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当前形式，是很多企业老板、高层领导，以及基层员工都面临的困境，作为即将被提拔的外企员工，首先要明白，焦虑不能解决任何问题，给你几个建议吧。[可爱]
第一，摆正心态，不骄不躁，好好想想，领导遇到了哪些困难不能解决？老板遇到了哪些问题一筹莫展？[what]
第二，理清思路，迅速查阅资料，为上司和老板提供几个切实可行的方案，解决当前急需解决的问题。[思考]
第三，提供解决方案时，注意说话的语气，不卑不亢，谦逊有礼，不卖弄，不邀功，让上司和老板看到你的诚意，感觉你确实是为公司着想。[奸笑]
第四，对待其他同事和比你地位低的人，不另眼相待，电话、微信问候一下，真诚地帮助需要帮助的人。[比心]
这样，不但可以让领导和老板认可你的工作热情和工作态度，还能让他们对你刮目相看！认定你绝对值得信奈，完全可以重用！只要疫情一过，或者需要提拔干部的时候，第一个想到的一定是你！[666][惊喜]
希望我的回答对你有帮助，别忘了给我点赞哦！祝你生活愉快！心想事成！[耶][耶]
薇薇一笑很倾城Vivi
很高兴有机会来回答这个问题，有以下几点建议与你分享：
第一点、时刻做好工作准备
此次疫情波及范围几乎遍布全国，面临这种情况的不止你一家公司，但是我们首先要明确即时这种情况也要时刻做好准备，因为机会都是给到有准备的人，不要心慌，任何工作的开展都要条理清晰，分清主次。让自己的工作有序开展，这样领导才会看到你的自我规划和时刻准备着的奋斗精神；
第二点、时刻保持沟通汇报
职场上的沟通协作重要性大家一定不陌生，我们每个人精力都是有限的，领导也不例外，这样就需要你与上级时刻保持沟通确认信息通常，尤其是当自己的工作出现不清楚、不止如何开展的时候更需要你积极与上级沟通快速解决问题，尤其是有可能会给企业带来风险的问题，更需要时刻关注。
第三点、给自己一个办公空间
每个人都有自己熟悉的场景和喜欢做的事情，面对疫情在家办公，家在我们印象中应该是休闲放松的场所，如果你想保持好的工作状态需要给自己打造一个工作的空间，比如你的书桌上只放和你工作相关的用品，让自己在这个场景里面只做和工作相关的事情。
第四点、利用科学管理工具
手机程序里面会有类似番茄时钟、每日清单这种时间管理APP充分利用管理工具，大大提升我们的工作效率，也变相的相当于督促自己按时完成机会，如果你按照计划完成工作任务，你会收到很大的成就感，会形成正能量循环，自己也会变得十分的积极。
以上就是我给你分享的几点建议，仅供参考。
牡丹花玲珑
既然不让复工，肯定有不让复工的原因，这个作为企业，无论是私企还是外企，都必须去遵守，因为所有的事情都要有主有次，不能因为个别的问题而影响全局。
当然就算是这样的情况，我们也完全可以让上司看到自己工作的态度和表现，主要的问题取决于自己的心态，按照问题上提到的，“很多工作开展不了”，那么也就是说有些工作可以开展，如果这样，完全可以在能开展的工作方面去展示你的才华和能力，把能开展到工作做完，做好，你的上司也一定能看到的。
“不以善小而不为 不以恶小而为之”----只要把小事做好了，积累经验，那么在完全复工以后，你将渐入佳境，完全可以把握好给你的机会。
“成功是留给有准备的人”----如果现在没有完全复工，说明你有很多的时间，你完全可以利用这段时间去学习业务知识，使自己的能力更加强大，也可以对现有的工作进行总结，发现问题，提出改善计划，给开始的工作做好准备。
也许把握好以上这两点，你将不再面对困境，也不会再有职场困扰，以良好的心态去迎接即将到来的工作！
曲折人生重新开始
遇到这样的情况，建议从三方面来考虑：
1.公司层面：
公司目前也遇到了困境，可以积极的去了解同行业情况，国家有关于行业及企业的扶持、补贴等政策，及时把握政策动向。及时提供有关信息，表现出自己对于公司发展的关注。尤其是，如果可以为公司争取到补贴或者有价值的信息，这是此时公司非常需要的。
2.上级层面：
相信你的上级也和你一样遇到了困境，这个时候他很需要值得信任的员工的支持。可以保持和上级的及时沟通，从他的渠道了解公司的动态及信息，理解上司面临的状况。主动提出承担更多的工作职责，尤其是本职工作无法正常开展的情况下，主动询问其他力所能及的工作安排，让上级时刻感受到你的主动积极和忠诚。
3.自我层面：
除了积极了解国家政策及积极回应上司的工作安排之外，也要充分利用好这段时间做自我提升。谁也不知道疫情过后到底如何，但是显然焦虑是解决不了问题的。如果一个人有过硬的能力，相信无论在哪里都是可以谋生的，尤其是一位优秀且忠诚的员工，企业是很难放弃的。所以，自己要做好自我提升的计划，让这段在家里的时间变得更加有意义。也可以适当的告知公司和上级，让他们看到你的努力和积极向上。
无论如何，自己不要被目前的困境困住，随时做好起跑的准备！
加油！
职场鲜妈
面临困境要看自己被困的环境：是被人困住了还是被事情困住了。在工作中无非面对自己的上司陷入了困境一方面，还有面对自己上司给自己安排的工作陷入了困境。无论是人和事的困境，我都会做自我的反思，是我自己哪方面没做好，哪里做的不足，我应该在工作中如何调整，尽快保质保量的完成上司交给的工作，多站在领导的立场考虑问题，多给自己提为什么？为什么要我做这项工作，这项工作后的结果和影响是什么？领导希望看的的结果是什么？我能做到哪一步？需要哪些帮助？如何才能和领导的想法达成一致，上下同欲者胜，一定要完全领会领导的想法，才能把工作完成的更顺畅，而不是带着情绪去抱怨，相反是带着挑战去迎接和面对，没有过不去的坎，看我们如何去面对？是迎刃而上？还是退后逃避？如果想留下来就要积极应对，解决问题，保持积极的心态，自己能行，能做好，坚定信心和信念。但如果和上司的沟通陷入了困境，自己要考虑自己的沟通方式，如何和上司沟通，要找到和上司沟通的方式方法，领导不高兴时少说多做，避免和上司发生正面冲突，减少矛盾，最重要还是把工作做好，让领导无可挑剔。无论人和事陷入困境，都要先反思自己，并坚信我能做好，做好自己最重要。如果自己做的非常好，上司还是不依不挠那就是上司的管理问题，等到自己做领导了可不要犯同样的错误，活生生的教材自己领教了，不要让自己的下属再陷入困境。人无完人做好自己最重要，终会有花开的时候，不抛弃不放弃，加油。[捂脸][捂脸][捂脸]，疫情情况下更要调整心态，学习如何把在家的工作状态调整为办公室的状态，每天梳理一下自己的工作，毕竟是疫情好多工作需要线上的沟通，缺少面对面的沟通，更要学会那些工作是必须要打电话完成，那些是通过微信完成的，自己要分清楚。疫情确实影响了好多工作的进展，但确实需要我们克服目前的苦难，挑选可以线上沟通的先做，不能线上的，需要面对面的选好时间去做好沟通。加油😊
麦特美
首先要承认一个事实，全国各地工作开展速度都有所减缓，甚至很多工作都无法开展。
但并不影响个人进行工作的规划和复工后的准备工作：
从个人工作规划来讲，小刘可根据公司日常作息时间正常居家上班。以规划性质的工作为主，比如针对未来的工作进行目标设定和实施规划，并形成可行性文本，递交给上司，请上司指导。让上司看到你的态度和你的思维，从而赢得上司对你的好感。
从准备工作来讲，小刘可针对复工后的工作进行准备，并定时向上司汇报准备工作的成果，让上司随时掌握你的工作情况。比如复工后要进行客户拜访，那么这段时间可以搜集客户信息，了解和分析客户具体情况，进而在复工后能第一时间对客户进行拜访，赢得客户的好感。
因此，小刘不要灰心，做好自身准备，就能赢得未来。
希望我的回答对你有帮助，谢谢！
等你到二十八岁
这场突如其来的疫情把所有人的生活全都打乱了。这场灾难将会给全国的各行各业每个人都带来重创。
或许你从来没有休过这么长的假期，或许你也从来没有休息的这样不踏实。你的牵挂，你的担忧，你的期盼。你牵挂每个人的安好，你担忧你的企业该怎么办，你期盼疫情早日过去，单位早日复工。
这一切其实都在一天天往好的方向发展。
我老公也是企业员工，这个年这个假期过得却并不轻松。别人还沉浸在新年的团聚中时，他就已经开始工作了。每天在家电脑，电话，视频会议。
你可能有着种种原因不能复工，但是办法总是有的。在这个电子信息化时代，要比过去方便快速了很多。只要你心系企业，在疫情一天天好转的情况下。交通不方便，你在保证自己安全的同时做好防护，一定会有抵达单位的办法。武汉一个护士走了四天骑单车也快速回到了工作岗位。
即使在家，各种条件不允许你复工。我想这个时候你依然可以给自己充电，学习。一部手机，一台电脑就是你最好的学习工具。即使你不能完成单位的具体工作，你依然可以充实你自己。任何的学习，一句激励的话语，一个职场礼仪，需要学习的东西太多了。可能平时没有时间审视自己的不足，可能在很多方面都还有欠缺。正好安静下来的时间丰富自己。
当你自己一步一步变得优秀，就像你充足了电，在下一步精力充沛的做好自己的工作一样，你同样会有一个质的突破。
能在企业艰难的时候齐心协力，心系企业的安危，理解老板的不易。相信老板也会理解你的。
不是说嘴上找各种理由的推辞逃避，每天悠哉悠哉的慵懒的躺在床上，不用早起，看着电视剧打着游戏。怨天尤人愁眉苦脸的一边惦记着自己的工资，一边又暗自兴庆又可以再多休息几天。
任何时候都是做给自己的，你是在为自己打工。你的努力也是在给自己努力，给自己提升。
相信你会在企业危难时比平时更加努力，也相信你的辛苦付出一定会与企业同生，你的老板一定会感激今天默默付出的你。
希望我的回答能点燃你心中的困惑！
一帆随笔517
一场疫情，打乱了我们原来的工作计划，部分地区疫情严重，复工还在观望。外企管理很严格，竞争也很激烈，在这个遍地是人才的社会，有了可以立住脚的单位不容易。
尽管受疫情的影响，一些企业没有开工，但是很多单位已经开始启用远程工作端，在网上办理部分业务，一些跨过企业的签约都在网上预约完成，互联网时代，这些都不是问题。
既然公司不能够复工，业务可以转到线上，给上司发送一些自己的工作计划以及对公司发展的合理化建议，上司会看到你的努力和态度，有需要，机会还是会留给你的，加油！
情感小姐日记
问题一：很多工作开展不了怎么办？
解决方案：
- 对工作内容进行分类。哪些可以线上做，哪些必须要线下做。做好这一步你会发现自己很多工作都可以转到线上。实在是开展不了的工作要协商能否推迟或交给其他同事做，保证整体效率。
- 提高工作质量和效率。疫情期间，高质量可控时间增多，做好每天的时间和工作管理，争取比平时更快更好地完成工作任务。
- 做好工作协同。自己工作不能完全展开，但是尽量不要影响合作部门，与相关责任人做好沟通。
问题二：怎样才能让上司看到自己的工作态度和表现？
解决方案：
- 工作上保持积极沟通 。定期和领导沟通自己的工作进度和计划，明确自己能做的和不能做的工作，可以适当给出自己的建议，推进整体工作完成，展现你的大局观。
- 私下里要多和领导同事聊天，表示你理解公司遇到的困难，理解领导的不容易同事的不容易，让自己融入到公司和大家之中，相信大家一起可以共渡难关。
- 请把你能做的事情做到极致！对自己要严格要求，工作交付质量和速度要有提高。
总结：严格要求自己，理解协助他人，保持积极沟通，共同应对困难！
新哥说职场
这个问题比较复杂，需要从几个层面分别分析。
首先，不同国际的企业对同一问题因企业文化不同而又不同的处理方式。
外企是一个独特的群体，他的企业文化与国内的私营企业、国有企业有很大的不同。不同的时期，对于同一项工作的要求更不同。
在国企中，当前举国都在抗击肺炎疫情，这是一场战役。任何工作的开展都要以卫生安全为中心，违背了这个原则，就是给国家、社会和企业添乱。
在外企中，不同国家的企业有不同的管理风格和文化。如果公司是日韩等亚洲公司，公司对员工的要求非常苛刻、多数工作任务都是标准化的。此时的小刘，应对与上司积极沟通，提供完成任务的方案和路径，即便无法开展具体实际的工作，也要上司看到其主观能动性。
如果公司是欧美的公司，公司对员工的要求是突出个性。此时的小刘，应思考工作的具体情况做出判断，在自己的管理权限范围内开展必要的工作，并对上司做必要的总结汇报。
其次，不同的业务部门，管理层有不同的要求。
又比如，企业的外联和宣传部门是树立企业形象的部门， 与企业未来的发展息息相关。如果小刘是这类部门的员工，就需要重新调整外联和宣传角度，找到当时当下最能与企业文化和生产理念契合的宣传点，力促上司修改工作方案并尽快实施。
第三，不同的上司面对相同的问题，也会有不同方向上的考量。
受文化和意识形态的影响，不同国籍的上司对同一问题的关注角度不同。外籍上司通常对中国的国情了解的不深入，多数情况下，外籍上司会以企业利益和个人得失为解决问题的前提。在防疫的关键时刻，小刘需要与他的外籍上司多多沟通，了解上司着急的原因，找到解决问题的契合点。不仅能够解决当前的问题，更能赢得上司的信任。
