股票當球踢
我個人覺得國家隊層面是王健林貢獻最大，俱樂部層面是許家印。為什麼？因為02年王健林萬達時代我們曾經衝出亞洲一次，而許家印不過是俱樂部拿了兩次亞洲第一，但是但是，無法和國家隊相提並論。反觀各級國家隊是越來越差，足協難辭其咎。
周勇81757316
對於中國足球的貢獻非要分出一個高低，這個很難用數字或者言語來進行評價。為何？兩個人都做了許多事情，都讓自己的俱樂部拿下過中國聯賽的冠軍，都讓給足協出錢聘請過主教練，甚至還都為中國足球的未來做出過類似足球學校或者送孩子去歐洲培訓的工作，總體上做的事情差不多3。
許家印的恆大足球隊火了，甚至還拿到了亞洲冠軍，參加世俱杯。可事實上，恆大的高投入直接上中國足球市場的門檻增加了。此外，給國足選主教練，給教練開工資給了外界太多的口實。萬達也出資給足協選了卡馬喬，而且王老闆還有一個卡馬喬是世界十大教練的論述……不過，王健林有一點是做得最好，那就是給中超冠名，並且提高了裁判員的待遇。非要分出勝負，小編是分不出來。只能告訴你——總之他們是球迷，也是為了中國更好做了一些事情，現在看效果不佳。
球哄哄
王健林和許家印，誰對中國足球的貢獻大，真的不好衡量。但是有一個共同點就是他們都是玩企業的，做好自己的企業是根本，玩足球就是玩企業廣告、玩知名度，企業做強做大了，才談得上對國家的貢獻、對中國足球的貢獻。王健林玩足球之前，萬達集團已經有很大的知名度了，進入足球后，名氣就更大了。但王健林有東北漢子的氣質，看不慣當時中國足球人為操控比賽等黑暗的一面，不想用自己的影響力改造中國足球，決然退出足球市場，老老實實做好自己的企業，用另一種方式來為中國體育做貢獻，若干年後又介入中國足球，回過頭看是有點義氣用事。而許家印是一個很有大局觀很有遠見的企業家，在介入足球前企業的知名度很小，完全是靠介入中國足球之後提高了自己企業的知名度、做大做強了自己的企業，然後回報國家。並一直用足夠的資金佈局足球，有計劃有遠見，一步一步推進。反看萬達，當年萬達說退就退出中國足球，近幾年重新注資一方，介入足球，沒有一個長遠的規劃，玩了2年又出現問題，錢投入了，得不到回報。所以我說王健林許家印兩個在資金上對中國足球都作出了巨大貢獻，王健林的回報是使當時中國足球出了很多非常優秀的球員和教練；而許家印的貢獻是俱樂部層面的2次亞冠、歸化外籍球員、使中國球迷看到了國家隊打入卡塔爾世界盃的希望。大家不要總是認為中超、中甲的俱樂部都是虧損，他們實際上是企業的廣告投入，企業的營業收入就是俱樂部的經濟收入回報。
中顧委88
對於中國足球來說，肯定是王健林更大，那時候的國足是亞洲二流偏上的水平！現在的國足是三流偏下的水品！那時國足進過世界盃，亞洲盃能進四強，國青隊進入亞青賽世青賽是家常便飯！而且進入12強賽是不成問題的！現在國足小組都夠嗆能出線，國青更是無緣大賽！不過對於中國足球球員來說，許家印的貢獻要比王健林大！因為許家印的出現，現在中國球員個個身價過億，簽字費5000萬，年薪兩三千萬，贏球獎金都一千萬！可以說現在踢球的，水平不行，但錢💰是真多啊！球迷繼續挖磚了！
胡思亂想0915
兩者所處的時代不同，在不同的時期都做了不同的貢獻，要理性客觀的看待。
大連萬達時代，正是中國足球職業化推進開始的時候，一切的模式規則要求都正在摸索中，向真正的職業球隊靠近。王健林那時投資大連足球，不能說沒有藉助足球為旗下企業做宣傳的目的成分，其本人也是對足球真喜愛。因此捨得大手筆的投入，高投入也獲得了高產出，不僅國內創造了萬達王朝，在亞洲層面也是勁旅的存在。相應的也為國家隊培養輸送了很多優秀球員，可以說在中國足球職業化的初創期，實現了一個民營企業家對中國足球特定時期的最大限度幫助和貢獻。後期因為各種負面因素的影響，決絕的宣佈推出中國足球，但是不是一走了之，也做好了善後。可以說在當時做到了對中國足球的仁至義盡。
恆大介入中國足球時期，職業化的進程已經相對完善，“掃假懲惡”行動完成，足球環境也正處於一個很好的時期。但是多年的安穩讓中超已成一池溫水，不溫不火，對外沒有競爭力。恆大模式的橫空出世，成功將這池溫水煮沸，帶火了中超聯賽，讓聯賽的外戰揚眉吐氣，稱霸亞洲。恆大藉助足球宣傳品牌的目的很明確，操作更顯得職業有效率，較之國家隊而言，恆大至今沒有自己培養出人才，而是靠“昇華”輸送了一批球員為國效力，真金白銀的贊助了中國足球。轉換了一種方式，也可以看做是在為中國足球的發展尋找一種新的模式，但現實的淒涼收到了眾多的質疑。但是不能抹殺了恆大做出的犧牲和奉獻。中國足球已然處於低谷，有企業肯為之努力付出，就應該贏得尊重。可能試錯的成本有點大，但總好過“裹步不前”。
追風羽
話說中國足球歷史上，有兩個標杆人物，一個是甲A時代的王健林，一個是中超時代的許家印。
而且，王健林的大連萬達和許家印的廣州恆大，也都是兩個時代亞洲的最強的俱樂部之一，不僅在國際賽場上取得了傲人的成績，也為中國國家隊供給了大量的人才。
三年過去了，許家印將恆大足球俱樂部搞得風生水起，一枝獨秀，不僅在中超賽場力壓群雄，而且更是稱霸了整個亞洲。許家印和他的恆大企業更是經常成為各大新聞媒體的頭條。相比之下，萬達同樣把錢花了，可得到的回報卻遠不如恆大。像他們做了中超冠名，“萬達廣場”一般只在現場和背景板上體現，而恆大卻永遠是全國媒體主動“上頭條”的狀態，亞冠奪冠時，幾乎全國所有報紙的版面都用了頭版的圖片，而亞冠之夜恆大搭“順風車”給新推的礦泉水在央視大做廣告，這些都讓王健林望塵莫及。
涼拌白菜心
萬達的球員都是國內的人，這個是哪個俱樂部也做不到的。恆大有亞冠，萬達沒有亞洲級別的冠軍，亞洲級別的有兩個亞軍，兩個四強，一個八強。我還是覺得恆大強。但是看著球場上都是本地人在踢球，感覺這就是培養國家優秀球隊的集中地。但現在時代變了，恆大引入了很多外援外教，洋為中用，恆大的高層的目標更大，更捨得投入，因為恆大足球，很多人知道了恆大集團，和地產一樣知名度很高，總之很耀眼。恆大過去取得的成績也很矚目，最近排名有待提高。
brota
恆大在中超那是絕對一哥地位。
猶如一頭呼嘯狂奔的史前巨獸，瞬間顛覆了中國足球維繫多年的叢林法則。對於所謂的中國足球經驗，自信“恆大模式”能夠完美複製到俱樂部的運營管理之中。六年來，恆大所邁出的每一步，在外人看來步步驚心，但實質上卻是步步為營。古語有云：“不謀遠慮，必有近憂。”恆大之所以能登上中國足球有史以來的最高峰，其過程也充滿了戰略思維與清晰的邏輯。無數事實證明，這絕非一家只會燒錢的俱樂部。
2010年3月初，恆大火線開啟搶人計劃，他們將目光對準了中軸線的兩名大牌，中鋒郜林和中衛杜威。兩大國腳當時都有意逃離申花，但早在恆大之前，陝西和杭州都已無限接近簽約。最終，恆大以600萬元的標王價格和300萬元的高額年薪搶下了郜林，杜威則在猶豫後選擇了杭州綠城。當紅國腳中鋒加盟中甲球隊，郜林的加盟極具象徵意義，也讓此後恆大在引援中更具底氣。二次轉會期，兩大旅歐名將鄭智和孫祥同時到來，標誌著恆大成為國內最具吸引力的俱樂部之一。
而現在，還有依然在延續香火的恆大足校，一直在為未來培養接班人，所以恆大自然更加優秀了。
阡陌縱聞
足球是恆大的廣告，也只是恆大的廣告，卻又比單純做廣告效果要大的多，錢也省的更多，他帶亂了整個中國足球，搞亂的整個足球市場，足球發展全面倒退，短期根本不可逆轉！！！請恆大退出中國足球，請那些地產，電商沒真心對待足球的人退出中國足球！！！臥薪嚐膽，我們從零開始，從頭來過，磨刀不費砍柴工，放下所有的小聰敏和急功近利，迴歸體育的本真[祈禱][祈禱][祈禱]
塵塵324
萬達足球的成功，是讓大連成為了足球城。而恆大足球的成功，恆大足球對中國足球的整體帶動作用，顯然優於當年一枝獨秀的大連萬達。恆大掀起的足球盛世，讓中超成為了亞洲第一聯賽，讓中超誕生了多支有實力在亞洲一爭高下的勁旅，更從最實實在在的層面，拉高了中國足球從業人員的收入水準。同時，恆大早在7年前就建成了世界規模最大的足球學校，讓更多的家庭願意送孩子去學習專業足球，這樣的長期貢獻，或許現在還不太顯山露水。但長遠角度來看，是真正振興中國足球發展的起點
