長生但酒狂
和我公司一樣，我就是這樣的老闆，我給了核心技術5%的股份，工資持續5000+社保。
我從大學畢業，帶團隊，就不再喜歡給同事畫大餅了，沒有把握的話不說，也不會少給錢忽悠大家多幹活。
我為什麼要給他5%的股份呢？
原因：
1.我一個人太累了，我希望有一個人品不錯的夥伴，他符合；
2.我本身也是技術，他剛來的時候，也是我培訓，但我不能光研究技術，需要抽出時間去做老闆該做的事；
3.我需要一個穩定的技術擔當，不想一年多走了，又重新培養。
我對他說的：
1.我保持目前這樣，每年可以賺個幾十萬，但外包行業是不長久的，辛苦賺不了大錢；
2.你有一年多的工作經驗，可以跳槽去賺一個月7000的工作，3年工作經驗可以跳槽賺8000的工作經驗，之後差不多就是這個水平了，在青島外包2-3年經驗就夠了，你就是10年也是做這些，那你35歲之後怎麼辦？35歲的程序員找工作？你的青春呢？
3.我想把公司做大，轉型做產品。我給你基本生活費，5000+社保。你負責公司的全部技術，我只負責談生意和自營產品。如果能做大，我們都實現財富自由；如果失敗了，你擁有創業，團隊管理經驗，再去找工作也更有價值。
總結：
1.你老闆是不是吃苦耐勞？
2.他的公司存活多長時間了？
3.行業是否有前景？
4.老闆是不是油嘴滑舌？
很多剛起步的公司，有些老闆沒錢招聘技術人員，就會忽悠程序員技術入股。
我每年遇到很多小老闆，不想給錢讓我們做產品，按技術入股，失敗了，損失基本是系統開發成本，真他孃的會忽悠。
保證基本生活沒問題，能創業一定創業，你創業經歷的事情，會非常值錢，會在其他方面幫你把錢賺回來。閱歷比學歷更重要
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