去年因為華為被美國限制之後，自研風氣再次於國內瀰漫。但是一些核心技術真正有實力自研的廠商少之又少，而一些手機廠商因為使用了國外的技術，從而達到了領先，所以就有網友就開始用“組裝廠”來形容這些廠商。對於這樣片面的觀點，顯然讓很多廠商受傷。所以最近一加員工和盧偉冰也頻繁出來回應“組裝廠”的觀點。
先是一加員工表示，使用供應鏈技術跟打造一款好產品幾乎沒有關係。能夠用供應鏈技術打造一款好產品，這證明你的“供應鏈能力”強。其中蘋果就是典型的案例。小米潘九堂則表示如果按照“組裝廠理論”理解，除了三星，國內公司都是組裝廠。盧偉冰更是直言不諱的表示，三星也不能置身事外。
現在，一加員工再次拿屏幕進行舉例。之前有人說三星最好的屏幕都是給自己的。但實際情況，iPhone上的屏幕從來就不會三星差。而且索尼相機很強，但是也沒見索尼的手機拍照最好。三星能夠在屏幕上領先友商，是因為三星對屏幕的理解一直領先友商，並且捨得花錢定製。現在隨著國內廠商的理解升級，也開始花重金定製，與三星手機的差距也就越來越小。所以說，你想要用到好的屏幕，你得具備領先的理解能力+有錢+有能力拿到。
對此盧偉冰再次擴展解讀，表示老王自己養的豬肉不一定比別人養的好吃。這句話還是在回應之前的“豬肉難吃”段子。其認為華為雖然是自研芯片，但並不意味著華為的芯片就一定比別人的要好。但是盧偉冰的段子發佈之後，很多人就解讀為盧偉冰詆譭自研，認為自研不好。
所以再進行擴展，你以為能夠自研就是上游廠商了，殊不知你作為上游廠商還有上游。如果沒有ARM授權，沒有臺積電代工，你哪來的自研，不還是用了別人的一些技術。所以說，現在全球化的情況下，都是需要協作共贏，用自己最強的能力，進行產業鏈整合，打造出最好的產品才是最終目的。而不是一味的大包大攬，全部都要求自研。即便是有廠商能夠實現全部自研，但是你發佈的產品不一定是消費願意買單的產品。
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