风中红枫叶1

我是外地滞留湖北荆州的，因为荆州封城，也无法到岗，本质上跟湖北籍的未到岗是一个情况。

因为所属行业是互联网企业，全公司都采用了线上在家办公的模式，手机钉钉打卡，工作小组成员通过视频会议交流业务。中间出了个小插曲，因为按照公司要求装补丁，电脑蓝屏了，荆州的小区封闭式管理，快递也不通，买不到装机盘，即使在家也陷入了无法办公的窘境，跟领导汇报了相关情况，小组别的同事暂时帮忙分担下这段时间的业务，还好，疫情期间，没有平时那么大的工作量，同组的同事也知道我滞留疫区了，大家都比较担待。

前几天找到一家可以发装机盘到荆州的商家，已经下单了，过不久应该可以到货，重新开启在家办公的模式。

我的情况，因为全公司都采取了在家办公的模式，滞留湖北无法返岗，只要保证可以在家正常工作跟别的同事是一样的。

此次是因为封城造成的湖北员工无法按时返岗，是不可抗力的因素，如果企业条件允许，是应该给疫区的员工给予关怀，帮助大家共同度过这个难关，因疫情落下的业务，等疫情结束，可通过提高工作效率或者延长工作时间弥补回来。

在疫情的湖北员工，因为封城被禁足，已经比别的省份员工承受了更大的心理压力，湖北员工此时呆在家，就是为祖国做贡献了，希望有能力的企业多给此部分员工多一些关怀，尽量不让他们面临心理和经济的双重压力。

雨林中的阳光

我们部门有个小伙子是湖北人，春节回家遇到疫情，无法出门。直到上个月17日，我们公司开始办公室复工时，他还是一直没办法出省。

幸运的是，年前放假时，部门就要求每个员工都带笔记本电脑回去。所以这次，为了不影响项目进度，公司允许他远程办工。期间有尝试寄调试用的机器给他，但是湖北省，除了口罩之外，其它东西寄不进。

我还有个前同事，湖北人，受疫情影响，至今无法到岗。但是公司表示理解，并且该给的工资一分不差的发放到她手上。她也投桃报李，在家配合同事远程办公，不给公司拖后腿。

所以你发现没有，在网络普及的今天，很多工作都可以通过在线办公的方式进行。疫情期间，人员到不到岗，对公司的影响已经极小，因为即使到岗，你也不能出差，不能拜访客户，更不能聚餐。只要在家有足够的自律，一样可以像往常一样的工作。

所以，如果你公司也有湖北籍员工未到岗，为了不影响公司正常业务的开展，可以从这3点考虑：

1.别让他闲着，给他安排些能远程办公的活

不让他闲下来，不是因为看他白拿钱不干活而不爽，而是为了使他能进入工作状态，为将来能够出省时无缝接入办公室。

而且，如果他看到其它同事在群里忙得热火朝天，而自己却在家闲得发霉，他会产生不安的情绪，会担心自己有一天不被公司所需要。

因此，可以安排一些远程办公也能做的活，让他有参与其中，有参与感与获得感，从而能像一个团队一样战斗。

2.安排他学习

有个网友在外企，疫情期间公司不上班，他不安地询问公司什么状态，没多久收到公司信息：你的工作是好好照顾家人。

所以你看，还有很多公司是非常人性化的。

在此期间，如果你的公司没有多少业务量，不妨人性化安排，比如可以让他多陪陪家人，甚至安排他学习一些业务知识，提升工作技能。

3.如果他通过正常渠道能回公司上班，记得做好隔离

我有个朋友，在武汉华为工作，年前回深，被通知隔离14天。

其实，不仅是武汉，只要来自湖北省，原则上都要求隔离14天。

所以，如果你的员工能够通过正常渠道回公司，记得回司前，要求他居家隔离，直到确定没被感染为止。

否则，那就是一颗定时炸弹，谁也不敢冒这个险。

总之，疫情期间各种不便，需要大家的相互理解与配合。不管你是否是湖北籍，只要做好防护措施，公司还是会一视同仁的对待，疫情期间，也请记住自己还是公司一分子，公司没抛弃你，自己也应该为公司尽一份力。

以上就是我的分析与建议，希望对你有帮助。

职场猿话

有很多的公司都有湖北的员工，不包括你这个公司。因为现在疫情还是没有结束，所以说湖北人还是不能复工。只有暂时在家里等待通知吧。有的公司老板也许会给他结了工资，不会让他来了，也许有了公司老板会等疫情过后让他回到公司上班。这有的也是看老板什么样的心态吧。再说了，这个疫情期间，你也要体谅一下湖北人的苦衷。

深圳小飞

我们公司也有湖北员工还未返岗，还是我们部门的，听她们说现在还没有解封，所以她岗位的工作都分配给我了，想想还是挺郁闷的，本来事情就多了，现在还要增加一个人的工作量，每天都是加班加点。好累！但是想到她们的状况，也没办法，所以就努力干吧！

我是夢女孩

我们公司就有一个湖北籍的员工，大家已经上班两周了，但人力资源部门多次与其联系，目前仍然是不能出来上班。

一般公司对于湖北籍员工未能到岗的，都持有理解的态度。毕竟现在疫情期间情况特殊，湖北又是重点疫区，即使来上班了，估计大多数同事也会心有余悸，同时也需要进行隔离观察14天。。

据了解，公司里遇到有湖北籍员工不能按时到岗，处理的情形主要有这么几种：

1、表示理解，不来就不来吧，工资什么的与其他上班人员一样。

2、发给基本工资，因为毕竟未来上班，绩效奖金之类的就不发了。

3、发基本生活费。有的企业认为没有到岗上班，虽然是特殊情况，但是还不知什么时候能来，公司长期负担感到压力较大，所以只发给生活费。

4、不发工资，保留岗位。因为是特殊情况，公司暂时保留所在的岗位，等待什么时候来上班。但在这段时间，工资停发。

5、工资可以照发，但如果本来担任职务的，由于长时间不能到岗，就不再保留职务，由其他人员代替，以保持工作的延续性。

据报道，前段时间湖北发布消息，各类企业在3月10日以后可以复工。只要企业陆续复工，人员一般就可以正常流动。那么在外地工作的湖北籍员工，也就可以尽快回到单位上班。

星雨如风

现在很多湖北籍的员工都还在家里配合国家进行疫情管控。不是他们不想来，是不能来，不能来给大家添麻烦，我觉得企业或者是老板们应该体谅一下湖北人，补贴或者工资还是应该安排，毕竟他们的身心也很疲惫，成天憋在家里担惊受怕不说，还要操心全家人的后备粮食，工作上也无奈。之前看新闻甚至有些地方开始歧视湖北人，作为湖北人我真的很伤心。

小巷9625350

每个人滞留在湖北的人，其实都想尽快到岗。

到岗复工，这不仅是公司的要求，更是每个湖北籍员工的心声，因为不到岗意味着没有工资收入，意味着随时可能丢掉饭碗，谁都不想拿这个开玩笑的。

但的确是想去但不能去呀，哪里都不通路，哪里也都在拒绝湖北人。不过随着最近湖北有些县市逐步的解封，很多湖北人终于可以陆续出省返岗了。

但就算湖北籍员工现在能出去，到了外地也还是要做14天的健康监测，也是不能立即上班的，不能上班的这段时间公司怎么办呢？

从我的角度上来说，我觉得还是应该由公司保留员工的岗位，等待员工返岗复工，这不仅体现公司的担当，更能体现公司对于员工的关心关怀，湖北人在这次疫情面前不容易，也是他们用不出省自愿封在家的精神做着自己应有的贡献，为国家防控尽好自己的责任，我们不说感谢，但是至少不能让他们在做着贡献的时候还落井下石，让他们失业。

但毕竟公司也是需要生存的，也不能因为湖北籍员工不能到岗而影响正常的经营活动，毕竟疫情已经让很多企业损失，现在能复工了可千万要抓住机会，面对湖北籍员工不能返岗的情况，对于公司来说为觉得可以有以下方式。

第一，让湖北籍员工居家办公。有些岗位完全可以实现居家办公的，那么这种情况就直接让员工在家做事，就不影响公司的经营发展。

第二，将湖北籍员工工作分摊给其他员工，同时工资也分摊。不能居家办公的湖北籍员工可以保留工作岗位，但只发基本生活费，将这个员工的工资分配给顶替湖北籍员工做事的同事身上，比如将湖北籍员工工作分配给了3个同事，他原来工资6000元，那么每个员工分2000元，这样既不耽误工作，也能保留湖北籍员工工作，特殊时期大家互相担当一些，这也是团队的力量。

第三，企业如果不能等员工，可以辞退。但这是最不建议的方法，但每个企业确实有各种困难，特殊情况也只能这样操作，但一定要做好经济补偿金的赔偿。

最建议的是第二种方式，有条件的用第一种方式，当然最不建议的就是第三种，你们觉得呢？

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春风HR

不光是你们公司，很多公司都会出现有湖北籍的员工目前都还没到岗的情况。这种情况下，企业很着急，因为员工在其位不能谋其职，势必会让企业业绩受影响。其实员工也很急，天天在家，不能出门，各种担忧，心里火急火燎。

首先要明确，湖北籍员工没有到岗上班，并不是员工主观意愿上不来上班，而是因为突发疫情事件，政府为防控疫情传染蔓延，采取封锁城市和交通，才导致了滞留湖北地区的人员无法返岗。

这种情况，属于不可抗力因素，企业不能因此开除未返岗的员工，更不可能逼迫员工尽快返岗，如果企业敢冒此风险，那么在法理和舆论方面，企业必定受损严重，不仅达不到自己想要的后果，反而搬起石头砸自己的脚。

那么，这种情况下，企业该怎么做最好呢？

1、因疫情原因，滞留湖北，不能返岗的，要跟员工联系沟通明确，职位会保留下来，一直等待员工返岗，让员工安心在家隔离，这是一个优秀企业尽责最基本的表现。

关于薪资，滞留期间，如果企业业绩好，可以只发底薪，如果业绩下滑很厉害，可以每月只发一点补助。这样会让员工很感激企业，待返岗工作，肯定会踏实为企业做贡献。

2、关于不能返岗人员的工作安排，尽可能安排已经在岗，同部门人员协助代理，给予一定的加班补贴，如果能够远程在家办公做的，可以让滞留湖北地区的员工在家办公。

目前员工未返工，滞留湖北，只是暂时的，并且根据目前疫情的发展情况看，距离正式解封已经不远了，所以，无论是企业，还是滞留在家的员工，稍安勿躁，听从政府机关的部署，安心等待指令，总会看到春暖花开。

等待春光灿烂，摘下口罩，呼吸久违的自由，更懂得生活的可贵，更会好好珍惜工作机会。

夏雨雪xyx

【九九观点】这一点尽可放心，如果有湖北籍员工未到岗的话，公司领导一般会采取妥协态度。如果是在平常时候，公司员工无故不到岗位办公或者无故拖延上岗期限，那么公司领导很有可能会按照公司的规章制度办事，直接把这个员工开除了事。但现在终究是特殊情况，在这个特殊情况下公司领导做的太过火了，极有可能引起员工反扑，到最后领导也不好受。

一、部分企业可能会采取岗位公开竞聘的方式。

首先，员工要有一个心理准备，自己长久的不回公司办公，公司领导可能不会开除自己，但之前的岗位十有八九也就没了。

原因很简单，因为一个萝卜一个坑，尤其是私营企业、小型企业更加注重这些。

自己长久的不能回公司办公，公司里面这一块业务不可能一直等着你，那么这个时候就需要顾及到其他员工的心思。

当出现一些员工求上进、求发展，愿意为公司做更大贡献，希望能够到你之前的岗位办公的时候，公司领导也不好意思多说什么。毕竟没有来的那个人是你，所以这个时候你不占据绝对意义上的话语主动权。

再加上公司领导也希望公司短时间之内能够步入正轨，希望短时间之内能够为公司创造更大效益。绝大多数情况下这个岗位会转交给其他人，或者采用公开竞聘的方式，再不济直接把这个岗位砍掉。

如果真的遇到这种情况，没有必要责怪公司领导，如果我们是公司领导可能也会这样做。毕竟业务不等人，绩效也不等人，尤其是一个具有复杂流水线工作的任务，这个任务当中其中一个环节拖延10天、20天的话，整个任务可能就崩溃了。

所以在这样的一个情况背景下，领导把你的岗位转让给他人，或者直接把这个岗位去掉，由其他员工共同承担，属于常态。

这并不意味着自己将会离开这一家企业，理论上来说：公司领导也不会因为这样的原因把自己开除，更多的情况下自己将会再一次进入这家企业，只不过自己的工作状态、工作模式和之前相比会发生很大转变。

如果自己之前是中层管理人员或者基层管理人员，可能要从头开始做起。如果自己是公司当中的高等级领导或者高层管理干部，可能会调到其它部门，成为空降主管。

二、不排除极端情况，领导把自己开除怎么办？

按理来说，因为员工不能够到公司上班，属于不可抗力因素，既然属于不可抗力因素，公司领导也没有必要把事情做得太绝。

如果是因为员工自身原因，就是不愿意上班，就是要给公司领导使绊子，领导把他开除也在情理之中。

而在这种特殊情况下，公司领导把自己开除，自己要及时的使用法律的武器来维护自身权益。

如果公司领导给予自己足够的补偿，并且能够私下和解那倒也没什么，可如果一没补偿二没和解，那么自己就需要考虑一下：是否用法律武器维护自身权益。

我是厦九九，上市公司品牌总监，职场二宝妈，成长学习博主、头条号签约作者，写作教练，《撑过去，你终将成为更好的自己》作者。写走心的成长感悟、实用的职场分享、高效的写作技巧，欢迎关注我。

厦九九

这个是不可抗力因素，不是他们不想到岗，而是必须在家隔离。

我相信很多湖北人呆家这么久，也很着急和焦虑。长时间不复工，工资和岗位随时可能不保。

因为这次疫情，很多网友分享了自己被公司开除，又得不到赔偿的经历，让人寒心。

公司的做法，表面上节约了用工成本，但有很大的隐患。

首先违反了劳动法，被离职的员工随时可以拿起法律武器维护自己的权益。其次，也会造成其他员工的寒心，容易形成较高的离职率，更何谈敬业忠心。

海格觉得企业针对未返工的湖北籍员工，这个时候更应体现自己的大格局和人文情怀，对他们多一份理解和包容。

1、人员的空缺，造成任务的堆积，可以实行公开竞聘的方式推动项目前进。

很多企业都是一个萝卜一个坑，员工未返工，的确容易造成任务的堆积，或项目进行不下去。

但公司要生存，要盈利怎么办？可以实行公开竞聘的方式，让优秀的员工顶上空缺的岗位，确保项目的运行。对于未复工的员工，仍保留其是公司的一员工，至于具体岗位等复工在规划。

从大局来说，未返工的人员也能理解，毕竟如果公司倒闭了，更何谈复工，这样做也是一举两得。

在工资方面，既可以全额支付未返工员工公司，也可按照国家要求，只发基本工资。这个可根据公司的财务状况自行决定。

2、如果任务可以线上解决，可以让员工实行线上办公。

这个做法很多互联网公司都在实行，号召员工用钉钉打卡，每天、每周汇报工作成果，电话会议解决问题等。

只要员工能在规定的时间内，保质保量的完成任务，我觉得线上办公也是不错的方法。

3、如果以上都不方便，请在给予赔偿的前提下，双方协商自动离职。

超级反对企业单方面的撕毁条约，强逼员工离职，这一做法太霸王，且不说违反劳动法，更易造成公司人心涣散，得不偿失。

以上，希望对题主有帮助。

關鍵字: 跳槽那些事儿 人生第一份工作 职场