03.08 為什麼我公司提供的待遇不錯,雙休、不加班、有社保卻很難招到人?

要在股市割韭菜


想請教下題主,你所講的公司待遇不錯,具體是怎樣的待遇,多少錢。

是否能夠跟崗位對得上,因為你所講的待遇,如果跟工作崗位對不上,別人也是不會進來的。

舉個簡單的例子,就好比軟件工程師這個崗位,如果你公司這邊給的是4000或者5000,可能對於一個銷售員來說,這筆工資確實很多,但實際上這並不符合工程師這個崗位的標準,要知道,軟件工程師所做的事情和銷售員或者其他崗位而言,是完全不一樣的,它的職責和崗位要求,都比較嚴格。

所以在待遇這方面,還是麻煩題主詳細說下。


掌上保


在工廠就存在這個問題,招工難,工資待遇,都不錯,就是招不到一線的年輕人。年輕人選擇多,父母那輩子做夢都想去工廠上班,可是現在時代不同了。


我家鄰居的女兒,20多歲剛剛大專畢業,她媽媽也給她介紹去工廠打工,一個月至少也有個三四千,繳納社保。可她女兒完全不屑,寧願在家自己做微商,銷量好的時候據說也不比工廠打工少。

工廠老闆直言招工難,“90後招不到,中年人不願意要!”

一、年輕人如今更看重工作的整體性價比

50、60後這一代人,工作基本就是為了謀生,不打工賺錢,就沒法生存養活一家老小了。 可現在的90後,尤其是95後年輕人們,家庭條件也好了,要拼命去賺錢的慾望並沒有父母輩那麼強。

二、這屆年輕人對工廠越來越不感冒

工廠,二十年前還是很多人嚮往的好去處,到工廠上班似乎很有技術含量,也很體面。 但隨著經濟的快速發展,尤其是互聯網行業的興起,年輕人更願意到寫字樓裡上班,做一個月薪3000的前臺都比月薪5000的一線工人要有吸引力。

1、工廠的工作環境差

2、工廠的安全係數差

3、工廠上班沒有前途


閃亮金星


所有老闆都覺得自己已經給的很多了,甚至比同行差很多還是會覺得自己給的很多了,員工卻還不滿足!

舉個例子:我以前是一家工廠上班做財務時,就遇到過這樣的老闆,因為每次工資點是我在核算,每次我把工資單做到給老闆看的時候,那老闆都會說又這麼多工資啊,得想辦法把工資降下來啊,接著又說這麼高的工資,可是員工這麼還不知足呢,經常說工資低了要加工資,他們出外面去能找到這麼多工資的嗎?這樣的話幾乎我經常要聽到!或許老闆不知道也許知道就是不承認,外面同行的工資都比自己的高!

所以我覺得你所說的待遇不錯之類的話,只是你個人覺得的也就是你心目中覺得已經不錯了!

如果待遇真的不錯的話,那為什麼招不到人呢,應該是以下幾個原因

1:公司太小對員工來說沒穩定性沒有發展空間,對於求職者來說還是比較注重工作是否穩定性,是否有發展的空間,這也是為什麼國企業工資對外面低那麼多,還是有那麼多人放棄高薪去工資低多少了的國企上班的原因!你公司待遇什麼的確實不錯,但是公司太小了,所以求職者害怕突然有一天就倒閉了,所以不敢來!

2:條件雖好,但是要求更高!如你出5000元的工資卻是按照招1萬的人的標準來的,自然就招不到人,比如某連鎖店招店長即要有門店管理經驗,還要有211.985大學畢業的,工資卻只有6000左右,6000的工資卻是不錯了,但跟要求比起來,卻不高了!

3:現在招人本就不是那麼好招,現在是屬於這樣的環境中,找工作不好找招人不好招,比如我們公司來說還是個外企各方面的條件都不錯,但依然不是那麼好招人,更別說招到合適的人了,而像我朋友他們也在說不好找工作!這個現象已經存在很久了,所以必要的時候不要一個蘿蔔一個坑,而是都備一些儲備人才。人才的儲備是一個公司的隱形財富!

4:HR沒有把工作做好,其實一個公司招人的速度跟HR的能力是有關係的,比如我曾經去一家公司面試,一進去HR就是一副冷冰冰的樣子,感覺我欠他的似的,馬上讓我對這公司沒了興趣,HR的形象其實就是求職者對公司第一次形象,其二就是一個好的HR會想各種辦法去招人,而不是坐以待斃甚至有些HR會像我經歷的那樣好不容易有個人來面試還把人給趕走!

其實招不到人,一般來說就是我以上說的這幾個原因,對照一下你現狀看是那個原因造成的,然後進行改變!應該就可以解決你現在的問題了!


我是小丸子,以上是我個人觀點,謝謝你的閱讀,希望可以幫到你,同時也希望可以給我點個贊加個關注!我喜歡用生動的例子來解職場所遇的困惑!


小丸子悟職場


工作十六年,在五六個公司工作過,有國企有私企,有發工資特別痛快的私企,也有工資拖半年的國企,國企普遍上五險一金,各種福利勞保過節補助公休但工資不高,獎金高福利好。

私企一般工資高,很少普遍上保險,基本是到一定職位或者能力特別強老闆單獨照顧,各種福利勞保很少,公休很少每週兩天的。

招不到人一是可能這個行業能做的人少,二是可能工資待遇相對較低,三是我遇到過的,蘿蔔招聘,規定了各種條件,比如我印象裡有個事業單位社招,要求應屆刷下一批,要求✘✘大學某專業刷下一大批,要求男又刷下一批,要求有某某特長又刷下幾個,然後,基本只有一個了……

還有遇到過一個奇葩公司,一箇中層骨幹崗位那個要求我覺得人家去硅谷都綽綽有餘,麻煩您在上傳經理能力標準的時候認真一些,別百度的是院士的標準。


三秋樹下劉麗坤


雙休、不加班、有社保,只能算是基礎條件吧。還是要看有沒有發展空間,工作的性質如何,工作環境怎麼樣等多方面條件。最重要的,是工資是否有競爭力。

職場綠皮書的觀點:公司難招到人,說明公司一定有一項或者多項短板,這個短板,又一定是勞動者選擇工作的一個關鍵要素,影響了勞動者的選擇。

我原來在事業單位的時候,有個姐姐作為勞務派遣工來到我們單位工作,一個月工資才2000塊錢。後來跟她聊天,得知她是博士,學的專業好像是化工相關。我就非常驚訝,就問這個姐姐,博士應該能找到很好的工作啊,為什麼要到這裡拿2000塊錢做勞務派遣工?

那個姐姐就非常無奈的說,她原來的工作工資八千多,公司福利待遇都還不錯,雙休、不加班、五險一金都有,只有一個致命的缺點,公司是做油漆的,往深了說,長期工作下去,對身體是有害的。她生完孩子休完產假之後,就沒再回去上班。過了幾年才又出來找工作。化工相關的公司,又是研發相關,很難找到對身體完全無害的工作。

我就懂了。

所以說,有些時候,可能就是某個因素,就一下子讓一個公司的吸引力降低了。如果在工資方面,不能有很大程度的彌補,甚至工資本身就沒有競爭力,招不到人也很正常。

可能的一些原因,簡單列舉一下供參考:

  • 工資沒有競爭力

  • 屬於可能對身體健康有影響的行業

  • 公司位置偏遠,不提供班車/班車車次少

  • 對員工的要求過高。比如說學歷、證書、職稱等,與薪酬不匹配

  • 工作內容不吸引人/壓力大,比如銷售類,產品一看就不好賣的。

  • 沒有發展空間。比如說純服務類。

  • 公司口碑不好

【總結】公司最好梳理一下崗位要求,以及公司自身情況。重賞之下必有勇夫。這話一點不假。大部分的短板都可以用有競爭力的工資來彌補。想招到合適的人,就要站在求職者的角度多考慮一下,給他們一個更願意來的理由。

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職場綠皮書


你好,我在企業裡面做HR工作,其中的一個職責就是負責招人,所以這個問題我是有一些心得的,我可以談談我的個人經驗看法,或許可以給你答疑解惑。

在我看來,公司招人難,首先是因為薪酬和福利待遇的問題

你說你們公司提供的待遇不錯,我認為這恰恰是你們公司的招不到人的最大問題。要知道,一個公司想要吸引到人才,需要兩個要素,一是工資,二是福利,合起來可以統稱待遇,單獨分開說也屬於待遇。但就你的問題而言,你們公司待遇不錯主要體現在不加班、有社保、雙休,這樣的待遇條件,說實話很多公司都具備,所以光這點待遇是遠遠不夠的,最終還得看實打實的工資怎麼樣才行。

如果你們公司除了你說的雙休、不加班、繳納社保之外,在工資價位上一般般甚至比較低,那你們當然招不到人,因為同行比你們的整體待遇更好,人才都被更高待遇的公司吸引過去了。所以,你認為的公司待遇不錯僅僅是你個人的看法而已,別人不這麼看,你覺得你們公司不錯,別人恰恰覺得你們公司很差勁,這就是不同的立場。

因此,你們公司想要招到人,想要比較容易地招到人,不僅要提供不錯的待遇,更要提供不錯的工資。要做到這一點,我建議你們公司可以參照同行業同崗位的中高端待遇做做看。

其次,我認為公司招人難也跟人崗不匹配有很大關係

一個公司的待遇再好,可是崗位要求太高,對人才的挑剔程度太多,同樣很難招到合適的人才。或者說,公司的崗位比較特殊,要求必須很高,而現有的人才資源大多無法滿足崗位的任職要求,也是很難招人的。不管是哪種情況,都是因為人崗不匹配。

搞人事工作的HR都明白,招人講究的就是人崗匹配。當人崗不匹配的時候,要麼招不到人,要麼招到的人無法勝任崗位。

這裡面又有兩種情況,如果是因為公司故意將崗位要求規定的太過嚴苛,那麼造成人崗不匹配是可以改變的,即公司降低或者放寬崗位要求即可解決招人難的問題。但如果是因為崗位本身的要求高而造成的人崗不匹配現象,那麼公司想要招到合適的人,就必須擴大招聘渠道和招聘範圍,並且更要提高待遇,從而解決招人難的問題。

第三,假使公司真的待遇很不錯,很全面,但仍然很難招人,我認為一定有一些客觀的原因。具體如下:

  • 公司可能太過偏遠。我們都知道,求職者找工作都想找交通便捷、地處繁華的企業工作,所以公司如果太過偏遠,很多人就不想去應聘,招人的難度就比較大,自然很難招人,即便公司待遇不錯,也不好招,這是比較現實的一個情況。

  • 招聘崗位的工作壓力太大。有一些崗位招不到人是因為工作壓力太大導致的,比如銷售工作,一方面業績壓力很大,一方面還需要長期出差,很多人就不願意幹這種工作,所以即便待遇不錯,招人還是很難,這幾乎在所有行業都很常見。

  • 當地人才、人力資源稀缺。不管是高端人才還是普通人才,當一個地方就那麼點人力資源的時候,總的供給量不足,而企業對人力資源的需求量又很大的時候,必然造成人力資源、人才的供不應求,自然的,公司招人就很難。

  • 公司的風評不好。我們都知道,有的公司內部管理很混亂,人員出出進進的,就會形成外界對該公司一種固有的風評,而且是不好的風評,當求職者通過其他的渠道聽說公司的風評不好的時候,就會自動屏蔽掉相應的公司,如此一來,在當地招人就非常難。

通過上面的解釋,你應該明白了吧,你所說的公司待遇不錯,又是5天8小時工作制,又是交社保啥的,其實都不能算作優勢,這是一個公司應該有的最基本待遇,公司不能指望這點待遇就招到所有想要的人才。

公司招人,看似是一個簡單的事,實則是一個體系和“大工程”,一點都不簡單。


Sir聊HR


這個我深有體會,因為之前我就做過招聘工作。

我所從事的行業是餐飲行業,某大型餐飲集團旗下的一家子公司,在待遇方面自然不差,前幾年每位員工都會買社保(這是很多餐飲行業不會做的事),兩班倒,每個月實際算下來只上十五天班,即便待遇不錯,但還是很難找到人。為什麼?

原因有兩個,一是這個行業本身競爭力就大,就業人數相對比較少;二是很多年輕人不願意做這個行業,來應聘的基本都是中年人士,年輕人比較少,但用人單位有相應的要求,自然服務行業年輕人更好用。

待遇好,雙休,不加班,有社保,並不代表吸引力就大。對於很多就業的人士來說,他們的追求多多少少有些偏差,有些行業並非真正的適合他們,也就是說自己不喜歡的行業,即便待遇再好,得不到自己想要的也不會去選擇。

這也就說明了行業的特殊性。

再則,有些行業本身所需的就業人士要求比較高,很多人即便有這個心,不具備一些條件,也會望而生畏。這也就是行業自身的偏差所帶來的,用人單位起步太高,人才少,人才就多了選擇的機會,就如同做買賣一樣,會貨比三家。條件越優異,也就越容易被選擇。


肖軍說職場


企業招不到人,肯定是企業的問題,要解決這個難題,還是要從企業自身找原因。

企業招不到人,可以分兩大類討論:

  • 應聘者多,合適的人沒有,導致招不到人。
  • 應聘者本身就沒有,所以招不到人。

接下來咱們就鋪開來談談。

應聘者多,合適的人沒有,導致招不到人。

如果前來應聘的人比較多,但最終面試下來沒有合適的人選,這肯定會導致招不到人,這個時候企業有必要對面試進行分析與整理。

是什麼原因導致應聘者面試沒通過?

  • 是因為能力達不到崗位要求?
  • 是福利待遇沒達成一致?

正常來說,導致面試沒通過的原因,只有這兩個代表性的可能。

應聘者前來面試,說明應聘者肯定對公司,對招聘崗位,對基本的福利都有過了解,至少面試前應聘者對這些還是認可的。

公司通知應聘者前來面試,說明公司提前看過應聘者的簡歷,對應聘者能力技能經驗等有一定的瞭解,或者說有初步的瞭解,甚至在通知面試的時候也有過簡單溝通。

既然彼此有過簡單的瞭解,既然彼此最初相對認可,那麼面試肯定是奔著進一步瞭解,以便達成共識,彼此成就的這個目標而去的,那麼最終面試沒有通過,說明通過面試,大家沒有達成一致。

  • 從能力來說,肯定是企業通過進一步面試,覺得應聘者達不到要求,這個主要是企業做主導的。
  • 從福利待遇上來說,企業認為福利待遇還可以與應聘者認為福利待遇還可以是兩回事,在這上面談崩的不在少數,這個企業和應聘者各佔一半的主動權。

我們在進一步分析:

  • 企業覺得應聘者達不到要求,沒問題,可以接著找合適的人,但依然一直招不到,那隻能說明,企業對應聘者的要求或許太高,或許太苛刻了,
  • 如果是福利待遇沒達成一致,沒問題,企業可以找能接受企業提供的福利待遇的應聘者,如果一直找不到,那說明企業提供的自認為不錯的福利待遇達不到應聘者的期望。

企業應該怎麼做才能破解這個難題?

  • 不妨降低部分要求。一些非必須的,非必要的,非關鍵的要求可適當放寬,或乾脆取消。

  • 不妨提供更好的福利。這個沒辦法,企業只能提供更加有競爭力的福利,更加吸引人的福利才能吸引應聘者。

如果這樣依然招不到人,先不著急,我們分析完另一個情況在說,因為有很多共性的因素在裡面。


應聘者沒有,導致招不到人。

如果企業發了不少的招聘啟事,也去了不少的招聘會,甚至派人常駐各大人才市場,都這樣了,依然沒有應聘者前來投簡歷,不投簡歷,意味著沒有面試,最終必定是招不到人。

這種情況下,企業招不到人原因非常多,但也很可怕:

  • 企業本身口碑不好。

企業在行業內口碑不好,臭名遠揚,對員工剝削,工作強度超級大,管理超級混亂,內部勾心鬥角,這些在業界眾所周知,導致大家避而遠之。

  • 企業招聘崗位對人要求非常高。

這個和最上面提到的還略有不同,這個是一開始企業就把崗位要求定的非常高,當應聘者看到招聘啟事的時候,被嚇到了,大家都知難而退,簡歷都不投。

  • 企業的福利待遇在同行中沒有競爭力。

我們上面提到過,在福利待遇上,企業有企業的標準,企業認為目前提供的福利待遇已經很不錯了,但這不錯只是企業的角度,對於應聘者而言,每個人都有自己在工資上的期望,也有自己在工資上的底線,你企業提供的工資,入不了應聘者的法眼。

  • 企業本身沒有發展前景。

現在的應聘者找工作,不僅僅要看福利待遇,也要參考企業本身是否有發展空間,有些企業,本身就發展受限,或者很明顯的沒有發展前景,在裡面工作看不到未來,不能長久,不如多花點時間,去找更好的工作。

這種情況下招不到人,這是非常麻煩的,怎麼破,後面會有簡單建議。


不加班,有社保,雙休,這只是基本配置。

  • 很多企業認為不加班就是好企業,就應該能吸引應聘者。
  • 很多企業認為有社保就是好企業,就應該能吸引應聘者。
  • 很多企業認為有雙休就是好企業,就應該能吸引應聘者。

殊不知企業這是搬石頭砸自己的腳,這些本就是一個企業應該給予應聘者的,或者說這個本身就應該是最基礎的,最基本的配置,更是絕大多數應聘者最基本的要求。

企業拿本就應該付出的,然後當做施捨給予應聘者,還大言不慚企業的付出,企業的好。其實應聘者都不是傻子,哪能被你矇騙,所以招不到人也就不足為怪了。

企業怎樣才能招到人?

企業招不到人,不外乎企業看不上應聘者,或者應聘者看不是企業。要麼企業放低要求看上應聘者,要麼企業提供誘人的條件讓應聘者看上企業。


就這麼簡單,企業沒辦法左右應聘者,但企業可以通過改變自己從而吸引應聘者。

  • 降低崗位要求,提高福利待遇。這點前面已經提到,這裡就不在重複。

基本上來說,只要做到這一點,人肯定可以招聘到。

如果還不行,這說明企業問題太多太大了,建議企業一定要進行更深層次的反思,從企業文化,企業制度,到人員管理,福利薪酬,當然還要包括企業的業務,發展目標等,徹底梳理一遍。

不過很多問題很難短時間改變,比如企業的口碑,這個需要時間,但企業要存活,要有人來工作,不可能花費太多時間在這些上面,所以:

  • 如果招不到人,不妨暫時先不招,內部進行調配,從內部已有人員上挖掘,對應的福利職位等要跟上即可。
  • 提供超出同行預期的高薪,重賞之下必有勇夫,如果實在需要人,只能提供更好的福利才行。

上面這兩點只是短期策略,長期不能這樣,所以企業要切記。

最後說一句,現在都是雙向選擇,企業儘量不要玩虛的,不要畫大餅,即使招來了人,也留不住人,多換位思考一下,多從應聘者角度考慮一下,相信招不到人的現象會有改觀。


陪娃樂趣多


公司提供的待遇不錯,雙休,有社保,不加班.這在大多數人來說這是比較正常的了

一位求職者要不看中公司的發展,公司文化,工作氛圍自己的晉升空間,還有公司有沒有提供相應的培訓,提升求職者自己的職業競爭能力,要不就是公司待遇對比其他公司有沒有優勢。

只有把待遇和培訓一併做好,才有更多求職者選擇。

畢竟求職者也是為了可以讓自己在社會上有競爭力,不至於提心掉膽的害怕因為自己的能力不足而被辭退。所以單純的待遇並不是最好的。

老闆想通過自己提供的待遇來獲得優秀的員工為自己公司做工作,換位想求職者也是想提高自己的能力來提高自己的職場晉升力,而不至於被社會淘汰。


leyoo


請不要用模糊的待遇說辭來糊弄求職者!你這不是在挖坑嗎?“待遇不錯”,你以為求職者都是傻子,好糊弄麼?你這樣說,能夠招到員工才怪了!

當然客觀的說,導致題主所講公司招人難,應該是受多種因素的影響!

1、對於招聘公司來說,它給的薪資待遇都會覺得不錯。沒有哪一個招聘公司會覺得自己給的薪資待遇過高。

公司自認為還可以的薪資待遇,對於求職者來說,並不符合自己的心理預期。他們通常會覺得公司所給的薪資待遇不太滿意,與他們所期待的薪資待遇出入較大。

因此這些求職者往往會拒絕接受那些招聘公司的邀請。

所以薪資待遇不錯,這常常只是招聘公司的一種自我感覺而已,有可能它並不是那麼回事;在求職者看來,公司的薪資太低不太滿意。

2、公司提供的工作環境太差,可能對人體傷害較大。

有些薪資待遇看似比較高,但是它對人身體的傷害卻是很大的。稍不注意就有可能染上職業疾病,讓自己的後半生在疾病之中度過。

所以像這樣的公司或職業,即使薪資待遇較高,也很難招到員工。

現在人們對自我認可的關注程度越來越高,他們在選擇工作的時候不僅僅看工資收入,更多的人關注工作環境對人體的影響。

例如一些化工廠,由於本次化工汙染較大,對人體造成傷害比較嚴重。很多人經過比較權衡之後,發現拿自己的身體去換取那點高工資,可能最後只是幫醫院打工而已,讓自己的身體白白的受到傷害,還可能連累自己的家庭。

因此,像這樣一些對人身體傷害較大的工作,往往願意去幹的人並不多!畢竟身體的傷害和薪資待遇相比,弊始終大於自己的利益,自然就沒有啥人願意來幹這種工作。

假如你是一個求職者,面對這種對身體傷害極大的工作,即使給你不錯的薪資待遇,你願意去幹麼?

所以一個公司招不到勞動者,其中很大的原因就出在公司自身。如果要想改變這種現狀,不僅僅要提高勞動者的薪資待遇,更應該改善勞動者的工作環境,並實現各種有效的保障措施,消除員工的心理顧慮和擔憂。

好了,我就簡單的分析到這裡,希望我的回答能夠給你幫助。

以上分析,僅供參考,希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣,可以關注【視職場】,將會帶給你更多的職場知識,幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點!

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