02.25 超市營銷案例:一週狂收360萬現金,方法價值百萬

大家好,歡迎來到今天的成功商業案例分享。

20家中小型瀕臨倒閉的連鎖超市,在連續虧損的情況下是如何扭虧為贏的,而且中途不投一分錢,很多人覺得這怎麼可能實現?連續虧損而又不增加投入而且還要賺錢。

那麼下面就和大家分享一下這其中的一些運營思路,希望大家看完這篇案例之後能夠有所收穫,取其精華,運用到自己的生意當中去,祝大家生意越來越好。

超市營銷案例:一週狂收360萬現金,方法價值百萬

【1】案例背景

這是一箇中小型的連鎖超市,每家店的投資平均在30萬,因為現在的小超市非常多,所以競爭也是非常激烈的,有很多中小型的超市都是在虧本經營,歸根到底就是沒有客戶,沒有客戶的原因也很簡單,就是沒有給客戶一個不得不來的理由,客戶來了之後又沒有給客戶一個復購的理由。

所以,有時候一些營銷手段是可以讓虧本的超市扭虧為盈的,當然我以前也分享過一些套路,想要扭虧為贏,無非就是想辦法吸引客戶並且留住客戶,讓客戶持續的在你的店鋪消費,從而產生利潤,而很多人頭疼的問題就是如何能夠吸引客戶,那麼現在就和大家分享一下他們是用的營銷模式和商業模式,同時解決客戶的問題和現金流的問題,解決發展問題等等。那麼下面開始分享。

【2】股權免費送

第一招就是,免費送出80%的股份,也就是說把一個超市的80%的股份都免費送出去,是不是聽到這句話,很驚訝?這樣送,估計明天就得集體關門倒閉了,其實不是這樣的,聽我慢慢解釋。

你想投資一個小型的超市要30萬,你沒有錢,但有一個老闆和你說,你在我這個店裡面上班,我現在免費送給你80%的股份,不用你投資一分錢,你要不要?那麼對於你來說,是不是零風險創業,不投一分錢不承擔任何風險免費拿股份,拿股份就意味著拿分紅,這麼好的事你願不願意?肯定願意吧。

而且你還會拼命的想這個店做得好,為什麼?因為原來這個店老闆是佔100%的股份,現在是你佔80%的股份,而老闆只佔20%,你賺到錢,老闆就賺錢,原來是老闆操心管理店,現在不用操心了,因為你的佔的股份比老闆還要多,如果是你,你能讓這個店賠本嗎?你肯定會努力幹好,員工自願加班服務態度都會變得很好。

超市營銷案例:一週狂收360萬現金,方法價值百萬

這個時候,只要在每家店選上一個有能力又有意願的人就行了,這個時候20家店根本不用你去操心,因為一般這種小超市根本不需要高水平的人才,所以這是第一招免費送80%的股份。

那麼股份是送完了,但是沒收到錢啊,所以第二招來了。

【3】收押金

為什麼要收押金呢?第一個,因為每個店我投資了30萬,裡面有產品、貨架、冰箱等等。現在全部給你了,我收點押金不過分吧。然後一個店就找兩個人,一個正店長和一個一個副店長,正店長給50%的股份收5萬元的押金,副店長佔30%股份收3萬元的押金,這個時候,很多人都搶著要交5萬元,因為交5萬元佔股份多,而且這個押金是可以退的,沒有任何的風險,就算老闆跑路,這個店鋪還在這裡,你說是吧,這個店鋪就算8萬買過來,也不會虧。

這個時候,一個店收8萬元,20家店一共就是160萬。那麼這個160萬基本上是不用還的,為什麼?因為,今天張三不幹退股了,明天我就去找李四,甚至可以收6萬或者7萬的押金。因為這個完全是零風險創業,所以一定會有人願意幹。

那麼通過上面這免費送股份收押金的模式收到了160萬的現金,錢是收到了一部分,但是,銷售問題還是沒有解決,也就是如何解決客戶的問題?接下來這招就是為了解決客戶的問題的。

【4】雞蛋賠錢賣

直接把雞蛋大米賠錢30%賣掉,但是,賠本賣不是目的,如果你要搶購到這些虧本的產品,那麼你就要充卡,限額1000元,每個店限量充卡100張,那麼一個店就是10萬,20個店就是200萬。那麼也有的人會說,客戶為什麼願意充值,其實大家自己算一筆賬就知道了,其實一個客戶一年吃的大米和雞蛋基本已經省掉1000元了,但是對於客戶來說,還可以再獲得1000元錢的東西是不是很超值,肯定超值啊,產品都是真材實料虧本賣的,能不超值嗎?

超市營銷案例:一週狂收360萬現金,方法價值百萬

但是也有的人說,你虧本了怎麼賺錢,一個客戶一年要虧掉300元。因為賠本30%賣,也就是說100元虧本30元,1000元虧本300元,但是真實情況是這樣嗎?即使他這1000元僅僅是用來買雞蛋和大米,他也不會虧,因為他是一個小型的超市,你充值了1000元在一個超市,你還會去其它地方買東西嗎?多半不會,你一定會到這個超市買產品,隨便你賣點生活用品和調料什麼的就能把這300元賺回來,僅靠這100個人的口碑宣傳都能把這個超市人氣帶起來。

所以看似虧本的買賣,其實他只是把你鎖定在超市裡面,賺你錢的地很多,也就說有大量的利潤產品補貼這兩個虧本的產品。那麼客戶為什麼願意被他們套牢呢?因為客戶能撈到一點好處,雞蛋和大米便宜,傻子都能看出來。所以,他們就是通過虧本賣來吸引客戶充卡。

通過免費送股權是不是獲得了160萬的現金,通過充值會員卡是不是也獲得了200萬現金,總共360萬現金。然後拿出120萬做資金週轉,其它的240萬拿來再開8個店,開一個店的成本是30萬,240萬就可以開8家店,然後這8家店怎麼辦?以此方法複製,大家明白了吧,同樣的用上面的模式免費送股份,收押金,大米雞蛋虧本賣,充會員卡。

所以通過這一種模式,原來虧本的店起死回生,更為重要的是利用消費者手中的錢開了更多的連鎖店,而他們其實並沒有花費一分錢,店還是他們的店,雖說表面上送出去的是股權,但是其實他們給的是一種收益權,原來100%控股,什麼都要操心,現在好了,什麼事都不用操心,你們賺錢他就賺錢,共同富裕。

當然這裡面還是有一定的風險,還有各種條件約束的,就比方說店面的選址,店長的選擇這些其實也都在影響著整個的商業模式,所以一定做事之前一定要先規劃好。

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