笑看人生189178
賢臣擇主而侍，良禽擇木而棲；有能力的不受重用，平庸的人卻平步青雲，這在和平時代是非常正常普遍的事。因為大多數領導或老闆都喜歡用奴才而不喜歡用人才！
人才只有在生死存亡的關鍵時候才有用武之地，才有施展能力的空間。只有這個時候才有人重用，這個時候你的能力越大勝算的幾率越大，所以被重用的機會越大，因為你可以為人擋風遮雨、力挽狂瀾，化險為夷所以肯定會被重用。
一旦你力挽狂瀾轉危為安後，也就是到了鳥盡弓藏的時候，你的價值就不明顯了，這時候就是該享受的時候了，主人最忌憚能力超強的人，他們認為有能力的人對自己是威脅，所以就不再重用或除卻有能力的人。這在歷史上不乏先例:象宋太祖趙匡胤的“酒杯釋兵權。”明朝開國皇帝朱元璋的“火燒慶功樓。”就是明證！
現在平庸的人能受重用是因為平庸的人，能力雖差但會揣摩主人的意思辦事，也就能做出讓主人滿意的事，主人就會重用他！而能力強的人做事原則性強，不善揣摩主人的心思，他們辦事總是力求惟善惟美，有時就會違背主人的意志，有時觸犯主人的利益做出主人不滿意的事來。長此以往主人就不會重用有能力的人了！
這也就出現當前有能力的人不受重用；說真話直話的人受人排擠的畸形社會現象。甚至有能力的人因說真話直話得罪人，終生不得志，潦倒貧困終生！這不得不說是社會的悲哀！
辦事能力強的人，大多不精於人情世故，秉性耿直是其優點，但在奸滑的領導面前卻是不被重用的缺點，社會需要敢於擔當責任為國家民族作貢獻的人；摒棄偷奸耍滑無作為者，一心謀私利者終會被掃進歷史垃圾桶！
那些疏賢能，重小人之人其實就是無德之人！
假如你是一個有能力的人碰到了這樣的領導，那隻能說是你運氣不好，不過我認為，你如果是真正有能力的人，碰到了一個無德的領導你是有辦法處理與他的關係的，也不會覺得他會給你有什麼壓力！相反，無德的領導碰到有能力的下屬，可能就是他終結政治生命的時候到了！如果自認為有能力的下屬對無德領導觸手無策，那隻說明下屬沒有多大能力！
小人得志在一時，英雄功德留千秋！
手機用戶清之韻
有一句話叫做能幹的不聽話，聽話的不能幹。任何一個單位都存在能幹的人，這些人看問題比較準，做事效率高，但這種人往往也是單位的刺頭，領導想到的他早已想到，常常給領導難堪，甚至嘲弄領導，給領導出難題。領導雖然嘴裡不說，心裡恨之入骨。相反一些能力一般或根本就沒有能力，就善於吹牛拍馬，領導面前鞍前馬後，欺善怕惡，自然討領導歡心。當然領導提拔肯定是提這些人，既能控制得住，又聽話。能力強的人既控制不了又不聽話，況且時刻威脅著他的地位，他還敢提嗎？
戴訓德退休教師
官本位最大的特點是強調忠誠和服從！上級領導是絕對的權威，那麼在這個時候就出現了兩種人，一種是揣摩領導心思的人，他們的主要精力不在做事上。另一種是不揣摩領導心思，只想著把事情做好的人。當然還有一種是既懂得領導心思又能把事情做好的超人，這種人很少但有。你作為領導是願用聽話的人還是願用一心幹工作的人？顯然在第三種人沒有的情況下，你都會選擇第一種人。你作為領導其實對自己手下哪些人能幹事哪些人不能幹事是很清楚的，但最終提拔還是那種會搞好領導關係的，為什麼呢？因為所有的領導都認為處理好人際關係就是一種能力。而事實上你也很少看見不會處理人際關係的領導。人的精力是有限的，你不可能又會做事又會做人，兩方面都很突出的很少。
大風歌王
首先，有能力的人得不到重用，其實並非偶然
為什麼這麼說呢？因為按理來說，我們很多人都認這樣一個理，就是好人有好報對吧，所以同理，很多人就覺得有能力的人應該是好人，所以就應該得到重用？但是我們捫心自問一下，有能力的人真的就一定是好人嗎？真的一定就應該得到重用和提拔嗎？顯然未必。
比如有些人的確在業務方面能力很強水平很高，但是人際溝通方面一團糟糕，那麼你說這樣的人提拔他當領導，組織部門會考慮嗎？上級領導會沒有顧慮嗎？畢竟作為管理者來說，除了能力以外，必須在綜合素質方面都要比較高才行，所以即便你再有能力，但是得不到重用，我覺得自身還是需要反思一下，不能說自己能力強就必須要被提拔。
其次，為什麼說平庸的人青雲直上也並非必然呢？
因為我發現很多人總是喜歡抱怨，總覺得被提拔上去的人那些人能力沒自己強，水平沒自己高，因此就認定被提拔的那些人都是平庸之輩，但事實真的是這樣嗎？要知道我們國家政府單位和國企事業單位提拔幹部的程序是很嚴格的，假如你真的沒有兩把刷子，那麼組織部這些人事部門難道都是睜眼瞎嗎？
當然，我們不排除有些平庸之輩本身資質平平，但是通過打通關係或者給領導送禮等非正當途徑爬上去當領導去了，但是這類人難道是多數嗎？其實只是很少的一部分人而已。對於大多數被提拔上去的人來說，雖然不能說是完美的人，但我覺得至少人家被提拔，肯定還是有一定突出的能力和水平，而且這種能力和水平正好是領導需要的，以至於甚至因為能力突出可以掩飾掉部分自己情商高的缺陷。
總之，有能力的人，我覺得除了能力本身之外，還要思考一下自己之所以沒有被重用，是不是有其他方面的原因，而被提拔了的人，我覺得雖然看似青雲直上，但是為了自己能夠服眾，還是有必要注意一下自己為何被別人認為是平庸的人，是不是某些方面還需要改進。
年華易老萬事空
這種問題，只要認清了三點，能夠讓你客觀理性的理解職場。老鬼用視頻做較為詳細的闡述效果會更好。
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老鬼歸來
在回答這個問題之前，我要表明一個態度，那就是我對人的智力與能力的一個看法。
應該說絕大部分人的智力是差不多的，但是智力的體現有兩種，情商和智商。智商高的情商會差一點兒，情商高的智商就差一點兒。
而情商和智商中也有很多分類，比如情商中有人更善於表達男女情愛，有人更善於處理周圍人際關係；智商中有人善於模仿，有人善於創新等等。
這些加強人的性格、成長的差異也就造成了人在社會中的表現千差萬別。
有些能力強只是個人主觀的認為，比如：同是主管的老王的老劉，都會認為自己比對方強。
但是，這兩個人的行事風格和能力不一樣，老劉拓展業務有一手，老王維護既有的客戶群很在行。
公司初期需要的是擴張，老劉升的很快。但是到了一定的規模，公司的策略變成了是守成，於是老王迎頭趕上。
這下老劉不服氣了，我能力比他強，憑什麼他能跟我平起平坐？老子不幹了！
這是一種情況。
小李和小趙，同時進的單位。
小李工作兢兢業業，工作積極主動，但是做的多，錯的也就多。領導覺得這孩子態度不錯，就是太毛手毛腳了，還需要鍛鍊。
小趙工作並不積極，更不主動。自己三分三管的很牢，其它的事情除非別人請求幫助，否則絕對不會多走半步。這在很多人眼裡成了工作踏實，肯幹的象徵。
當提升的機會來臨時，領導通常只會提拔小趙。
小李就會覺得不服氣，明明我會的比小趙多，總體業務能力、對外的人際關係都比他強，為什麼領導不提拔呢？
這又是這種情況。
大周和老沈。
都是中層幹部。
大周平時業務抓得很緊，工作井井有條。老沈世故圓滑，工作比不上大周，但是拍須溜馬很在行，把領導伺候的很妥帖，於是在上級考慮升遷時第一個就是提拔老沈。
例子我就不再多舉了。
要說明的是現在的社會風氣很多都是不正確的，需要改正。比如說當今的疫情就是我們平時對幹部任用的一面照妖鏡。好的，不好的都顯現出來了。
為什麼這些意志薄弱，能力不強的人大量的混入了黨員、幹部隊伍，這是需要黨和政府需要反思的問題。
我的團
有些所謂有能力的人，其實是高看自己，低看別人。
用自己的長處，丈量別人的短處；不能夠看清自己的短處。
坐井觀天，自命不凡。
再之，哪怕是你的確能力很強，但是心胸狹窄，容不了他人，還有，關鍵時刻不敢擔當，有成績時，靠上去。有問題時，將該擔當的責任推給下屬或其它部門，這樣的人，格局不大，走不太遠。
還有一種人，領導在位，溜鬚拍馬，領導換崗了，置之不理。
有了好處，儘想到自己。
像這樣的人，怎麼能夠重用。
所以說，找一找自己的問題，想一想自己的不足，如果改了，或許還有機會……
平江人家
小人有時間有能力有精力去哄著拍著有權的領導，會喝酒，會送禮，會說好聽的活。而君子不屑於這些。
周董雲潔
說你行你就行不行也行；
說不行就不行行也不行。
橫批一一不服不行
局外人念過這幅充滿調侃意味的對聯，哈哈一笑了之，卻不知浸透了局中人的無奈與幸酸。悲莫悲兮君失路！
我引這幅名聯，是想開宗明義一一有能力的人不被重用是有歷史與文化基礎的。
一一領導喜用庸人。板蕩識忠臣，烈火見真金。和平年代，有能力和無能力並不特別重要。戰爭年代，一將無能累死千軍。太平曰久，歌舞昇平尚諛詞。圍著領導，眾星拱月，百鳥朝鳳，把領導捧上天，領導舒服愜意，阿諛之流自然春風得意。誰說高力士、高俅、蔡京、秦檜、閻松沒有能力，只是心術不正罷了。可奸佞更能領會上意，投領導所好，得領導賞識。洗腦，洗腦，再洗腦。人前唯命是從，背後馬首是瞻，把自己完全變成無腦的行屍走肉，領導門下芻狗。把領導當自己的頭，頭兒把自己當股肱。領導是自己老大，自己是老大的小弟。
一一性格決定命運。三觀正，有能力，這樣的人往往不得志。不能在領導面前低頭，就永遠抬不起頭。這個道理是人就懂，且德才兼備、以德為先的規則之外，仍有潛規則。在領導的眼裡，聽話，比有能力更重要。一般情況下，庸才比人才更容易適應潛規則。因為人才靠能力，庸才靠關係。人才能力強，尋求獨立，難以駕馭，非器識格局高闊的領導不敢輕用；庸才能力弱，尋求攀附，呼來喚去，逆來順受，好擺弄。人才靠骨，庸才靠皮。人才等待機遇，庸才搶抓機遇。物以類聚，人以群分。待庸才搶先一步，平步青雲，人才恃才傲物，不願與之為伍，從此，轉身背道。
坊間有言，傻子才靠能力。若不想當傻子，只有改變自己，才有機會證明自己的能力，為社會做更多的事。
響沙
會喝酒能喝酒會勸酒善娛樂，能言善辯，會察言觀色，見風使舵，不對嘴，唯命是從，且會欺上瞞下，會揣摩領導心思，無條件接受領導和合作夥伴的單邊條約，簡稱會鳧上水會做人，這樣的人就能得到賞識和重用！業務能力和實際工作能力大小其實無所謂的！反之工作能力和業務能力再強都不可能得到重用！這就是職場生存的詬病！
