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當前形式，是很多企業老闆、高層領導，以及基層員工都面臨的困境，作為即將被提拔的外企員工，首先要明白，焦慮不能解決任何問題，給你幾個建議吧。[可愛]
第一，擺正心態，不驕不躁，好好想想，領導遇到了哪些困難不能解決？老闆遇到了哪些問題一籌莫展？[what]
第二，理清思路，迅速查閱資料，為上司和老闆提供幾個切實可行的方案，解決當前急需解決的問題。[思考]
第三，提供解決方案時，注意說話的語氣，不卑不亢，謙遜有禮，不賣弄，不邀功，讓上司和老闆看到你的誠意，感覺你確實是為公司著想。[奸笑]
第四，對待其他同事和比你地位低的人，不另眼相待，電話、微信問候一下，真誠地幫助需要幫助的人。[比心]
這樣，不但可以讓領導和老闆認可你的工作熱情和工作態度，還能讓他們對你刮目相看！認定你絕對值得信奈，完全可以重用！只要疫情一過，或者需要提拔幹部的時候，第一個想到的一定是你！[666][驚喜]
希望我的回答對你有幫助，別忘了給我點贊哦！祝你生活愉快！心想事成！[耶][耶]
薇薇一笑很傾城Vivi
很高興有機會來回答這個問題，有以下幾點建議與你分享：
第一點、時刻做好工作準備
此次疫情波及範圍幾乎遍佈全國，面臨這種情況的不止你一家公司，但是我們首先要明確即時這種情況也要時刻做好準備，因為機會都是給到有準備的人，不要心慌，任何工作的開展都要條理清晰，分清主次。讓自己的工作有序開展，這樣領導才會看到你的自我規劃和時刻準備著的奮鬥精神；
第二點、時刻保持溝通匯報
職場上的溝通協作重要性大家一定不陌生，我們每個人精力都是有限的，領導也不例外，這樣就需要你與上級時刻保持溝通確認信息通常，尤其是當自己的工作出現不清楚、不止如何開展的時候更需要你積極與上級溝通快速解決問題，尤其是有可能會給企業帶來風險的問題，更需要時刻關注。
第三點、給自己一個辦公空間
每個人都有自己熟悉的場景和喜歡做的事情，面對疫情在家辦公，家在我們印象中應該是休閒放鬆的場所，如果你想保持好的工作狀態需要給自己打造一個工作的空間，比如你的書桌上只放和你工作相關的用品，讓自己在這個場景裡面只做和工作相關的事情。
第四點、利用科學管理工具
手機程序裡面會有類似番茄時鐘、每日清單這種時間管理APP充分利用管理工具，大大提升我們的工作效率，也變相的相當於督促自己按時完成機會，如果你按照計劃完成工作任務，你會收到很大的成就感，會形成正能量循環，自己也會變得十分的積極。
以上就是我給你分享的幾點建議，僅供參考。
牡丹花玲瓏
既然不讓復工，肯定有不讓復工的原因，這個作為企業，無論是私企還是外企，都必須去遵守，因為所有的事情都要有主有次，不能因為個別的問題而影響全局。
當然就算是這樣的情況，我們也完全可以讓上司看到自己工作的態度和表現，主要的問題取決於自己的心態，按照問題上提到的，“很多工作開展不了”，那麼也就是說有些工作可以開展，如果這樣，完全可以在能開展的工作方面去展示你的才華和能力，把能開展到工作做完，做好，你的上司也一定能看到的。
“不以善小而不為 不以惡小而為之”----只要把小事做好了，積累經驗，那麼在完全復工以後，你將漸入佳境，完全可以把握好給你的機會。
“成功是留給有準備的人”----如果現在沒有完全復工，說明你有很多的時間，你完全可以利用這段時間去學習業務知識，使自己的能力更加強大，也可以對現有的工作進行總結，發現問題，提出改善計劃，給開始的工作做好準備。
也許把握好以上這兩點，你將不再面對困境，也不會再有職場困擾，以良好的心態去迎接即將到來的工作！
曲折人生重新開始
遇到這樣的情況，建議從三方面來考慮：
1.公司層面：
公司目前也遇到了困境，可以積極的去了解同行業情況，國家有關於行業及企業的扶持、補貼等政策，及時把握政策動向。及時提供有關信息，表現出自己對於公司發展的關注。尤其是，如果可以為公司爭取到補貼或者有價值的信息，這是此時公司非常需要的。
2.上級層面：
相信你的上級也和你一樣遇到了困境，這個時候他很需要值得信任的員工的支持。可以保持和上級的及時溝通，從他的渠道瞭解公司的動態及信息，理解上司面臨的狀況。主動提出承擔更多的工作職責，尤其是本職工作無法正常開展的情況下，主動詢問其他力所能及的工作安排，讓上級時刻感受到你的主動積極和忠誠。
3.自我層面：
除了積極瞭解國家政策及積極回應上司的工作安排之外，也要充分利用好這段時間做自我提升。誰也不知道疫情過後到底如何，但是顯然焦慮是解決不了問題的。如果一個人有過硬的能力，相信無論在哪裡都是可以謀生的，尤其是一位優秀且忠誠的員工，企業是很難放棄的。所以，自己要做好自我提升的計劃，讓這段在家裡的時間變得更加有意義。也可以適當的告知公司和上級，讓他們看到你的努力和積極向上。
無論如何，自己不要被目前的困境困住，隨時做好起跑的準備！
加油！
職場鮮媽
面臨困境要看自己被困的環境：是被人困住了還是被事情困住了。在工作中無非面對自己的上司陷入了困境一方面，還有面對自己上司給自己安排的工作陷入了困境。無論是人和事的困境，我都會做自我的反思，是我自己哪方面沒做好，哪裡做的不足，我應該在工作中如何調整，儘快保質保量的完成上司交給的工作，多站在領導的立場考慮問題，多給自己提為什麼？為什麼要我做這項工作，這項工作後的結果和影響是什麼？領導希望看的的結果是什麼？我能做到哪一步？需要哪些幫助？如何才能和領導的想法達成一致，上下同欲者勝，一定要完全領會領導的想法，才能把工作完成的更順暢，而不是帶著情緒去抱怨，相反是帶著挑戰去迎接和麵對，沒有過不去的坎，看我們如何去面對？是迎刃而上？還是退後逃避？如果想留下來就要積極應對，解決問題，保持積極的心態，自己能行，能做好，堅定信心和信念。但如果和上司的溝通陷入了困境，自己要考慮自己的溝通方式，如何和上司溝通，要找到和上司溝通的方式方法，領導不高興時少說多做，避免和上司發生正面衝突，減少矛盾，最重要還是把工作做好，讓領導無可挑剔。無論人和事陷入困境，都要先反思自己，並堅信我能做好，做好自己最重要。如果自己做的非常好，上司還是不依不撓那就是上司的管理問題，等到自己做領導了可不要犯同樣的錯誤，活生生的教材自己領教了，不要讓自己的下屬再陷入困境。人無完人做好自己最重要，終會有花開的時候，不拋棄不放棄，加油。[捂臉][捂臉][捂臉]，疫情情況下更要調整心態，學習如何把在家的工作狀態調整為辦公室的狀態，每天梳理一下自己的工作，畢竟是疫情好多工作需要線上的溝通，缺少面對面的溝通，更要學會那些工作是必須要打電話完成，那些是通過微信完成的，自己要分清楚。疫情確實影響了好多工作的進展，但確實需要我們克服目前的苦難，挑選可以線上溝通的先做，不能線上的，需要面對面的選好時間去做好溝通。加油😊
麥特美
首先要承認一個事實，全國各地工作開展速度都有所減緩，甚至很多工作都無法開展。
但並不影響個人進行工作的規劃和復工後的準備工作：
從個人工作規劃來講，小劉可根據公司日常作息時間正常居家上班。以規劃性質的工作為主，比如針對未來的工作進行目標設定和實施規劃，並形成可行性文本，遞交給上司，請上司指導。讓上司看到你的態度和你的思維，從而贏得上司對你的好感。
從準備工作來講，小劉可針對復工後的工作進行準備，並定時向上司彙報準備工作的成果，讓上司隨時掌握你的工作情況。比如復工後要進行客戶拜訪，那麼這段時間可以蒐集客戶信息，瞭解和分析客戶具體情況，進而在復工後能第一時間對客戶進行拜訪，贏得客戶的好感。
因此，小劉不要灰心，做好自身準備，就能贏得未來。
希望我的回答對你有幫助，謝謝！
等你到二十八歲
這場突如其來的疫情把所有人的生活全都打亂了。這場災難將會給全國的各行各業每個人都帶來重創。
或許你從來沒有休過這麼長的假期，或許你也從來沒有休息的這樣不踏實。你的牽掛，你的擔憂，你的期盼。你牽掛每個人的安好，你擔憂你的企業該怎麼辦，你期盼疫情早日過去，單位早日復工。
這一切其實都在一天天往好的方向發展。
我老公也是企業員工，這個年這個假期過得卻並不輕鬆。別人還沉浸在新年的團聚中時，他就已經開始工作了。每天在家電腦，電話，視頻會議。
你可能有著種種原因不能復工，但是辦法總是有的。在這個電子信息化時代，要比過去方便快速了很多。只要你心繫企業，在疫情一天天好轉的情況下。交通不方便，你在保證自己安全的同時做好防護，一定會有抵達單位的辦法。武漢一個護士走了四天騎單車也快速回到了工作崗位。
即使在家，各種條件不允許你復工。我想這個時候你依然可以給自己充電，學習。一部手機，一臺電腦就是你最好的學習工具。即使你不能完成單位的具體工作，你依然可以充實你自己。任何的學習，一句激勵的話語，一個職場禮儀，需要學習的東西太多了。可能平時沒有時間審視自己的不足，可能在很多方面都還有欠缺。正好安靜下來的時間豐富自己。
當你自己一步一步變得優秀，就像你充足了電，在下一步精力充沛的做好自己的工作一樣，你同樣會有一個質的突破。
能在企業艱難的時候齊心協力，心繫企業的安危，理解老闆的不易。相信老闆也會理解你的。
不是說嘴上找各種理由的推辭逃避，每天悠哉悠哉的慵懶的躺在床上，不用早起，看著電視劇打著遊戲。怨天尤人愁眉苦臉的一邊惦記著自己的工資，一邊又暗自興慶又可以再多休息幾天。
任何時候都是做給自己的，你是在為自己打工。你的努力也是在給自己努力，給自己提升。
相信你會在企業危難時比平時更加努力，也相信你的辛苦付出一定會與企業同生，你的老闆一定會感激今天默默付出的你。
希望我的回答能點燃你心中的困惑！
一帆隨筆517
一場疫情，打亂了我們原來的工作計劃，部分地區疫情嚴重，復工還在觀望。外企管理很嚴格，競爭也很激烈，在這個遍地是人才的社會，有了可以立住腳的單位不容易。
儘管受疫情的影響，一些企業沒有開工，但是很多單位已經開始啟用遠程工作端，在網上辦理部分業務，一些跨過企業的簽約都在網上預約完成，互聯網時代，這些都不是問題。
既然公司不能夠復工，業務可以轉到線上，給上司發送一些自己的工作計劃以及對公司發展的合理化建議，上司會看到你的努力和態度，有需要，機會還是會留給你的，加油！
情感小姐日記
問題一：很多工作開展不了怎麼辦？
解決方案：
- 對工作內容進行分類。哪些可以線上做，哪些必須要線下做。做好這一步你會發現自己很多工作都可以轉到線上。實在是開展不了的工作要協商能否推遲或交給其他同事做，保證整體效率。
- 提高工作質量和效率。疫情期間，高質量可控時間增多，做好每天的時間和工作管理，爭取比平時更快更好地完成工作任務。
- 做好工作協同。自己工作不能完全展開，但是儘量不要影響合作部門，與相關責任人做好溝通。
問題二：怎樣才能讓上司看到自己的工作態度和表現？
解決方案：
- 工作上保持積極溝通 。定期和領導溝通自己的工作進度和計劃，明確自己能做的和不能做的工作，可以適當給出自己的建議，推進整體工作完成，展現你的大局觀。
- 私下裡要多和領導同事聊天，表示你理解公司遇到的困難，理解領導的不容易同事的不容易，讓自己融入到公司和大家之中，相信大家一起可以共渡難關。
- 請把你能做的事情做到極致！對自己要嚴格要求，工作交付質量和速度要有提高。
總結：嚴格要求自己，理解協助他人，保持積極溝通，共同應對困難！
新哥說職場
這個問題比較複雜，需要從幾個層面分別分析。
首先，不同國際的企業對同一問題因企業文化不同而又不同的處理方式。
外企是一個獨特的群體，他的企業文化與國內的私營企業、國有企業有很大的不同。不同的時期，對於同一項工作的要求更不同。
在國企中，當前舉國都在抗擊肺炎疫情，這是一場戰役。任何工作的開展都要以衛生安全為中心，違背了這個原則，就是給國家、社會和企業添亂。
在外企中，不同國家的企業有不同的管理風格和文化。如果公司是日韓等亞洲公司，公司對員工的要求非常苛刻、多數工作任務都是標準化的。此時的小劉，應對與上司積極溝通，提供完成任務的方案和路徑，即便無法開展具體實際的工作，也要上司看到其主觀能動性。
如果公司是歐美的公司，公司對員工的要求是突出個性。此時的小劉，應思考工作的具體情況做出判斷，在自己的管理權限範圍內開展必要的工作，並對上司做必要的總結匯報。
其次，不同的業務部門，管理層有不同的要求。
又比如，企業的外聯和宣傳部門是樹立企業形象的部門， 與企業未來的發展息息相關。如果小劉是這類部門的員工，就需要重新調整外聯和宣傳角度，找到當時當下最能與企業文化和生產理念契合的宣傳點，力促上司修改工作方案並儘快實施。
第三，不同的上司面對相同的問題，也會有不同方向上的考量。
受文化和意識形態的影響，不同國籍的上司對同一問題的關注角度不同。外籍上司通常對中國的國情瞭解的不深入，多數情況下，外籍上司會以企業利益和個人得失為解決問題的前提。在防疫的關鍵時刻，小劉需要與他的外籍上司多多溝通，瞭解上司著急的原因，找到解決問題的契合點。不僅能夠解決當前的問題，更能贏得上司的信任。
