As隨風飄去
問題較普遍性。我是一名創業者，嘗試回答。
開了一家便利店，現在距離我這裡前面50米左右又開了2家，生意一直下滑，我該怎麼辦？【創業經典論壇】覺得，生意彼此間競爭，是市場營銷的一種常態；從來都沒有不競爭的生意；同時，沒有競爭的生意經營，永遠都沒更大的市場發展空間，也就是說，有競爭，一定存在巨大的經濟利益。因為競爭，讓我們學會了更好的生存方式，因為競爭，才更好的發現不足；也因為競爭，才有個人能力突破。
作為當下從事生意經營者來說，都不應該畏懼，來自於市場同行業競爭，因為市場競爭的目的，正是市場大眾消費的需求。如果不能很好的掌握，或者，調整較好的經營思路；那麼，被淘汰的不是來自於競爭對手，而是自己。
所以啊！我們生意經營者，理應抱著積極學習的心態，正確的對待存在的問題。逃避，只是一種自欺欺人，或者說，繳械投降。
作為一個早期進入的生意經營者來說，不應該過度擔心生意經營；畢竟，你擁有一定的經營經驗，人脈流量，以及客戶群體，客情關係，包括進貨渠道……。在這種成熟條件下，你依然感覺壓力很大，那麼，說明了一些生意經營思維，存在著問題:
- 1.不自信。
- 2.強大的市場競爭對手。
- 3.對手營銷模式的靈活性。
- 4.當前你的經營模式有待提升。
- 5.你真的需要學習了——新的商業思維經營，比如說，互聯網+社群+社交+，線下與線上有利相結合。
- 6.打造一種獨特的個人經營新模式。
- 如果你能從這次競爭中，找出自己的薄弱環節，並能順利的加以改變；那麼，再加上原有的市場資源，我相信，你的便利店生意，會更加興隆！
總之，【創業經典論壇】認為，強大的市場競爭力，永遠都是來自於不夠強大的自己。
- 就回答這些，如有需要可以私聊。
- 感謝關注，歡迎評論。
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創業經典論壇
目前實體店同質化競爭非常激烈，只要是大眾化營銷的項目，都會面臨競爭，同行甚至就在隔壁。所以，開店之前就得有充分的思想準備和後備營銷策略，才能做到有備無患，以免競爭突然降臨時顯得手腳無措。
首先經營思想上，必須充分意識到當前的實體店和電商是相輔相成的，是社會進步的體現，而絕對不是對立的兩個方面，這個不僅要認清形勢，端正意識，還更需要積極的學習電商的長處，並同時積極參與其中，電商已有的優越性自己要認真學習參考，電商沒有的，甚至短板，自己要積極進取，把售前售後做的更上一層樓。
所以同理，實體便利店也不例外，只有這樣，服務儘量做的精緻，與隔壁或者相鄰的同行取長補短，以經營策略和上乘服務的良性競爭取勝，慢慢就會贏得顧客信任，自己的便利店就會漸入佳境，當然也就生意興隆了！
藍色情懷749
一頓飯分給3個人吃了肯定都吃不飽的，那只有看誰撐不下去了，你賺不到錢他們也肯定賺不到錢的，他們剛來的不熟悉做一段時間發覺沒錢賺自然會走的。
鄧志鵬鵬
服務很重要，開便利店大部分都是死在假煙上面的，所以一定不要買假煙。我邊上有八家把我圍著的，但我還在[呲牙]，不過是肯定沒有最開始的營業額多了[酷拽]
澤311109
不要聽上面的雞湯，事實就是要麼你早割肉離場早解脫，要麼就是大家要死不死賴活著，死一家會有別的眼瞎的再開一家，沒別的結果。
解憂有萌
1.開拓線上業務帶動店裡生意，增加客戶粘性，例如：微信營銷，社區團購
2.提高服務
跑步者
看你當地的消費水平怎樣 還要結合地點，房租水電裝修鋪貨手續人工廣告等等的不確定性估計10~15W之間 如今小超市 便利店都是掏現錢鋪貨，你可以努力讓經銷商墊一部分貨物哦
草莓愛唱歌
多從其他各服務方面著手，比如快遞代放點免費存放，快遞等！門口放置涼茶免費供飲等一些帶人氣和口碑的事情！
教而為之
有一個辦法！以本傷人！堅持住，把那兩家拖垮後，你就是王道！
