足對方的虛榮心，拉近雙方的心理距離。

真心的奉承不是拍馬屁，它是人際交往中的通用法則。我們每個人都是很聰明很敏感的，能夠區分出來你是真心的讚美，還是肉麻的吹捧。

舉個例子吧：

你和領導溝通的時候，領導提出一個你沒有想到的觀點，你覺得挺有啟發，那就可以順勢奉承一下。你對領導說：對啊！我怎麼沒有想到。你這樣一說，我的思路一下子就打開了！

說到這樣就可以了，表達真實想法，不發揮，不誇張。人都是很敏感的，過猶不及。

總結一下：

多請示，多彙報，適當奉承，其實都是工作中的人際交往技巧。這樣做不但可以更好地完成工作，還可以拉近跟領導的心理距離。而且這種方法無關領導的性格和喜好，不需要你動小心思。

這種走得近，是心靈上走得近。領導會覺得跟你在一起工作，很舒服，很順手，也會覺得你做事很有分寸。這樣，有了好事，領導就願意主動想著你，“走得近”的目的就達到了。

我是獵旗，專注職場發展問題。感謝你的閱讀，歡迎留言，謝謝關注。

獵旗飄

職場是有潛規則的，要想得到領導的賞識，不光有出色的業績，還要學會與領導溝通，保持微妙的關係。我有個朋友在職場上混得風聲水起，人際關係起潤滑作用，從辦公室行政文員短短不到兩年的時間，就升職為管理層人物。那麼，作為員工，如何與領導走得近？

一、提升自己的能力

要想與領導走得近，最重要的是先讓領導注意到你。公司有那麼多員工，你必須成為佼佼者。領導欣賞的是有作為、為公司創造價值的員工、而不得譁眾取巧的員工。因此。第一步是把自己的工作做好，努力提升自己的能力，激勵自己不斷變強，逐漸嶄露頭角，得到領導獎賞。

二、瞭解和尊重領導

作為員工，尊重領導是最基本的。領導是公司的領軍人物，帶領著公司打仗拼搏。當與自己的領導意見不和時，不要讓領導在公共場合難看，私下選擇合適的時機和領導溝通交流。同時作為下屬，也要多方面瞭解自己的領導，包括領導的喜好和禁忌，這樣和領導聊天的時候，更能投其所好。

三、保持一定距離

與領導走得近固然是好事，但並不是越近越好。公司和領導大多以盈利為主，讓領導知道自己的真實想法並不好。既能讓領導賞識，又能領導保持合適的距離，才是職場長久的生存之道。

綜上，與領導走得近，最重要的是提升自己的能力，尊重領導是最基本的。

你是怎樣與領導保持距離的呢？

更多問題歡迎關注交流，成長路上我們一起前行！

許悠然

華迪為你深度解讀：從普遍性來看，我認為與領導走的近與你是否升職沒有直接的關係。與領導走得近對於升職只是“錦上添花”的事情，並不是“雪中送炭”。當然，不用刻意與領導走得近，也不代表是不需要與領導和諧相處，與領導保持基本的和諧，這還是有必要的。

一、升遷與領導走的近的關係？

1、與領導走的近，真的會升職嗎？

打鐵還是自身硬，與領導走得近絕不是升職的主要的關係，如果是有關係，那麼團隊中的人每天不用幹其他事，只需要附和領導就行了。可事實上，領導讓一個人升職，還是得考慮的很周全。比如人際關係、硬實力、工作年限、溝通水平、帶團隊水平..等等，上面這些因素才是領導是否會給你升職的原因。

舉例：華迪有個同事小李與領導是老鄉關係，之前領導還沒混得開的時候，小李就與領導在一起了，算是鐵哥們。但小李還是在基層紮實工作了3年，也沒看到他有升職的跡象。

你看，如果與領導走的近就能升職，肯定是案例中的小李吧？

2、你得不到升遷是否真的是與領導走的不近？

每個人反思問題時，都會先從外部因素反思，比如問題中說到自己沒升職是因為與領導關係都的不近。從外部因素分析問題，當然沒錯。不過為了全面分析問題，還得從自身原因分析起，還要從公司原因分析起。

自身原因：你為公司貢獻的業績，能排在公司的第幾名？是第一名不？或者，其他得到領導提拔的人，業績都分別在公司是第幾名？

公司原因：你的能力是很強，但公司目前是不是沒有提拔誰的機會？畢竟崗位是有限的，之前提拔過，或許現在暫時沒有位置。

當你從更多的角度去分析後，你就能清楚發現這個問題的原因。從更多角度去分析，得到的答案也會更加的貼切。

3、我認識的升職的人，是因為與領導走得近嗎？

說個我自己的真實案例:

從我個人經歷來看，提拔與領導走得近有絕對關係嗎？我認為真的沒！硬實力才是被提拔的關鍵。

二、與領導走的近的好處是什麼？

人在職場與領導走得近，甚至與同事走的近，都是沒有壞處的。你可以去觀察一下，凡是公司人緣不錯的，他們處理各種事件都特別的順利，也不會有什麼人故意刁難他。

那麼與領導走的近有什麼好處？華迪認為有下面2個。

1、能得到領導時不時的開小灶。有的領導是創意和想法都是特別多的，那麼他們就會找人交談。如果你與領導走得近，能得到更多的機會向領導貼身學習，這樣進步會更快。

2、第一時間知道公司的各種信息。公司的任何一件事都有時間差，早知道，你就可以早準備。你與領導走的近，自然也能比其他人更早獲取到這些信息。

有的人不會珍惜與領導的交流機會，那麼這就吃虧了。

三、與領導走的近的方法是什麼？

排除一些送禮的小手段，華迪總結了2個不錯的小招數。

1、有事情主動“麻煩領導”。只有增加交流接觸的機會，領導才會眼熟你。

2、多替領導分擔困難。領導每天會有比其他人更多的事情，那麼你可以找個機會與領導說明，以後有啥事，可以先主動找你。這種就相當於成為老闆的“男秘書”。

總結：

升職與領導走得近沒有絕對的關係，但是就算沒有升職機會，你也可以與領導保持和諧的關係，畢竟對方作為你的領導，關係好一些，其他的益處還是有的。

華迪說

你要急領導所需！還要想領導所想！參透領導的喜聞樂見，更重要的是瞭解領導的胃口，照方抓藥，對症下藥，雖然常說伴君如伴虎，可你要是跟領導身邊工作久了，你就可稱的上是個高能的奇才！由於你在領導身邊，對領導無微不至的關懷，體貼，照顧周密，不張揚低調行事！領導定會視你為自己人，俗稱裡碼人！再加上你對領導的任何隱私事守口如瓶！領導在外邊的業餘活動遊刃有餘，領導心裡爽的不得了了，領導有時也會知趣的做出知恩圖報，來盡力滿足你的一點點奢望，你在領導心目中不紅都不行！偶爾自己犯點小毛病，領導也會睜一隻眼，閉一隻眼的，想接觸領導更深一步，就是要徹底瞭解領導的胃口，領導喜歡吃哪口，喝哪口，確實當好領導美食家的得力推手，抓住了領導的心，再抓住領導的胃，同時在抓住領導的喜聞樂見！你墾定會火誰都攔不住！你還可以美明其約的對旁人講！關心他人比關心自己為重！領導感動的會發你紅包的！

關鍵字: 哪幾個 職場 老鬼以