迄今100年來，雲南最有生意頭腦的實業家，有哪些？
100個人中，有100個答案。
在我眼裡，只認定2個人。他們堪稱雲南最有生意頭腦的實業家，是“實業報國”的楷模。
其一，是去年過世的原紅塔集團董事長、褚橙創始人褚時健。
其二，是民國時期，原雲錫老總、原富滇銀行和雲紡創始人繆雲臺。而繆雲臺也是原雲南省經濟委員會一把手，旗下控股企業多達50餘家家，幾乎每一家企業都超級賺錢。
話說，上期剛說到《侃滇史 | 百年來，一個昆明人撐起民國時雲南經濟大半個天（上）》
新一期侃民國時期雲南的“大財神”繆雲臺故事又來了！
在很多實業家眼裡，來自雲南昆明的繆雲臺，簡直是神一般的存在。
就在上個世紀30-40年代，懂經濟、明數字、知礦業且還能在金融市場上長袖善舞的，整個中國找不出幾個來。
繆雲臺算其中翹楚！
按昆明話講，繆雲臺相當整得成！
即便是現在，懂實業的，金融可能是空白；懂金融的，實業經驗幾乎為零。
而繆雲臺是金融、政策、實業等全通吃。
他當過雲南農礦廳廳長、富滇銀行行長、雲南經濟委員會負責人，參與創辦勸業銀行、改革雲南冶煉方法、成立雲南煉錫公司、讓雲錫成為國際標準，他組織創辦雲紡、裕滇紡織公司、昆明水泥廠、雲南酒精廠、裕滇磷肥廠.........
他參與創辦的企業，都堪稱是傳奇。
以雲紡為個例來說道下。
民國時期的雲南紡織廠
當年，民國時期的富滇銀行，就是雲南各軍閥一提款機。
他們只記得提錢，卻常常忘了還錢。還不起時，就玩起增發鈔票的伎倆，故上個世紀二三十年代，富滇銀行因增發滇幣太多，滇幣不值錢了。富滇銀行信用差了，好多工商企業在銀行買的匯票不僅兌不了，就連老百姓都不敢在富滇存錢了。
而後，富滇發生擠兌風潮，幾近破產倒閉。
話說繆雲臺第二次留在雲南後，先期可不敢接富滇銀行這個爛攤子，僅以農礦廳、勸業銀行、雲錫來試水。
結果，無論是農礦廳運作，還是勸業銀行運作，再加上後期的雲南煉錫廠的運作，其前瞻性佈局和巧妙的運作組織管理機制，充分挖掘並釋放繆雲臺的商業天分以及在金融市場上的長袖善舞。
雲南王龍雲當然也看到了，力勸繆雲臺接下富滇銀行這單“大活計”，為雲南經濟多出點力。
不得已，繆雲臺上臺了。繆雲臺就任的是富滇新銀行，與之前富滇銀行劃開界限。
不過，在上臺前，他和龍雲約法三章：一是富滇新銀行不代理雲南省金庫；二是雲南省政府不向富滇新銀行舉債；三是龍雲和盧漢兩人不得在銀行開戶頭。
龍雲一一點頭，並“簽字畫押”。
這3條政令，撇開了銀行與執政者的“瓜葛”，讓老百姓知曉這是一家就算是政府也不能左右的新銀行！讓新銀行免去了許多不必要的羈跘和約束。
富滇新銀行的啟動資金呢？繆雲臺早已有那麼多實業做支撐，啟動資金也就是小菜一碟了。
老百姓看到新銀行與往日舊銀行大不同，加上又是繆雲臺執掌，繆雲臺前期運作勸業銀行的成功經驗，老百姓對新銀行的信任度更高。於是，存錢的來了，貸款的也來了........
此時，興許各位看官又開始質疑：不是說雲紡的故事，咋個又在富滇銀行上講開了？
有了富滇銀行的因，才有雲紡的果嘛！
話說，繆雲臺在富滇新銀行上任後不久，就到上海去拜訪實業巨頭郭氏家族一行。
上海的郭氏家族，原本以紡織業起家，其產品不僅在內地暢銷，還銷往東南亞等多國。而云南也是郭氏家族非常重要的市場。
當年，為著資金往來方便，郭氏家族還購買了富滇銀行的大量匯票。
沒想到淪為各軍閥“提款機”的富滇銀行，後來因頻發鈔票、多頭亂投資且投資失利等因素，先期發生“擠兌”風潮，以致富滇銀行資不抵債、岌岌可危。郭氏家族在富滇銀行購買的大量匯票，幾乎成了一堆廢紙，損失慘重。而這一切，都是繆雲臺赴任富滇新銀行之前的舊賬了。
原本，繆雲臺可以不管這筆舊賬。
但繆雲臺到上海，最先拜訪的就是郭氏家族。繆雲臺想告訴郭氏家族的郭順、郭樂兩兄弟，富滇新銀行不僅認此前的帳，還會想辦法付上。
郭氏家族知道繆雲臺是雲南的新行長，在他來上海後，早想好一齣“鴻門宴”，欲收拾下雲南來的新行長。
繆雲臺深知此行不易，如期赴宴！
宴席上，郭氏家族開始列數雲南如何不厚道、不守信用，讓郭家損失慘重等等。
繆雲臺認真聆聽郭氏兄弟的各種控訴。
然後，繆雲臺藉著酒勁說，當年銀行發了那麼多鈔票和匯票，導致匯價大跌，根本沒法兌付。按照私營銀行的做法，原本可以破產一走了之，郭家的錢完全可以一分不付。
但云南人有云南人的做法，再加上銀行有省政府做擔保。出事以後，換他來做新行長，銀行沒多久就還郭家錢了。
而後，繆雲臺連著說：你們可知道，我們用什麼補上窟窿的？我們用雲南的實業、用煉錫的錢來補上的！你們也是做實業的，換位想下，如果此事發生在你們身上，你們的實業能承當如此大的後果嗎？
原本就是遊說家的繆雲臺，早已審時度勢，想好一切可能發生的應對方案和措辭。
此時的郭氏兄弟，陷入沉思。
緊接著，繆雲臺妙語連珠，態度相當誠懇。
他說，雲南實業為何能撐起一個瀕臨倒閉的銀行？因為，雲南有豐富的礦藏，有廉價的土地、電力、人工以及各種生產成本，市場廣闊，有沒有競爭者。你們在雲南做生意也知道，這是一個相當寬廣的市場。“我們雲南人實誠，給你們還錢少麼少點，但也總是還了。是不是嘛？”
繆雲臺誠懇的態度、務實的做事方式，有點觸動郭氏兄弟了。
是啊，郭家做實業多年，閱人無數，相比來說，雲南人做事實在、確實更實誠些。
當然，郭家心裡也有自家的盤算：雲南市場確實大，到時候，郭家在雲南的生意保不準還時常需要繆雲臺這樣的人來幫襯呢。
緊接著，繆雲臺熱情邀請郭家兄弟去雲南考察。
郭家兄弟欣然同意。
沒多久，郭氏家族到了昆明考察。
最後，一決議，乾脆郭家來雲南投資算了。
一出成功的招商案例！你得承認繆雲臺有著過人的遊說力和精明的頭腦。
最終，郭家出三成，富滇銀行和雲南經濟委員會出七成，三家共同投資籌建雲南紡織廠。
紡織行業，原本就是郭家的主業。郭家選址雲南投資紡織業，實乃瞄準雲南市場廣闊，加之雲南可以輻射東南亞的獨特區位優勢，可以將紡織業市場呈級數級擴大。
這是一門好生意。
雲南紡織廠成立後，雲南又成立了水電、水泥、五金、紡紗、織布等分廠。
一個以紡織為主業的全產業鏈，在昆明成立。
在充分利用雲南水利、水電、礦山等各種資源的同時，還大幅拉動了雲南的就業，讓富餘的農村生產勞力走向了城市。
偏居一隅的雲南，一下子進入了近現代工業時代。
你知道當年的雲紡有多賺錢嗎？
雲紡於1937年8月1日建成投產，擁有美製5200錠紡紗機和英制60檯布機，廠址為昆明南郊玉皇閣北面。先是一班制，而後因產品暢銷、為增加產量而改成了三班制，員工超過千餘人。
投產3年時間，雲紡已全部收回投資成本。而後的每一年，都是淨利潤！
雲紡產品不僅佔據了西南市場，還遠銷東南亞！
如此賺錢的雲紡，吸引了中行、交通銀行的關注，他們願意來雲南投資！
又一新的紡織企業——裕滇紡織公司成立了。
民國時期的裕滇紡織廠
這一次，由雲南省經濟委員會、中行、交行等共同投資，投資比例為5:3:2，雲南省經濟委員會依舊佔據最大股份。
裕滇紡織廠舊照
同樣，這也是一家非常賺錢的企業。相關產業鏈企業規模也進一步擴大！
雲紡和裕滇紡織，成為帶動雲南經濟大幅前進的發動機！
雲南經濟那叫一個“蹭蹭蹭”往上漲。
此時，雲南經濟不僅在國內耀眼，更引起美國人關注。
彼時的美國乃至全世界經歷了經濟大蕭條，正舉全力百廢待興。
時任美國總統助理的居里以總統名義邀請繆雲臺訪美，還專門在紐約為繆雲臺成立專門辦公室，並指派2名助理作為繆雲臺助手，幫助繆雲臺在美國開展工作。
美國人也有學習咱雲南人的時候！
當然，老蔣也特別眼紅雲南的“錢袋子”，變著法子讓他管轄的各種資本、企業等進駐雲南，進一步旁落繆雲臺“大權”。
當然，老蔣最狠的招數是直接架空了龍雲，讓繆雲臺沒了“靠山”。
在鬥爭中成長的繆雲臺，早已老辣多了，他悄然學會放權於民。
當年的雲南經濟委員會旗下已有55家企業。這55家企業均由雲南經濟委員會各種直接和間接控股。
在老蔣勢力席捲雲南之前，繆雲臺巧妙地成立了“人民企業公司”，“全滇人民有自營、自有、自享之權”。
這個權利怎麼體現出來的？當時的雲南，共有131個縣市，1423個鄉鎮，1706660戶人家。
這每一戶人家都是人民企業公司股東。
即便是今天，你得讚歎繆雲臺的巧妙設計：他將雲南經濟委員會“還權於民”，成立人民企業公司，由雲南每一戶人家都是人民企業公司的股東，控股原經濟委員會旗下的55家企業！
彼時的老蔣，即便想以各種勢力滲透雲南企業，那他得讓手下和雲南170餘萬戶雲南人談判且簽字畫押！
這真是一個非常複雜且難解的局！
但，老蔣可不是什麼實業家，他手下的人也不是。
他們有的是手段。
繆雲臺肯定是傷透心了。
後來，繆雲臺離開雲南，定居美國。
1973年，應周恩來邀請，繆雲臺回國訪問。
1979年，繆雲臺攜夫人回到祖國定居。
繆雲臺晚年工作照（左邊第二個為繆雲臺老先生）
在國內愉快生活了9年的繆雲臺，於1988年逝世，享年95歲！
閱讀更多 侃雲南 的文章
