2009年9月10日，在阿里巴巴創立十週年年會上，十八羅漢一起辭掉創始人身份，帶領阿里邁入合夥人時代。
2009年，阿里還只是一家初具規模的公司，當年的合夥人成員可以分為兩大派：一派是和馬雲同時從湖畔花園走出來的心腹，比如：蔡崇信、彭蕾、蔣芳、金建杭等人；另外一派是早期加入的優秀的管理者，比如：童文紅、王帥、吳敏芝、陸兆禧等人。兩派都是馬雲的嫡系部隊，深受馬雲信任。
但隨著阿里的不斷壯大，各領域的牛人逐漸加入，他們是阿里合夥人中的第三派：空降派，比如衛哲、張勇、王堅、胡曉明、井賢棟等人。
這波人和前面兩派對比起來最大的特點就是：他們更有經驗、見過世面、懂得使用規則，同時也給阿里帶來了更多不一樣的管理經驗。
一、“草根”陸兆禧
阿里前合夥人之一的陸兆禧，曾經接替馬雲做了兩年阿里巴巴的CEO。他是怎麼和阿里巴巴結緣的呢？
提到陸兆禧，就要提到前阿里銷售副總裁李琪。李琪在馬雲成立中國黃頁的時候和他一起創過業，後來李琪創辦了自己的“偉業網絡”。
2000年，阿里巴巴要組建一支直銷團隊賣“中國供應商”這款產品，當時遇到的困難一是沒有懂銷售的幹部帶團隊，二是沒有足夠的人手賣這款產品。
馬雲想讓李琪來帶銷售團隊，雖然李琪是技術出身，於是李琪的“偉業網絡”被阿里巴巴收購，“偉業網絡”的銷售團隊也整合到阿里巴巴的團隊中去，這次併購一次性解決了這兩個問題。
而陸兆禧當時是“偉業網絡”在廣州的代理和合夥人。就這樣，陸兆禧在2000年的時候也加入了阿里巴巴。
陸兆禧畢業於廣州大學，在加入阿里巴巴之前曾在酒店幹過6年，做過網絡公司的客服，自己也創過業。馬雲自己本身不是傳統意義上的優秀學生，也曾說過不喜歡名校，平凡人也能幹非凡事的話，陸兆禧似乎對上了馬雲的“草根”胃口。
二、三級跳，年薪高達全國第一
陸兆禧加入阿里巴巴的前4年，一直負責阿里巴巴B2B公司廣東區的銷售，他也確實厲害，把廣東大區的業績做到過第一，他也做過阿里巴巴華南大區最高負責人。
這是陸兆禧的第一塊跳板。
2003年，陸兆禧被要求主持創建支付寶業務，他用了三年時間把支付寶的第三方支付市場份額做到過半，同期競爭者還有銀聯、信用卡、PayPal等。
這是陸兆禧的第二塊跳板。
在支付寶業務逐漸穩定之後，在2008年，陸兆禧轉任淘寶總裁；2011年，陸兆禧臨危受命，擔任阿里巴巴B2B公司的CEO，他接的是衛哲的班。上任後，他大力整頓B2B內部秩序，
並讓B2B業務在香港成功退市，使股價長期低迷的阿里巴巴上市公司平穩著陸。
這是陸兆禧的第三塊跳板。
幾年時間，陸兆禧在順逆境中做出的業績讓他毫無懸念地成為了馬雲第一接班人。2013年5月10日，馬雲卸任阿里巴巴CEO之職，陸兆禧順利接班。
事業三連跳，陸兆禧的年薪也高得驚人。在2012年的時候，就有媒體統計過，根據阿里巴巴披露的高管年薪、花紅和股票套現，陸兆禧當年以4757萬位居第一，是國內當年年薪最高的高管。
三、押寶“來往”，遭遇滑鐵盧
2013年9月10日，CEO陸兆禧以郵件的形式對外宣佈，由旺信和來往組成網絡通信事業部，併成立淘點點事業部、OS事業群、數字娛樂事業群。當天阿里巴巴還宣佈B2C事業群總裁張勇出任阿里巴巴集團COO，阿里巴巴的前任和繼任接班人開始同時登上歷史舞臺。
陸兆禧和張勇的分工非常明確，陸兆禧負責無線端，做大“來往”以正面對抗微信；張勇負責PC端，把PC端的流量及所有資源全部往手機淘寶上聚攏。
馬雲最終選擇了陸兆禧的無線思路，也曾公開支持“來往”的推進：“我們家領導（馬雲的夫人張瑛）和我已經把家裡所有有手機的人，包括七十歲以上的老人全強迫安裝上來往。每個阿里人11月底前必須有外部來往用戶100個用戶，沒有100個是肯定沒有紅包”。
當時陸兆禧的業務重心是整個阿里都要“唯來往馬頭是瞻”，在來往內部，主要負責人都要領任務，做宣誓。黨指揮軍、集全軍力量攻下橋頭堡的架勢，十分濃厚。
阿里有一次開“無線All In”管理大會，底下有一名員工提了一個技術問題，陸兆禧覺得很好，便立即向當時在場的人力資源負責人說，“這個人馬上調到來往。”更讓阿里內部員工驚詫的是，第二天這位員工就真的被調至來往。
後來的結局我們都知道了，陸兆禧動用全集團的力量、耗費了畢生心血要做的來往，鎩羽而歸：使用用戶不足百萬，可以說是阿里最失敗的產品之一。2014年春節，騰訊發起的微信紅包戰給阿里一記重擊，致其損失慘重。
網易創始人丁磊曾在一封網易內部郵件中如此評價道：“微信5分，易信0分，來往負分”。
四、能者上
據接近阿里高層的人士透露，馬雲在2015年春節前拿到來往及無線其他數據時，才意識到問題的嚴重性，陸兆禧不能再管無線了。
坊間流傳的是，在2015年2月份，馬雲和陸兆禧大吵了一架。3月份，馬雲便拿去了陸兆禧掌管無線業務的權限，改由張勇負責。
5月，張勇接替陸兆禧出任阿里集團CEO。名義上，陸兆禧仍負責集團層面的戰略和事務，但事實上已處於半退休狀態。
這裡的一個轉折點是：張勇在阿里“All In 無線”計劃中的表現，的確略勝一籌。他在“All in 無線”計劃裡的表現，可以說是他當上阿里巴巴CEO的敲門磚了。
2007年8月，張勇正式加入阿里巴巴，他在阿里巴巴的第一個職位是淘寶網CFO，改造淘寶商城是張勇入職後面臨的第一項挑戰，淘寶商城也就是天貓的前身。
由於人手和資源不足，當時剛起步的淘寶商城發展並不順利，商城事業部負責人離職，團隊人心渙散，淘寶商城一度沒了主心骨。
張勇接下了這個燙手的山芋，在2009年3月，他接手淘寶商城，從此便一發不可收拾的做起了業務。也是在這一年，雙11誕生了。
從那時起，“張勇”這個名字就和雙11緊緊地聯繫在了一起：他創造了這個“節日”。 張勇的努力和建樹，使得馬雲對他十分器重。
2011年，淘寶商城獲得了獨立域名，被拆分出了淘寶，這就是我們所熟知的天貓，由張勇出任天貓總裁。
2015年，馬雲任命張勇為阿里巴巴新任CEO，阿里巴巴集團發佈了馬雲的公開信說：“自2015年5月10日起，陸兆禧將卸任阿里巴巴集團CEO一職，出任集團董事會副主席。接任陸兆禧，擔任阿里巴巴集團第三任CEO的是1972年出生，在阿里巴巴工作了8年的張勇（逍遙子）。”
卸任CEO，陸兆禧在來往上發了一條信息給張勇，稱他對張勇有信心，相信這位新任CEO能比他做得好。這也可以看成是陸兆禧對於來往最後的留戀。
2016年阿里巴巴集團發公告，螞蟻金服集團總裁井賢棟接替陸兆禧出任董事，按阿里合夥人退休制度，陸兆禧將擔任阿里巴巴榮譽合夥人。
回顧陸兆禧16年阿里巴巴生涯，足跡涉及阿里巴巴集團三大支柱業務——B2B、淘寶、支付寶。不論如何，他在任職16年裡確實貢獻了很多，而今天這樣的結果對於陸兆禧來說也許只能用“廉頗老矣，尚能飯否”來嘆息。
張勇並不屬於阿里的創始人，也不是阿里自己培養起來的管理人才，而是阿里從外部招聘進來的職業經理人，用馬雲的話來講：張勇是一名空降兵。
馬雲在回答“為什麼要選擇張勇？”時，給予了他高度評價：張勇不但努力，還具備我所沒有的能力——系統的思考，沉重之冷靜。阿里巴巴發展到今天那麼大的體系，需要系統性的思考，張勇在這些方面做得非常的好。
在阿里巴巴與逍遙子中間，是一條像被命運繫好的紐帶。他就像是一步步被推到了今天的位置，一種美好的際遇。很難說他拯救了阿里巴巴或者阿里巴巴拯救了他，他就是當下最合適的人。
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