小生活日記
拼命工作並不代表工作出色
許多人經常抱怨，我在公司這麼多年，沒有功勞也有苦勞，為什麼領導不給我升職。我明明工作這麼努力、每天這麼忙，可是為什麼得不到認可，難道是因為我不喜歡拍馬屁、不喜歡奉承別人嗎？
一、
工作拼命本身就是問題
許多人喜歡用工作拼命來對自己進行形容，好像用上拼命兩個字就可以讓人忽略工作效果，而只去關注他的工作態度。
但企業本身就是一個以獲取利益為目的的集體，對於工作態度固然重要，但本身工作態度就是為工作效果所服務的。
有了工作態度才有可能出現工作效果，而許多人在職場中並沒有意識到兩者之間的因果關係。
領導經常將工作態度掛在嘴邊，所以許多員工為了迎合領導，每天累的汗如雨下，天天加班到深夜12點。
但對領導、對企業來所並不會因為這種態度而對一個人進行升職，最重要的還是由態度所引出的工作成果，才是企業的主要關注點。
因此聚焦於工作拼命的人，通常是過於關注態度，而沒有注重效果。
二、
平臺和機會是一種稀缺資源
得益於我們社會的發展，大部分人的成長環境得到了改善，從小父母就對子女呵護有加，有什麼好吃的、好玩的都優先考慮孩子。
“你不是想要手機嗎？這次考試90分就給你買手機”雖然有時候會對孩子進行一些要求，但總體來說付出與回報之間還是不成正比，我們可能付出的很少，而獲得了更好的彙報，這得益於父母對孩子的愛意。
但在職場、在社會中並不一樣，平臺與機會作為既可以進行個人能力鍛鍊、也可以獲得足夠的曝光為晉升提供機會，本身就是一種稀缺資源。
想要在企業中獲取到稀缺的資源，並不是依靠我們像小時候的那種“努力”就可以，這往往需要人際、能力雙重影響。
三、
如何有效工作
很多人的工作是無效的、努力也是毫無意義的，但很多人意識不到這點，往往陷入偽奮鬥的情感之中。
如果想要獲得晉升、認同、漲薪等各種福利資源，不僅需要我們努力，也需要採取正確的努力方向，才可以得到我們想要的。
01 工作梳理
正如前文所說，拼命地工作本身就是一種錯誤行為，一個企業之中崗位的工作並不需要拼命去完成。
如果一個崗位的工作必須要拼命完成，那往往意味著工作量設置並不合理，企業在通過剝削來獲取利益。
如果你在工作中不得不拼命的去完成工作，除了企業剝削的可能外，還有一種可能就是你沒有正確的梳理工作。
同樣的工作，不同人會表現出不同的工作效率
你是否考慮了工作有沒有可以優化的空間？
是否有些沒有意義的，重複流程性的工作？
哪些工作時可以自動化完成，自己只需要審核就可以？
-
哪些工作是毫無價值的？
通過工作梳理，將工作的流程壓縮、優化完成方式與撇棄低價值工作，以騰出精力獲取平臺與機會。
02 與領導建立關係
領導總是喜歡將工作交由自己放心的人去管理，許多人認為這是一種任人唯親的原因導致的。
但實際上我們深入考慮一下，往往“放心”的人，意味著自己對其足夠的瞭解，並且在這長久的瞭解過程中，工作中並沒有出過原則性差錯。
對你瞭解度不夠的情況下，將平臺與機會給予了你，而你因自身能力原因無法掌控，造成企業重大損失。
這種後果領導是不願意看到的，因此，你需要不斷的加深與領導之間的聯繫，並不是為了拍馬屁。
而是讓領導更多的瞭解你，通過多次的工作彙報、思想溝通，互相交流意見，信任也就慢慢建立了。
03 能力提升
如果自身能力無法達標，即使領導將平臺與機會給了你，也不過是毀了你，平臺與機會意味著資源，而資源意味著成本。
如果因個人原因導致了成本的損失，也就留下了不可靠的印象，日後想要進行扭轉，就難於登天了。
因此，打鐵還需自身硬，即使在企業中現有地位穩固且不可動搖，但並不意味著我們可以放鬆的停止學習了。
只有通過不斷的學習，我們才能在機會來臨時牢牢的把握。
四、
最後
企業只講功勞，不講苦勞，因此我們想要獲得晉升的機會與管理的平臺，需要建立功勞。
而建立功勞也就需要我們的個人能力，通過不斷的學習、工作的梳理，在機會來臨時，既不會因為能力錯過，也不會因為工作太過繁忙而錯過。
職場手記
第二個方面，我覺得可能是能幹的人，個性太分明的話，他不太會十分的圓滑，或者十分的溜鬚拍馬，因為他有自己的實際業務，他有自己的能力，他不需要用些溜鬚拍馬來掩飾他的能力不足。當然現在也越來越多有這種情商，智商雙高的人。情商智商雙高的人畢竟是少數，大部分人還是比較普通的。媽不能幹的話，他考慮到什麼呢？就考慮到拼命的溜鬚拍馬，做一個老實人，聽話的人，領導知悉他絕對不敢往東偏西方向跑。
這只是我個人的一些不成熟的看法。
老劉的3次方
我認為這是一個很微妙很複雜的問題，這裡體現出的關鍵問題是，不見得你拼命幹活，領導就會給你提供這樣的平臺和機會。因為領導要用的人不只是單純的幹工作就能奏效的，領導要用的的人是管理型人才，有當領導的能力，這種人他要具備的條件可不是隻會拼命工作那麼簡單，他必須是一個具有較強的綜合素質和協調能力的人，是一個眼界寬廣，大局意識很強的人，也是一個思維和佔位都不是等閒之輩的人，一般人所不能比的人。領導要把更好的平臺和機會留給這樣的人，因為這樣的人能夠承擔起企業的大任，能夠協助領導抓大事，統攬全局。
現如今，很多人都認為自己幹工作不錯，卻得不到領導的重用，怨氣沖天，怨聲載道，說三道四等等，我認為這不是一個好的辦法，還是要反思一下自己，不是象你想象的那麼簡單，你幹活好就該提拔你，關鍵是你具備不具備領導的才能，你有沒有這個能力？你拿的起拿不起這個厚重的責任。憑心而論，你乾的是不錯，那隻能說你具備了一個先進工作者的材料，這和當領導的素質，能力，領導藝術是兩碼事，如果提拔你當個班組長，我認為這一點不為過，因為你確實工作不錯，如果硬要當領導，我看你自己還是品味一下，你是否具備這個才能？你有沒有這兩把刷子？不要認為這個提拔了，那個提拔了，人與人的能力和優勢不一樣，不要比，沒有可比性，誰提拔也得夠格，也得有水平有能力，幹不了領導也照樣不會用他，不管怎樣打鐵你必須自身硬才能奏效！
用戶1926152990245
身為高層領導，我想說的很是抱歉：你努力的樣子真讓人討厭！更多的平臺和機會，永遠不會給有些在單位拼命努力工作的員工！究其原因只有兩大點！
努力工作卻不與業績結果掛鉤，註定你就是最失敗的員工！
在單位拼命努力工作是你的事，看到業績結果的好與壞卻是我的事！雖然給你平臺和機會更是我的義務！但是抱歉：你可能有些不匹配！
公司給你提供最基礎的工作平臺，給你發工資，無非最重要的一點就是：你要做出好的業績結果！
但在這裡我想強調的一點就是，領導們最看中的業績結果，無非就是人脈關係和工作結果的結合！這與你工作上努不努力有關係嗎？努力工作本身不就是你的義務嗎！
我依稀記得我手底下有位員工，在工作崗位上很是努力工作，這樣的狀況持續了半年多，我卻把她給辭退了！讓她另謀高就！
她所在的工作崗位是需要出業績結果的工作崗位，看可她加倍努力了半年多，卻沒有作出太多的業績貢獻出來，整天加班，加班過後還發朋友圈，當時我一看到，我還挺開心的，不錯的姑娘，知道加倍努力了，可事實的結果呢，幾個月以後，我還不是把她給開除了，讓她邊去哭吧！沒有業績的結果支撐那不叫努力，頂多認為你工作能力不夠，需要加班加點的幹！
有些工作崗位，領導就是需要你去努力工作，卻封死了你任何發揮的平臺和機會！
像這樣的員工不少，也是很具有普遍性，為了不讓員工意識到這一點，我通常都會採取競爭獎勵制度，用最少得獎金獲取員工最大的努力！
特別是後勤部門，這樣員工離職率比較高，但也有有些工作了很多年的老員工，不在乎升職加薪，只在乎基本工資的，卻始終加倍努力的樣子！
身為領導的我看了很是欣慰！我們公司，需要後勤部門的大力支持，特別是在營銷部門這塊，與後勤部門強關聯，營銷決策出來了，能夠得到執行了，後勤部門就得加班加點的去幹，關心不是你們後勤員工有多麼的努力，而是關心的是這營銷策略還能成功，只要是你們的義務出了點差錯，總有人會倒黴的！
像這類性質的崗位，如果你不是具備很特殊的才能，如果你的才能不被人挖掘額話，是很難有出路和機會的，一旦公司把你調到後勤部門，除了領導是有意磨鍊治你之外，否則很難有出頭的機會！
大家好，謝謝您用寶貴的時間看到最後！歡迎關注點擊左上角：雪戀怡念職場心得；要做就做個有“才華”有“能力”，會“說話”會“套路”的職場人！雪戀怡唸的職場心得
01 被領導討厭了，自己卻不知道
我們都知道，不同的領導，她的性格和管理風格是不同的，所以都影響它對不同類型的員工的喜好，比如說有的領導就會喜歡張揚，有的領導喜歡沉穩。
除了因為你跟領導的性格不太匹配，那還有哪些原因會上你不受領導待見，沒有更好的發展機會呢？我們來看一下這份清單，你中招了嗎？
如果以上有一種或多種情形經常在你身上出現，相信我，你已經被領導默默地擋在了升職大門之外。
02 面臨來自內部的競爭和挑戰
這時，切記不要在領導面前貶損“競爭對手”，告黑狀甚至無中生有。真相總會大白，一旦謊言被戳穿，到時領導就會質疑你的人品，根本不會再考慮你未來的任何升遷機會，你等於親手葬送了自己的前程。
03 過高評價自我，其實能力欠缺
90%的商務經理對自己的成就評價超過對其普通同事的評價； 86%的人對自己工作業績的評價高於平均水平，只有1%的人評價自己低於平均水平。
04 但，如果以上情形都不適用於你，你的確工作努力，能力又強，純粹是機遇不好或者老闆故意打壓，進而不能獲得升職，那不妨試試如下幾個辦法：
在不放棄繼續爭取升職機會的同時，評估一下繼續留在這個部門是否還有必要，
比如是否有新知識要學習，有新項目可以鍛鍊。
升職的道路上，有的人平步青雲，有的人遭遇坎坷；有的人機遇無限，有的人機會難求。這裡既有運氣的因素，但更多是個人努力的結果，尤其是聰明的努力和正確的努力——得到領導欣賞，競爭中積極主動，客觀評價自我，找到未來努力的方向，這些就是聰明和正確的努力。
越分享，越收穫！
HR江湖圈
拼命努力工作卻沒有得到領導的重用，情況多種多樣，要具體分析對待：
1.自己的確很努力，但領導並沒有感受到你的這種努力。有時因為自己不善於表達溝通，有時因為你的努力威脅到別人的利益，惹了眾怒，領導聽信了讒言。
2.自己的確很努力，領導也感受到了你的努力，但他覺得你努力的程度、持續的時間、取得的效果還有上升的空間，目前不足以達到給你更大平臺的條件。
3.自己誤以為自己很努力，但比你更加努力的人你沒有看到也不知道，領導卻心知肚明，而且心中自有一杆秤。此時你的所謂的憋屈委屈只有自己去消化。
4.自己拼命努力，同事看在眼裡，領導也記在心裡，卻因為一時沒有空缺的職位或更適合你的新平臺，暫時還不能如願以償，此時你必須沉住氣，莫洩氣！
萬無壹獅
不給你平臺和機會的原因，至少應該有兩種可能，一種是你的努力，領導沒看見，另一種就是你拼命地努力過頭了，領導有了看法。那麼我們分別找找原因:
第一種，可能領導沒看見
要說你那麼拼命，領導一般不會看不見。但也有可能一些原因導致信息傳遞受到影響。
- 假如你太過於低調，不知道宣傳，不會宣傳，領導可能就看不見。
- 假如任務經過了二手轉包，也就是領導不知道這個任務實際是你承擔的，那麼你的努力領導也可能看不見。
- 可能領導是過來人，吃過苦，你的那些努力在領導眼裡根本不算什麼，這樣的話，就不會感到你努力了。
第二種，領導知道你在表現，但暫時沒有認可
- 你的表現領導不認可，所以選擇無視。例如努力的方向不對，需要智慧的你選擇體力，需要耐心的你表現激情，導致越努力越錯誤。
- 存在更有競爭力的人。
- 認為你還需要更多的磨鍊。
根據以上分析，要改善處境的話，可以採取有針對性的一些措施:
- 第一種情況，繼續表現，但要改善策略和力度，提高工作標準，讓優秀的工作成果有力地出現，贏得大家的認可和讚許。
- 第二種情況，暫停過度的表現，正常工作，慢慢分析當下狀況，重新考慮努力的方向和策略。
小結一下
在我們能力相對較弱的時候，影響力還很不足，這時就不能期望事情按照自己的想法步調發展，這時正確的做法就是
- 放平心態
- 放低姿態
- 繼續努力
請相信，一切努力都不會白費！
如琢
在單位拼命努力工作的人多了去了，不是什麼人都可以得到領導的賞識，受到重用。只有努力工作中最出色的人才有機會一展身手，只有和領導關係好的人才有機會和有好的平臺發展。單憑努力工作是不行的，必須熟悉你所工作部門的一切程序，運作流程。必須要有管理方面的經驗和工人，領導關係良好。這樣的人在公司裡才會被領導重用。一個公司裡努力工作的人很多，機會和發展平臺有限。雖然不是百裡挑一，但也差不多是這樣。
其實在很多公司裡，唯親重用。親疏有別，關係戶佔有重要的一席。命運就是這樣 捉弄人，憑你再努力，有能力也逃不過命運的安排。誰當公司的領導不想把自己親近的人弄到自己門下工作呢？當然，有的公司的領導還是注重有能力，工作認真負責的工人。也深知從基層提拔上來的員工受到重用是公司發展壯大的基礎。只要你在正規的公司上班，努力認真負責的工作，搞好人事關係，受到領導重要培養還是有很大機會的。
人不管在哪裡工作都要認真負責，努力奮鬥。不要刻意注重公司的用人制度，所謂水到渠成，功夫不負有心人，說的是金子早晚都會發光的。不要太計較個人一時的得失，看事情要看遠一點，做到心平氣和，處事理智果斷，遇事冷靜分析然後重拳出擊。才能達到目的。祝你好運！
東方紅635
在單位上拼命努力卻得不到機會是怎麼回事？
每個人的情況不一樣，原因很多，總結起來，也就那麼幾點吧。
第一、人緣太差，動了某些人的利益。
對於年輕人來說，都喜歡往前衝，有時候就忽略了單位上的人情往來，雖然做出了成績，但是不知不覺中卻得罪了一些人，甚至觸犯了他們的利益，又不會有效的平衡，如此一來，很可能被一部分人刻意的針對，甚至打壓，或者聯合起來在領導面前給你穿小鞋，在這樣的前提下，暫時不被重視也是很常見的一種現象。
如果是這樣的情況，我們就應該適當的檢討自己平時是不是鋒芒太盛？要注意適當收斂，努力的同時，處理好同事關係，多角度考慮一些問題，儘量平衡好利益關係。
第二、努力沒有效果，出不了業績。
很多事情，不是光努力就夠的。
職場上，對於大部分崗位而言，最關鍵的是要出業績，沒有業績，努力也是枉然。
在我們努力的時候，不能只顧著埋頭趕路，要注意我們努力的方向有沒有錯？要讓我們的努力有所價值，對單位的業績增長有幫助。
第三、我們的崗位太過平常，沒有不可替代性。
單位的分工，部分屬於輔助性的崗位，再努力，上升的通道也是有限的。
換句話說，就是我們自己的崗位，沒有太多的技術含量，換了誰來做，都不會對結果有太大的影響。
如果運氣不好，真的是因為我們身處這樣的崗位，再努力，短時間之內，領導確實也無法給太多的機會和平臺給你，因為沒有讓領導感覺到出彩的成績。
當然，在這樣的崗位也有一些好處，一般不會有大的差錯，所以我們完全可以在做好本職的同時，潛心研究一些我們感興趣的東西，增進我們的知識，然後在別的方向獲得新的突破。
第四、缺少恰當的彙報。
也有可能，我們雖然很努力，而且也做出了成績，但是因為我們只是默默的奉獻，領導根本就不知道，那他就算是想給我們機會，又從何給起？
所以，平時在做事情的過程當中，我們應該適當的學會向上級定期彙報，可以就工作的計劃、階段性成果、遇到的問題以及改善措施等，有意識的和領導溝通，讓領導既能“看得到”我們的努力，也能“看得到”我們的成績，如此一來，在領導有新的安排的時候，還怕他不記得我們嗎？
第五、機會還沒有成熟。
當然，還有一種很常見的原因，就真的只是機會未到。
可能是還沒有新的機會，也可能因為資歷欠缺還需要考驗，或者是其他。
在這樣的情況下，我們也不要氣餒，努力幹也就是了，只要幹出了成績，自然就有新的機會。
總之呢，不管任何時候，對於領導暫時沒有留意到自己是很正常的事情，如果碰到了這樣的事情，要注意調整好自己的心態，適當的和領導進行一些有效的溝通，最關鍵的是要持續的努力，不斷增強自己自身的能力，說句實在話，別的不重要，自己不斷的進步才是最重要的。
退一步說，假如真的因為領導原因忽視自己，自己做好了，有核心的競爭力了，去哪裡還怕不能發揮？
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你的個人實際情況，更適合做一個執行者，老大不想在去培養一個優秀的執行者，配合久了就有了一種默契。除了執行者的下屬，那麼就是一箇中層的管理者，你的能力不具備管理者的能力，推薦你上位了。上面沒有人來帶領你，推薦者本人就是啪啪打臉。 就像圖畫中的蕭瑟，個人能力很強，但是不太適合動武，要是去執行也能做，不過就會受傷。再觀雷無桀，很能打，用我們通俗的話說叫心思單純。但是這樣的一個人，放他在蕭瑟下面做一個執行者會更適合他自己。你喊雷無桀這個角色去做一箇中層管理職位，觀察不了企業的一個發展，維護不了部門之間的人情世故。相信要不了多久，公司就會失去這麼一個人才。
我們要是想向上發展，首先需要去了解作為一箇中層的基本能力，我們得想辦法去提升自己的這種能力。讓自己在基礎工作層，做一個萬精油。當你能上能下時，領導不推薦你也無所謂，我們有技能再手，更換一個更大的平臺，直接去應聘適合我們自己的崗位。加油
