03.07 公司有湖北籍員工未到崗怎麼辦?

風中紅楓葉1


我是外地滯留湖北荊州的,因為荊州封城,也無法到崗,本質上跟湖北籍的未到崗是一個情況。

因為所屬行業是互聯網企業,全公司都採用了線上在家辦公的模式,手機釘釘打卡,工作小組成員通過視頻會議交流業務。中間出了個小插曲,因為按照公司要求裝補丁,電腦藍屏了,荊州的小區封閉式管理,快遞也不通,買不到裝機盤,即使在家也陷入了無法辦公的窘境,跟領導彙報了相關情況,小組別的同事暫時幫忙分擔下這段時間的業務,還好,疫情期間,沒有平時那麼大的工作量,同組的同事也知道我滯留疫區了,大家都比較擔待。



前幾天找到一家可以發裝機盤到荊州的商家,已經下單了,過不久應該可以到貨,重新開啟在家辦公的模式。

我的情況,因為全公司都採取了在家辦公的模式,滯留湖北無法返崗,只要保證可以在家正常工作跟別的同事是一樣的。



此次是因為封城造成的湖北員工無法按時返崗,是不可抗力的因素,如果企業條件允許,是應該給疫區的員工給予關懷,幫助大家共同度過這個難關,因疫情落下的業務,等疫情結束,可通過提高工作效率或者延長工作時間彌補回來。

在疫情的湖北員工,因為封城被禁足,已經比別的省份員工承受了更大的心理壓力,湖北員工此時呆在家,就是為祖國做貢獻了,希望有能力的企業多給此部分員工多一些關懷,儘量不讓他們面臨心理和經濟的雙重壓力。


雨林中的陽光


我們部門有個小夥子是湖北人,春節回家遇到疫情,無法出門。直到上個月17日,我們公司開始辦公室復工時,他還是一直沒辦法出省。

幸運的是,年前放假時,部門就要求每個員工都帶筆記本電腦回去。所以這次,為了不影響項目進度,公司允許他遠程辦工。期間有嘗試寄調試用的機器給他,但是湖北省,除了口罩之外,其它東西寄不進。

我還有個前同事,湖北人,受疫情影響,至今無法到崗。但是公司表示理解,並且該給的工資一分不差的發放到她手上。她也投桃報李,在家配合同事遠程辦公,不給公司拖後腿。

所以你發現沒有,在網絡普及的今天,很多工作都可以通過在線辦公的方式進行。疫情期間,人員到不到崗,對公司的影響已經極小,因為即使到崗,你也不能出差,不能拜訪客戶,更不能聚餐。只要在家有足夠的自律,一樣可以像往常一樣的工作。

所以,如果你公司也有湖北籍員工未到崗,為了不影響公司正常業務的開展,可以從這3點考慮:

1.別讓他閒著,給他安排些能遠程辦公的活

不讓他閒下來,不是因為看他白拿錢不幹活而不爽,而是為了使他能進入工作狀態,為將來能夠出省時無縫接入辦公室。

而且,如果他看到其它同事在群裡忙得熱火朝天,而自己卻在家閒得發黴,他會產生不安的情緒,會擔心自己有一天不被公司所需要。

因此,可以安排一些遠程辦公也能做的活,讓他有參與其中,有參與感與獲得感,從而能像一個團隊一樣戰鬥。

2.安排他學習

有個網友在外企,疫情期間公司不上班,他不安地詢問公司什麼狀態,沒多久收到公司信息:你的工作是好好照顧家人。

所以你看,還有很多公司是非常人性化的。

在此期間,如果你的公司沒有多少業務量,不妨人性化安排,比如可以讓他多陪陪家人,甚至安排他學習一些業務知識,提升工作技能。

3.如果他通過正常渠道能回公司上班,記得做好隔離

我有個朋友,在武漢華為工作,年前回深,被通知隔離14天。

其實,不僅是武漢,只要來自湖北省,原則上都要求隔離14天。

所以,如果你的員工能夠通過正常渠道回公司,記得回司前,要求他居家隔離,直到確定沒被感染為止。

否則,那就是一顆定時炸彈,誰也不敢冒這個險。

總之,疫情期間各種不便,需要大家的相互理解與配合。不管你是否是湖北籍,只要做好防護措施,公司還是會一視同仁的對待,疫情期間,也請記住自己還是公司一分子,公司沒拋棄你,自己也應該為公司盡一份力。

以上就是我的分析與建議,希望對你有幫助。

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職場猿話


有很多的公司都有湖北的員工,不包括你這個公司。因為現在疫情還是沒有結束,所以說湖北人還是不能復工。只有暫時在家裡等待通知吧。有的公司老闆也許會給他結了工資,不會讓他來了,也許有了公司老闆會等疫情過後讓他回到公司上班。這有的也是看老闆什麼樣的心態吧。再說了,這個疫情期間,你也要體諒一下湖北人的苦衷。





深圳小飛


我們公司也有湖北員工還未返崗,還是我們部門的,聽她們說現在還沒有解封,所以她崗位的工作都分配給我了,想想還是挺鬱悶的,本來事情就多了,現在還要增加一個人的工作量,每天都是加班加點。好累!但是想到她們的狀況,也沒辦法,所以就努力幹吧!


我是夢女孩


我們公司就有一個湖北籍的員工,大家已經上班兩週了,但人力資源部門多次與其聯繫,目前仍然是不能出來上班。


一般公司對於湖北籍員工未能到崗的,都持有理解的態度。畢竟現在疫情期間情況特殊,湖北又是重點疫區,即使來上班了,估計大多數同事也會心有餘悸,同時也需要進行隔離觀察14天。。


據瞭解,公司裡遇到有湖北籍員工不能按時到崗,處理的情形主要有這麼幾種:


1、表示理解,不來就不來吧,工資什麼的與其他上班人員一樣。

2、發給基本工資,因為畢竟未來上班,績效獎金之類的就不發了。

3、發基本生活費。有的企業認為沒有到崗上班,雖然是特殊情況,但是還不知什麼時候能來,公司長期負擔感到壓力較大,所以只發給生活費。

4、不發工資,保留崗位。因為是特殊情況,公司暫時保留所在的崗位,等待什麼時候來上班。但在這段時間,工資停發。

5、工資可以照發,但如果本來擔任職務的,由於長時間不能到崗,就不再保留職務,由其他人員代替,以保持工作的延續性。


據報道,前段時間湖北發佈消息,各類企業在3月10日以後可以復工。只要企業陸續復工,人員一般就可以正常流動。那麼在外地工作的湖北籍員工,也就可以儘快回到單位上班。


星雨如風


現在很多湖北籍的員工都還在家裡配合國家進行疫情管控。不是他們不想來,是不能來,不能來給大家添麻煩,我覺得企業或者是老闆們應該體諒一下湖北人,補貼或者工資還是應該安排,畢竟他們的身心也很疲憊,成天憋在家裡擔驚受怕不說,還要操心全家人的後備糧食,工作上也無奈。之前看新聞甚至有些地方開始歧視湖北人,作為湖北人我真的很傷心。




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每個人滯留在湖北的人,其實都想盡快到崗。

到崗復工,這不僅是公司的要求,更是每個湖北籍員工的心聲,因為不到崗意味著沒有工資收入,意味著隨時可能丟掉飯碗,誰都不想拿這個開玩笑的。

但的確是想去但不能去呀,哪裡都不通路,哪裡也都在拒絕湖北人。不過隨著最近湖北有些縣市逐步的解封,很多湖北人終於可以陸續出省返崗了。

但就算湖北籍員工現在能出去,到了外地也還是要做14天的健康監測,也是不能立即上班的,不能上班的這段時間公司怎麼辦呢?

從我的角度上來說,我覺得還是應該由公司保留員工的崗位,等待員工返崗復工,這不僅體現公司的擔當,更能體現公司對於員工的關心關懷,湖北人在這次疫情面前不容易,也是他們用不出省自願封在家的精神做著自己應有的貢獻,為國家防控盡好自己的責任,我們不說感謝,但是至少不能讓他們在做著貢獻的時候還落井下石,讓他們失業。

但畢竟公司也是需要生存的,也不能因為湖北籍員工不能到崗而影響正常的經營活動,畢竟疫情已經讓很多企業損失,現在能復工了可千萬要抓住機會,面對湖北籍員工不能返崗的情況,對於公司來說為覺得可以有以下方式。

第一,讓湖北籍員工居家辦公。有些崗位完全可以實現居家辦公的,那麼這種情況就直接讓員工在家做事,就不影響公司的經營發展。

第二,將湖北籍員工工作分攤給其他員工,同時工資也分攤。不能居家辦公的湖北籍員工可以保留工作崗位,但只發基本生活費,將這個員工的工資分配給頂替湖北籍員工做事的同事身上,比如將湖北籍員工工作分配給了3個同事,他原來工資6000元,那麼每個員工分2000元,這樣既不耽誤工作,也能保留湖北籍員工工作,特殊時期大家互相擔當一些,這也是團隊的力量。

第三,企業如果不能等員工,可以辭退。但這是最不建議的方法,但每個企業確實有各種困難,特殊情況也只能這樣操作,但一定要做好經濟補償金的賠償。

最建議的是第二種方式,有條件的用第一種方式,當然最不建議的就是第三種,你們覺得呢?


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春風HR


不光是你們公司,很多公司都會出現有湖北籍的員工目前都還沒到崗的情況。這種情況下,企業很著急,因為員工在其位不能謀其職,勢必會讓企業業績受影響。其實員工也很急,天天在家,不能出門,各種擔憂,心裡火急火燎。

首先要明確,湖北籍員工沒有到崗上班,並不是員工主觀意願上不來上班,而是因為突發疫情事件,政府為防控疫情傳染蔓延,採取封鎖城市和交通,才導致了滯留湖北地區的人員無法返崗。

這種情況,屬於不可抗力因素,企業不能因此開除未返崗的員工,更不可能逼迫員工儘快返崗,如果企業敢冒此風險,那麼在法理和輿論方面,企業必定受損嚴重,不僅達不到自己想要的後果,反而搬起石頭砸自己的腳。

那麼,這種情況下,企業該怎麼做最好呢?

1、因疫情原因,滯留湖北,不能返崗的,要跟員工聯繫溝通明確,職位會保留下來,一直等待員工返崗,讓員工安心在家隔離,這是一個優秀企業盡責最基本的表現。

關於薪資,滯留期間,如果企業業績好,可以只發底薪,如果業績下滑很厲害,可以每月只發一點補助。這樣會讓員工很感激企業,待返崗工作,肯定會踏實為企業做貢獻。

2、關於不能返崗人員的工作安排,儘可能安排已經在崗,同部門人員協助代理,給予一定的加班補貼,如果能夠遠程在家辦公做的,可以讓滯留湖北地區的員工在家辦公。

目前員工未返工,滯留湖北,只是暫時的,並且根據目前疫情的發展情況看,距離正式解封已經不遠了,所以,無論是企業,還是滯留在家的員工,稍安勿躁,聽從政府機關的部署,安心等待指令,總會看到春暖花開。

等待春光燦爛,摘下口罩,呼吸久違的自由,更懂得生活的可貴,更會好好珍惜工作機會。


夏雨雪xyx


【九九觀點】這一點儘可放心,如果有湖北籍員工未到崗的話,公司領導一般會採取妥協態度。如果是在平常時候,公司員工無故不到崗位辦公或者無故拖延上崗期限,那麼公司領導很有可能會按照公司的規章制度辦事,直接把這個員工開除了事。但現在終究是特殊情況,在這個特殊情況下公司領導做的太過火了,極有可能引起員工反撲,到最後領導也不好受。

一、部分企業可能會採取崗位公開競聘的方式。

首先,員工要有一個心理準備,自己長久的不回公司辦公,公司領導可能不會開除自己,但之前的崗位十有八九也就沒了。

原因很簡單,因為一個蘿蔔一個坑,尤其是私營企業、小型企業更加註重這些。

自己長久的不能回公司辦公,公司裡面這一塊業務不可能一直等著你,那麼這個時候就需要顧及到其他員工的心思。

當出現一些員工求上進、求發展,願意為公司做更大貢獻,希望能夠到你之前的崗位辦公的時候,公司領導也不好意思多說什麼。畢竟沒有來的那個人是你,所以這個時候你不佔據絕對意義上的話語主動權。

再加上公司領導也希望公司短時間之內能夠步入正軌,希望短時間之內能夠為公司創造更大效益。絕大多數情況下這個崗位會轉交給其他人,或者採用公開競聘的方式,再不濟直接把這個崗位砍掉。

如果真的遇到這種情況,沒有必要責怪公司領導,如果我們是公司領導可能也會這樣做。畢竟業務不等人,績效也不等人,尤其是一個具有複雜流水線工作的任務,這個任務當中其中一個環節拖延10天、20天的話,整個任務可能就崩潰了。

所以在這樣的一個情況背景下,領導把你的崗位轉讓給他人,或者直接把這個崗位去掉,由其他員工共同承擔,屬於常態。

這並不意味著自己將會離開這一家企業,理論上來說:公司領導也不會因為這樣的原因把自己開除,更多的情況下自己將會再一次進入這家企業,只不過自己的工作狀態、工作模式和之前相比會發生很大轉變。

如果自己之前是中層管理人員或者基層管理人員,可能要從頭開始做起。如果自己是公司當中的高等級領導或者高層管理幹部,可能會調到其它部門,成為空降主管。

二、不排除極端情況,領導把自己開除怎麼辦?

按理來說,因為員工不能夠到公司上班,屬於不可抗力因素,既然屬於不可抗力因素,公司領導也沒有必要把事情做得太絕。

如果是因為員工自身原因,就是不願意上班,就是要給公司領導使絆子,領導把他開除也在情理之中。

而在這種特殊情況下,公司領導把自己開除,自己要及時的使用法律的武器來維護自身權益。

如果公司領導給予自己足夠的補償,並且能夠私下和解那倒也沒什麼,可如果一沒補償二沒和解,那麼自己就需要考慮一下:是否用法律武器維護自身權益。


我是廈九九,上市公司品牌總監,職場二寶媽,成長學習博主、頭條號簽約作者,寫作教練,《撐過去,你終將成為更好的自己》作者。寫走心的成長感悟、實用的職場分享、高效的寫作技巧,歡迎關注我。


廈九九


這個是不可抗力因素,不是他們不想到崗,而是必須在家隔離。

我相信很多湖北人呆家這麼久,也很著急和焦慮。長時間不復工,工資和崗位隨時可能不保。

因為這次疫情,很多網友分享了自己被公司開除,又得不到賠償的經歷,讓人寒心。

公司的做法,表面上節約了用工成本,但有很大的隱患。

首先違反了勞動法,被離職的員工隨時可以拿起法律武器維護自己的權益。其次,也會造成其他員工的寒心,容易形成較高的離職率,更何談敬業忠心。

海格覺得企業針對未返工的湖北籍員工,這個時候更應體現自己的大格局和人文情懷,對他們多一份理解和包容。

1、人員的空缺,造成任務的堆積,可以實行公開競聘的方式推動項目前進。

很多企業都是一個蘿蔔一個坑,員工未返工,的確容易造成任務的堆積,或項目進行不下去。

但公司要生存,要盈利怎麼辦?可以實行公開競聘的方式,讓優秀的員工頂上空缺的崗位,確保項目的運行。對於未復工的員工,仍保留其是公司的一員工,至於具體崗位等復工在規劃。

從大局來說,未返工的人員也能理解,畢竟如果公司倒閉了,更何談復工,這樣做也是一舉兩得。

在工資方面,既可以全額支付未返工員工公司,也可按照國家要求,只發基本工資。這個可根據公司的財務狀況自行決定。

2、如果任務可以線上解決,可以讓員工實行線上辦公。

這個做法很多互聯網公司都在實行,號召員工用釘釘打卡,每天、每週彙報工作成果,電話會議解決問題等。

只要員工能在規定的時間內,保質保量的完成任務,我覺得線上辦公也是不錯的方法。

3、如果以上都不方便,請在給予賠償的前提下,雙方協商自動離職。

超級反對企業單方面的撕毀條約,強逼員工離職,這一做法太霸王,且不說違反勞動法,更易造成公司人心渙散,得不償失。

以上,希望對題主有幫助。


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