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中小企業難做，原因有幾個：
1，中小企業（為什麼小企業，就是因為是小老闆沒有錢）流動資金少，缺乏週轉資金，一旦某個環節除了問題，抗風險能力差。
2.沒有任何技術含量，中小企業沒有足夠的研發能力和足夠的創新能力，都是最基礎的生產加工型企業，容易模仿，沒有任何技術壁壘，所以利潤也很薄。
3.產能低，沒有足夠的訂單，所以收入不會太多，比打工強一些。
4.無法吸引足夠的人才，更別提留住好的人才，所以企業沒有辦法能更好發展，企業改革需要人才，沒有人才企業怎麼發展，所以人才儲備才是最重要的。
5.最重要的是，中小企業老闆的思維方式，太過於傳統，社會發展太快，很多中小企業主跟不上節奏了，所以，老闆也要充電，與時俱進才能發現不足，持續改進，不斷進步，才能引領方向。
加油老鐵！
安徽103
個人從2000年開始創業，小微企業越來越難做的確是一個現實現象。
分析幾個主要原因：
1、經營環境變化，經營成本劇增，19年過去人員工資和房租兩項主要創業成本增加了20倍。成本的劇增對從業者素質要求更高，也吸去了企業大量利潤。
2、中國內地企業稅負較高，2019年降稅以前年淨利潤低於100萬企業主賺100萬有54萬稅費，高於100萬的企業主賺200萬有138萬稅費，2019年增值稅降了3個點，企業所得稅100萬以內降了5個點，200到300萬之間降了15個點，賺100萬隻要交46萬了，100到300萬之間，賺200萬隻要交97萬了（社保等費用按淨利潤的8%計算），香港企業一年賺100萬交16.5萬稅金，賺200萬交33萬稅金，中國內地的小微企業降稅空間還很大。
3、中國的大學沒有符合市場需求的創業者素質培養學科，沒有系統培訓過的創業者在當下市場環境下破產概率超過70%，也算正常。
4、整體的市場產能過剩，部分從業者出局符合市場規律的特徵。
今年我身邊年淨利潤率超過10%的老闆幾乎沒有，賺錢的不到20%，30%左右持平或略虧，超過50%的虧損。
避免被淘汰只有兩個選擇：在現有行業提升競爭力，成為行業前5%的優勝者。或者換一條你有競爭優勢的賽道。物競天擇，適者生存，你擁抱變化才能留下。
鄧冠衛
很顯然，題主所說中小企業（年產值100億都不算大企業）實為小微企業。生存法則決定：小微企業創新能力超過大企業，但生存能力很弱。
除核心的市場力積累不夠，營商環境也是猝死主因之一。
法律方面，創新保護僅去年修改商業秘密舉證責任後，才算基本入門。之前的保護相當於：你被別人打傷了，還得舉證此人打了你、而且傷與此人有關。也就是事實不算事實，被侵權方承擔全部舉證責任。
侵財保護，民事方面（違約）已基本公平，起碼名義上能勝訴，但被告惡意轉移財產尚無辦法。刑事侵財（詐騙、欺詐、敲詐、高利貸）目前還未建立有效機制，立案、勝訴機會都很渺茫。創業失敗者，很少不是被刑事侵財所致。
市場方面，公平原則還沒建立。關鍵問題是招標既無技術評分標準，又無商務評分標準。既價低又質高都不算數，招標方說了算，關係說了算，成為公開的暗箱操作。
公平市場如此艱難，小微企業主要靠口碑信用生存，在信息爆炸時代，口碑價值很容易被淹沒。
財產取之艱難，失之容易。小微企業生存概率也就可想而知了。
隨著近期傳銷、某某系被嚴厲整頓。可預見不久之後刑事侵財將合併於民事，實現初步可以立案、勝訴的環境。
一切往前看，這是小微企業唯一可以做，也應該做的。
技術型文盲1
我認為中小企業作實業難的原因:
一、企業勞動力成本在上升
改革開放以來，中國經濟保持了高速增長，其中農村勞動力轉移和勞動人口占比持續上升，這不僅為中國經濟發展提供了充足的勞動力供給，也通過高儲蓄率保證了資本存量的不斷增加。但這一增長動力在2004年之後開始弱化。2004年前後，中國東南沿海出現了低端勞動力供給緊張的問題，製造業成為“用工荒”的重災區，隨後一些中部地區如湖南、河南等農村勞動力的流出省份，也出現了用工緊張的現象。
二、企業的資金成本在上升
很多中企業由於企業自身原因和商業銀行的風險管理體制，中小企業是很難在國家商業銀行中貸到利率優惠的商業貸款；只能到一些非金融機構或民間小貸公司去借高息的貸款。這部分利息佔企業總貨款的2%--3%。
三、中小企業生產科技含量普遍很低。
中小企業處於全球產業鏈低端，一般是給大企業作代工，沒有自己的研發部門，創新機制不行。對於中小企業而言，扣出成本沒有什麼利潤。
四、國家在升級和轉型企業
在這輪清理粗放的企業，轉型為優質企業活動中，轉型成功的企業經營成本肯定是有所上升，不成功的企業就退出了消失了，這樣有些業務必定會因上下游企業的變化而消失或銳減。
五、對企業環保監管要求
為了達到在全國環保普查中合規，必須購置相應環保設備。雖然這是生產達標必須的，但因這歷史的環保債，一下子攤在這1-2年完成，無形增加了壓力，企業受不了。
六、國際上貿易戰
國際上的外部環境變化使得中小企業無法掌控的，做實業變得越來越難，特別是面對發達國家“再工業化”的新趨勢，中小企業將面臨新的衝擊。企業的業務量下滑得厲害，業務銳減到原先的10-30%。
總之，中小企業感到實業難做的一個重要原因是，傳統制造業利潤被成本上漲因素抵消殆盡，無利可圖了。
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大家在（財經、三農）方面的熱點，我們可以一起共同學習和討論。
虎子財經
說起企業都是淚，近十年，政府減稅，減費越減越多交，就連降電費百分之十，這馬上換電錶，電費又上去了，企業還怎麼生存阿
執著的毅力
簡單說，做實業的需要具備很多東西才能不至於失敗，比如精通專業知識，要擁有屬於自己的技術，生產力，適合自己的上下游供應商，開發市場，培養客戶，維護客戶，公司管理，品牌推廣，產品研發，技術升級，資金來源，生意不景氣時資金週轉，市場行情，運氣，所處的政策環境，如工商稅務等等，這些下來至少得要三五年以上時間才能完成，而最終能否成功還是未知數，如果每個人經過努力後都能獲得成功的話，那麼遍地都是老闆了，所以，當中必然大多數創業者將會面臨淘汰出局。所以，幹實業需要一定的能力及資本才行
幻風—恆溫淨化新風機
關鍵是資源不匹配，有錢的人都去炒股放貸款，也沒有人願意投資農產品，農產品週期長，沒有3到5年是做不出來品牌，可是現在企業壽命只有2.5年，創業者能力有限，一旦資金鍊斷了，就是雪上加霜。銀行只會錦上添花，不會雪中送炭。
空心麵條闖上海
國家捉倡做大做強國企，私企會好做嗎？
用戶7199010518542
繼續蓋房子
方鼎
我個人認為不管怎麼改變 實業才是國之根本！目前只是 社會在成長階段！艱難是肯定的 但一定會有春天的！
