淡淡禪風
拼多多VS阿里
第一點，它是一個拼團起家的，瞄準的用戶群體一開始就是三四線城市的客戶，所以價格也是低價為主，為的就是搶在三四線城市用戶剛剛開始使用無線端的流量，這也得益於中國的基礎電信設施建設，這裡給中國一個大大的贊，讓我們能夠快速的追上其他國家的信息水平。
第二點，旗下產品比較單一，只是一個購物性的網站，相對於阿里巴巴旗下的產品，較大的劣勢，畢竟不是一個體量級別的，拼多多最多對應的企業應該是淘寶，只是他們的用戶群體不一樣。雖然最近拼多多對一些中大型廠家的邀請入駐，價格的確比淘寶便宜，但是對於淘寶現在的購物體驗這麼好，七天無理由退貨以及運費險的保證，也讓拼多多著實難做。
第三點，拼多多創始人黃錚，之前的履歷是經過大風大雨的人，在傳奇教父級別的投資人段永平的教導下，下了一部很好的棋，慢慢的影響力也在趕超京東。但是你要知道阿里巴巴創始人馬雲 可是有很多的政商資源，不會讓你一個剛剛出道的拼多多去威脅阿里系的地位的。
雖然馬雲現在投身教育事業了，但是畢竟現在還是董事，作為一代傳奇的創業者，確實值得後輩尊敬。
綜上所述，拼多多可能成為不了阿里巴巴這樣的一個帝國。有些投資人說過，企業可能有很多種可能性，但是引領它的人更加重要，可以創造出更多的可能性，多以大多數風險投資家會選擇投資人。
科技分銷商
拼多多不可能成為阿里巴巴，但是會成為阿里巴巴的可怕對手。
一，從市場規模上分析，拼多多在美國的市值和京東相提並論，但是和阿里巴巴的市值和規模相比，還是相差很大，而且有相當的差距，因此拼多多無論是規模還是市值，都不能和阿里巴巴相比。想拼多多超越和阿里巴巴抗衡，基本沒有可能性。
二，從引流方式上分析，拼多多根本不是阿里巴巴的對手，拼多多不過是依託微信流量來支撐市場，而阿里擁有自己的系統和流量基礎。而且可以獨立於任何第三方服務，這個就註定阿里的地位根本拼多多無法超越。
三，從經營方式上分析。阿里巴巴有非常多的市場手段，對國際市場，有阿里巴巴的速賣通，在批發上有阿里巴巴誠信通，阿里巴巴誠信通國際版，零售電子商務有天貓，淘寶，這些多面開花，全面鋪開的市場方式，可以說獨一無二的。而拼多多的市場模式就非常單一，靠內銷， 靠拼團，靠零售，沒有其他支持。
四，從經營口碑上來看，拼多多除了山寨，低價，質量差，面向低端人群，當然這些問題在阿里旗下的淘寶也同樣存在，但是用戶可以選擇天貓，比較靠譜的平臺，消費者有多種選擇。一直以後拼多多在售假上，山寨上顯然比淘寶口碑更差。
總之，各個方面，拼多多都不能抗衡阿里，但是隨著時間的發展，拼多多也應該謀求多方面，多渠道的發展，不能和阿里比拼，但是葉是阿里強勁的對手。
生活幫幫人
首先拼多多是完全沒有可能去超越阿里巴巴或者是打敗阿里巴巴。
第一點拼多多的體量，跟阿里巴巴的體量完全沒有辦法相比較，阿里光淘寶，天貓的用戶已經達到了7億多。看拼多多的用戶，雖然說現在拼多多的用戶已經達到了4億左右，但是大部分的用戶來自於微信的小程序，或者是隻用了一次拼多多的拼購。只是幫朋友點了一下砍價的那個鏈接，而拼多多的實際用戶可能要相對摺半來說吧。而且到現在為止拼多多的用戶增長速度也已經放緩。拼多多的用戶增長速度也已經到頂啦。用戶角度來說，拼多多完全被阿里吊打。
第二點，拼多多的交易額不及阿里的1/ 10。每年的交易額的增速，反而比拼多多的增速要快。拼多多最開始的增速的確要高，但是這兩年的增速越來越往下，直接被阿里所超越。交易額上面來說，拼多多也完全沒有可能成為下一個阿里。
第三點就是用戶的習慣。首先，電商已經被阿里佔據了70%的市場份額，用戶也習慣啦，想購物就去淘寶思想。這點拼多多是很難改變的，因為淘寶已經霸佔了電商所有的人口。幾乎每個人的手機裡都會有淘寶或者天貓這兩個app。用戶可能會因為最開始拼多多比較便宜而去購買，但是這個優惠結束之後呢，還是會回到淘寶天貓這個平臺。
第四點就是阿里的品質以及品牌的效應。天貓的品質是絕對的無可挑剔。天貓區別於淘寶，天貓就是正品的保證。拼多多幾乎就是假貨的天地，能買到真貨實屬不易。而且阿里的品牌口碑好的太多。
綜上所屬，拼多多vs阿里完全pk不過。完全沒有可能超越阿里或者成為下一個阿里
樂信娛樂
拼多多能夠強勢逆襲，其精髓盡在一個“拼”字，準確抓住了互聯網的技術本質，重塑了人與人之間的關係，簡直就是一場深刻的人文革命。
淘寶購物是原子化的，各買各的，買家都沒有任何關係，但是拼多多不一樣，他讓大家團結起來了，集中力量在同一時間買一樣東西，這樣賣家就樂意降價了，薄利多銷嘛！
仔細觀察一下就會發現，迄今為止，凡是持續成功的互聯網公司，都是因為大幅度的降價，當年淘寶之所以成功，就是因為相對於實體店便宜多了，今天拼多多能夠逆襲，同樣也是大幅度的降價，京東為什麼做不到老大，就是因為沒有抓住主要矛盾，總是糾結於品質質量。
便宜，並無限趨於免費，是最好的殺手鐧，其他都是浮雲，什麼品質質量，情懷流量，體驗感，，這些概念在價格面前都是渣渣。為什麼呢？因為現在社會的大環境就是商品經濟社會，每個人都生活在金錢的奴役下，辛辛苦苦掙錢，當然要精打細算花錢，這是人性使然，這是殘酷的現實！
想一想，是什麼限制了你的發展，限制了你的購買力，想象力，親和力，執行力，彈跳力，巧克力，，是民主自由嗎？是法制道德嗎？都不是，是錢啊！這已經不是簡單的商品買賣問題了，這是新時期的人類解放問題，一分便宜就是一分的解放，十分便宜就是十分的解放，完全免費就是徹底的解放！
拼多多的核心競爭力是廉價的商品嗎？非也！
是在商品經濟時代解放人類的運作機制！
飛碟來襲
拼多多不可能成為下一個阿里巴巴。
第一，雖然兩者有共同點，通過交易平臺，達到買賣雙方的交易交割，但拼多多突出一個“拼”字，既然是拼，就會有很多低劣的產品，要不然賣家就會虧本而不能長期生存下去。我曾經五十元拼了一雙皮鞋，外觀看上去還可以，但穿了兩天，腳都腫了，我就丟了。
第二，阿里巴巴的支付寶已成為人民生活的一部份，拼多多要再搞一個支付系統，難以推廣開來。
經一常五
拼多多真的香，11是5499，下單退500，剛出時買的[大笑]耳機前幾天買的，你們繼續黑，大力抵制，我繼續香，免得人多了，到時候百億補貼都要搶了
娛十說
拼多多不需要成為下一個阿里，我個人是希望拼多多通過自己的努力成為下一代人（00後、20後、30後）標配必備購物APP！成長為他們心中的驕傲，跟過去劃分界限！而不是傳統臃腫躲也躲不掉的大數據收集公司阿里提供的購物APP！謝謝
看唄生活家
不可能淘寶真貨假貨價格分的很清楚，拼多多的價格讓你不知道貨假到什麼程度！
盛世博輝
恐怕包括我在內很多人都被一個“拼”字迷惑了，拼就能拼出低價？低到一分錢的商品都可以包郵？我想的是，低價不是拼單拼出來的，但長期發放這等福利是可行的嗎？其中有太多我們局外人不懂的地方。確實，拼多多已經成功的將我從阿里拉到他身邊且粘上了。只要拼多多不倒閉不關閉目前的福利，我再也不會多看淘寶一眼。希望拼多多越做越好吧。至於那些看不起拼多多的人，是因為心底裡的牴觸情緒無法解開而不是拼多多不好，現在等於在同一飛機上都是經濟艙而票價不同，萬一他發現坐在鄰座的票價比他便宜，他也會不好受的，現在他只是刻意不去問鄰座的票價，是怕自己知道了會難受。
中富
現在電商領域的市場趨於細分。天貓、淘寶、拼多多、京東、其它等，日益瓜分著這塊大蛋糕。在龍頭電商阿里，天貓、淘寶在整個阿里系中所佔比重呈下降態勢。換句話說，阿里本身也在戰略調整，從原先單一的電商領域逐漸轉為包括電子支付、雲計算、大娛樂、新健康等多領域的科技公司。隨著新零售時代的到來，電子消費市場也在產生深刻的變化，國家電商法的完善、產業鏈的整合，也使其對原先低端效益部分處於邊緣調整狀態。而拚多多正是在相當程度上迎合了阿里和其它平臺的這種調整，成為近幾年電子消費領域增長最快的公司之一。但是，拼多多目前在市佔率上的主要競爭對手不是阿里系，而是以京東、蘇寧為主，爭取著老二或老三的地位。
綜上所述，拚多多目前的競爭對手還不是阿里，因為阿里正在變形和轉身。至於能否成為下一個阿里，還需時日觀察，這主要取決其雙方的戰略和市場的變化。
