我是純屬娛樂啊

在職場中，確實有些領導會這樣。主要原因有三個：

1、刻意和下屬保持距離

有些領導會刻意和下屬保持距離，這主要是出於保持威嚴的考慮。

以前在一家上市公司上班，領導是一個出身於世界500強的外企公司的老總。他平時幾乎不跟我們閒聊，每天見到他，都是板著臉，去跟他彙報工作，也只是談工作，談完就走。

我們平時有活動，比如聚餐，他從不參加。但是，他對下屬還是可以的，有事敢擔當。

我們私下討論，他為什麼會這樣。

最終得出結論，他是想和我們保持距離，以保持他的管理威嚴。

畢竟領導要管理下屬，如果走得太近，恐怕會對他的管理有影響。為了不影響他的職責，他就不跟下屬有過多的來往了。

2、領導的性格就是這樣

有些領導的性格可能比較內斂，不大喜歡去參和一些出頭露臉的事。

以前公司有一個生產主管，是個不大喜歡講話的人。但是他的工作能力還是比較強的。

上級交給他的事情，他做得非常好！

但他不喜歡參加人多的活動，也不喜歡發朋友圈。所以，他也從來沒有給下屬點過贊。

3、領導不喜歡逛朋友圈

不可否認，有些領導，平時除了工作之外，就會做一些自己喜歡的事。而他們喜歡的事，不是逛朋友圈。

所以，在他們沒有逛朋友圈的情況下，又怎麼會給你點贊呢？

而且有這種情況的領導，說明他是不關心那些動態的，就更不會主動去點讚了！

劉仕祥演講思維課

我用微信也挺頻繁的，平時用微信交流工作的時候很多。同時也很關注朋友圈，從朋友圈裡獲得很多的信息。但我有個習慣，基本上不發朋友圈，更不會在下屬的朋友圈說說和動態上點贊。但是我倒是會在我朋友的說說和動態上點贊。

為什麼會這樣呢，原因是：

1、很多下屬喜歡用微信朋友圈發東西，自己的感想啊、曬吃喝玩樂等各種東西，這種說說和動態純屬下屬的個人生活方面，我覺得作為領導，我得將工作和生活分開，人家個人生活方面的感想、動態，我沒必要發表意見，免得讓下屬感覺不好，以為領導還在管他呢。

2、很多下屬發表一些工作上的內容。這類內容我不會隨意點贊，表達自己的傾向，這會在團隊和公司造成不好的影響。尤其有些下屬會有意識的將一些內容只公開給我或者某些人看，這就更得注意了。

3、如果是下屬發表的關於我們團建的、公司新聞、動態的一些方面的內容，我基本上都會點贊，甚至會評論一下，支持他們多傳達公司的正面信息吧。

五維職場

我就是那個不給下屬微信說說和動態點讚的領導，不過不是從來不給，而是經常不給。大家如果有興趣瞭解，那我就來說說為什麼。

首先請別誤會，我絕不是故意不給下屬朋友圈點贊，在我心目中，每個下屬有什麼特點，他們是什麼個性，適合幹什麼，我心裡都很清楚。不過我也覺得，我有一個毛病，對下屬關心不夠，不能記住他們每個人的生日。一個好的領導，對下屬生日是記得相當清楚的，朱元璋的賢內助馬皇后，對朱元璋的愛將、愛卿、乾兒子的生日，都記得一清二楚，並且在生日會給他們備上禮物，你說是收買人心也行，但是有幾個人能做到？實在是太厲害了！

我感覺這方面我自愧不如，不是一個好領導。

現在微信是第一大社交軟件沒錯，但是我的一大部分時間都花在今日頭條上，很少看微信，沒有什麼溝通的事基本上不看，更不要談去看微信朋友圈了，好多天都不看一次。

看都不看，怎麼可能發現下屬的說說和動態呢？簡單來說，我把時間都獻給今日頭條和悟空問答了，根本沒心情也沒時間看朋友圈。

不過呢，還有一種情況，有時候我想起下屬這些人了，就會專門在微信上找到他們，點開他們的朋友圈，看看他們的動態，有什麼想法，自己也做到心中有數。

但基本上不點贊，因為點贊會帶來一些負面效果。有的下屬看到了你的點贊，可能會覺得不自在，甚至覺得領導是不是在監視他，他本來想說的話，也不敢說或者不想說了。在這種情況下，我寧願做一個隱身人。

只有在下屬遇到公開的喜事，需要大家慶祝的時候，我也會專門去點贊，畢竟這是人之常情。分享下屬的喜悅，自己也能收穫更多。

看到下屬不斷成長，自己心裡也很欣慰，所以在更多的時候，默默的看著比現出真身更好。

喻派職言

為什麼領導從來不給下屬的微信點贊？首先說一句，不是所有領導都是這樣的，只能說明，題主的領導從來不給下屬點贊。

我其實也很少在朋友圈點贊，給下屬點贊也寥寥無幾，從一個過來人的角度，分析一下，領導不點讚的原因可能有什麼？

第1種情況，領導除了工作，私下生活不怎麼玩微信，所以從來不看朋友圈

我曾就見過一個領導，特別不喜歡看朋友圈，連朋友圈上面出現那個提示消息的紅點點都不喜歡，所以他關閉了朋友圈的消息提示功能，也從來不看朋友圈。

第2種情況，領導的微信朋友特別多，每天朋友圈裡更新動態也特別多，即使領導刷朋友圈，可能也都是一晃而過，壓根就不會有點讚的習慣。

說說我自己吧，因為工作的原因，微信好友特別多，而且都是以工作同事居多，所以基本上是每天晚上，習慣性的下拉一下朋友圈，很多時候一些朋友圈消息在下拉的瞬間就閃過了，說的直白點，也就是習慣性掃一眼朋友圈的信息，過眼即忘，所以也不太會去點贊。

第3種情況，領導自持身份，總覺得自己高高在上，給下屬點贊，有失身份。

這種領導一般權利意識很強，對等級觀念，還有著“上下尊卑”的傳統官僚觀念，那麼給下屬點個贊這種動作，一來顯得輕浮，二來顯得不正式，從領導身份的角度出發，也就不會點讚了。

第4種情況，領導心有顧慮，很擔心給某一個下屬點了贊，會讓團隊成員胡思亂想。

既然身為領導，其一言一行，都很容易被人過度解讀。

比如：給某個下屬點贊比較多，某個下屬沒怎麼點贊。也許領導心裡沒什麼，但是團隊成員可能會多想，容易引起不必要的誤會和麻煩，也為未來管理團隊帶來麻煩。

本著多一事不如少一事的原則，領導也很少會給下屬點贊。

說完了領導的原因，子佳想延伸多說兩句：作為員工，把精力放在努力工作，踏實出業績上才是正途。職場畢竟不是朋友場。

不要總是想著通過一些小事，去妄自揣測領導的想法和意圖。對於領導來講，好的員工永遠都是兩點：聽話，能出活。

做到了這兩點，領導是否關注你的微信動態，是否會表揚你都不重要，因為在他的心裡，你就是最得力的干將，相應的資源與信任也會自然而然的傾向於你。

所以拿工作業績表現來說話，拿工作態度來表達對領導的尊敬，在職場上，其他的都無需關注太多，也不要因此影響自己的工作狀態。

【子佳看職場】，一名資深HR老兵，分享職場乾貨。歡迎轉發關注。

子佳看職場

這點大家應該都有所體會，加著領導的微信，反而成為了領導派發任務的工具，沒有正常的聊天不說，領導更不會輕易地給你的微信說說和動態點贊。

我也加了不少領導的微信，有一個副局級的領導很少發動態，卻每天晚上都會給不少同事的微信步數點贊，也是讓我非常不解。

01

領導要做好示範帶頭作用

雖然說，上班期間要遵守工作紀律，牢記工作制度，緊緊圍繞工作的內容來進行，不能有類似於玩手機、聊天等於工作無關的內容。

但是，我們每一個人都能確保自己做到嗎？有誰能說，我在上班的每一天每一刻，都沒有玩手機？

我想，應該不是很多人能真正做到吧，我自己也會經常在上班的期間玩手機。

玩手機無非就是看看新聞，玩玩微信，萬一自己沒有留神，給同事、朋友的微信動態點了贊， 這不就是明擺著告訴別人，我在上班期間玩手機嘛！

所以說，領導也正在擔心出現這個問題，所以為了避免，乾脆就從來不給下屬的微信說說和動態點贊，以此來規避不必要的問題。

同時，領導也要以身作則，做好示範帶頭作用，讓全單位的人都能夠嚴格遵守工作紀律。

02

朋友圈是比較私密、親近的地方

除了微信上的微商、廣告達人、生意狂魔，大部分人的微信上的好友都是自己的同事、朋友、親戚等關係比較親近的人，一般來說，都不會隨意添加陌生人的微信。

正因為如此，朋友圈其實就是相互之間比較熟悉的人，互相展示自己生活和工作有關方面的一個場地。

這不同於微博等APP，不是任何人都能在下方評論和回覆的。

所以，在我們的潛意識當中，微信是一個與自己關係比較熟悉的熟絡圈，但是相對領導，無論再熟悉，終歸是領導，不可能和我們非的關係非常得親近。

03

有些領導根本不太看朋友圈

一般來講，領導的年齡大概都在五六十歲左右的，這種中年人不像我們年輕人，不會一直抱著手機刷視頻、玩微信，他們跟我們有著不同的心態和愛好。

就拿我們領導來講，微信只是他聯繫朋友、同事、下屬的一個工具，看周圍的人都在用，為了自己聯繫方便，迫不得已才使用微信。

他們自己也根本不會看朋友圈，一是沒有空餘的時間，領導事物繁忙，有其他重要的事情要去處理，二是沒有興趣去看，朋友圈無非就是在展示各自的工作和生活，實際上也沒有什麼太多的新意可言。

因此，不是領導不給下屬的微信說說和動態點贊，而是他們根本不看朋友圈，也不知道你發了哪些內容。

總結：領導從來不給下屬的微信說說和動態點贊，一是領導要做好示範帶頭作用，二是朋友圈是比較私密、親近的地方，三是有些領導根本不太看朋友圈。

職場小偉

凡事懂得換位思考，事情的處理也許會變得簡單。

領導從來不給下屬的微信說說和動態點贊，這應該是一種相對而言，居多數。首先從頻率上來講，從來不給點贊，有些絕對；再從人數上來講，成為領導就不給下屬微信點贊，也是有些絕對，但大多數領導都不會給下屬點贊這是事實。

客觀上來講，領導工作很忙，空餘時間很少

做為公司的領導，基本上都是事務纏身，忙完這件忙那件，偶爾閒下來，很可能思考的是下一步工作該如何開展，再者即使翻看手機，瀏覽的也未必是朋友圈，也可能是其他信息平臺，如頭條、抖音等等。

如果偶爾瀏覽到了朋友圈，也可能是屏蔽過的，或者是朋友圈的信息內容過多，就是簡單瀏覽一下而已，“駐足停留”的概率非常小。

基於此，下屬的微信沒有被領導點贊或者說說，屬實是人之常情，不必總是糾結於領導對朋友圈內容的關注與否，點贊怎樣，想得太多，自己確實很累。

個人所在公司的主要領導在朋友圈裡就很少能看到他的身影，而他給出的理由則是，自己的朋友圈信息從來不關注，若是有重要的事，很急的事兒，直接通過微信聯繫就可以了，個人不喜歡八卦別人的工作、生活與其他的，和自己也沒有什麼關係。

客觀的因素，終歸是客觀的，主觀上是否有意識關注，是否願意說說或者點個贊才是決定因素。從這一點出發，領導不給下屬的微信說說或者點贊，還是有內在原因的。

一是救急不救窮，總點贊還不如不點贊。借錢都會有這樣一種心理，借在緊急的時刻，借錢人會感恩戴德，深受感動，而當借錢成為一種常規行為，今天借50，明天借100，時間長了，次數多了，一旦不借，很容易起猜忌，在借錢人眼裡，這已經是理所應當的事情，借錢是應該的，不借就是你的不對了。

換成點讚的也是如此，今天點一次，明天再點一次，時間長了，不給同樣的人點贊，對方就可能會有想法，今天他為什麼不給點贊，是不是對我有看法了？

對於領導而言，早知如此，何必當初。

二是導向影響方向，不能輕意表露。做為公司的領導，一言一行、一舉一動都會影響到下屬。很多時候，領導的做法就是下屬處理問題的辦法。

有一次，個人的朋友圈裡，見過一條員工群發的“水滴籌”求助信息，剛開始僅是看看而已，其他同事也沒有太多人關注，畢竟，類似這樣的信息現在多如牛毛，而且合法性與真實性有待確榷。

誰知，沒過多長時間，一位領導點贊並帶頭捐助了，這回情況不一樣了，許多同事也紛紛開始點讚了，也開始進行了友情捐助，好在，那位領導捐的額度不大，無論想不想捐助的，還都能承受得起，但屬實講，真得沒有必要那麼做。

不少領導都是考慮到，個人的舉動很可能會引來下屬的效仿，而不願意去那樣做。

三是保持一種觀望，也是一種尊重。很多時候，一些小來小去的事情，做為領導更多的都是想保持一種關注，而不是身陷其中。

舉一個切身經歷過的，類似的事情。公司裡有個別同事想活躍一下員工業餘時間的氛圍，便在要好的同事內部建立了“遊玩俱樂部”，本意是每逢週末節假日前，都要在群裡發個通知，讓大家推薦一下，到哪遊玩能更好一些，持續了近一個月時間運行得很好。

沒想到，一位同事將公司老闆的夫人，給邀請進群了，這次完全不一樣了，平時總有各種想法的同事，見老闆娘進群了，便很少吱聲了，“遊玩群”瞬間變成了尬尷群，再也沒有了往日的活力，最終，不得不又重新組建了“臨時遊玩群”，情況才得以改觀。

很多領導也正是防止出現類似的尬尷，才不輕易在朋友圈裡“現身”，更多的是保持一種“潛水”與“隱身”的狀態。

四是要使關係簡單一些，有時不做為好。點贊與點贊看似很簡單的一次手指動作，但在有的同事眼裡，會認為領導點贊他沒有點讚我，就意味著與他關係走得近，跟我關係走得遠，更是有的同事，會通過領導的點贊對象，判斷出領導的所謂“圈子”，事實也許就是如此，也可能不是這樣，只是領導的一次無心舉動，但既然會產生如此不良的影響，做為領導還是不想“無事生非”。

總之，對於點贊，員工通過實實在在的工作，獲得領導點贊，才是最好、最大的點贊；而做為領導，為集體的事情，公益的事情，大家的事情點贊或者說說，效果會更好一些。

小施說職場

看似小事，但職場人確實應該準確理解、瞭解這個現象背後的原因，否則會影響我們對職場、對領導的理性判斷！不利於我們日常與領導互動過程中的表現。因此老鬼將此問題較為透徹的拆解並講述給朋友們為好。

首先明確！在閱讀下面內容時，千萬別先入為主的給老鬼扣帽子！說老鬼是在提領導們找理由、開脫。如果是這種心態的話，您一定是出現下面的狀態：老鬼說什麼您都能找到反例！這就沒意思了！

一、很多領導日常根本不看下屬的微信說說以及動態！

1、有些領導個人就很少發微信朋友圈、說說之類的內容，因此很自然的不看別人發的內容。

2、還有的領導雖然自己發，但不見得會翻看別人所發的內容！這也是不去給下屬點讚的一種可能性；

3、有些領導可能做了某些屏蔽，選擇性的看一些自己關心的人群的朋友圈而已；

4、有些領導，雖然看了，而且是認真看了，但是也沒有去點贊，原因在下面這些——

二、領導不去點贊，大家心裡犯嘀咕，可如果點贊，也會出問題！

作為領導，給下屬發的哪些內容點贊比較合適？

工作之外的內容點贊？有關工作的內容點贊？哪方面的點贊比較合適？一堆頭疼事兒！

你給甲的生活類內容點讚了，給乙、丙、丁......點不點？不點的話，弄不好誰就會感覺被冷落！可老天爺也不知道甲乙丙丁....每個下屬每天什麼時間發、發幾條啊！有發的多、有發的少，時間還不固定！這個多了、那個少了、漏了，都可能引起某些下屬的攀比、嘀咕......

領導一旦開了頭，收不住的！突然從某一天開始不點了，連續兩天領導心情不好、事情多停了！糟糕了，這位下屬開始不知所措、胡思亂想了......

給大家工作類的內容點贊？領導下屬幾名員工呢？三五個？十來個？領導是不是得專門花費時間一個個去翻看？漏了哪個都不高興啊！

一旦開頭了，弄不好就是在自己給自己找事兒、自己給自己挖坑啊！

或許有些領導已經吃過這種虧了，或許領導想到了後面的一堆麻煩事兒！於是乎就不點讚了！

三、並非身為領導心眼兒多，而是不得不注意很多細節問題！因為 很多問題，做與不做都會有人犯嘀咕、不高興，但領導要權衡利弊之後選擇其一！沒有萬全之選！

只要是當過老闆或者從事過管理工作的職場人都會有感觸：很多時候無論你怎麼做，都會有人挑毛病、背後說你壞話的！這幾乎是必然的的現象。

老鬼舉個例子吧！

一位員工離職，老闆根本沒和這位員工見面就直接同意並讓人事部門辦理手續了。

此時：這位員工可能會非常鬱悶！會認為這個老闆一點兒人情味兒都沒有，連面兒都不見，自己給公司辛苦工作兩年了，最後連做一次溝通都不做！

很多依然在職的員工可能也會有這種想法、看法、認識。

但是！如果老闆和這個員工見面溝通呢？大家都會給出良好評價？做夢呢！

有些人會說：你看這個老闆，我們這些太天努力工作的下屬，他日常不和我們聊天、交流，人家都要辭職了，卻屁顛屁顛兒的找人家聊天、溝通、勸人家別走......

那位辭職的人，弄不好也會這麼想！

人就是這樣！無論你怎麼做，都可能有人不滿意、有人站在負面的角度來審視、評判。很多時候是沒有中間路線可走的。必須選擇其一。

因此，坦然面對就好，什麼都考慮，那得累死了！找到一條更合適、更穩妥的就好。其他人的看法只能承受嘍！

本題所談的話題就是這個範疇的。因此，領導是否給下屬評價，根本沒必要去在意。評價不能算錯，不評價也不為過。看領導個人的選擇了。您遇到什麼樣的領導是您個人的事情。而這位領導到底怎麼樣、好不好、是否優秀、是否善待大家，還是要看日常的管理能力以及他帶領大家說產生的業績的！

以上供參考吧，希望能夠讓朋友們對於很多職場現象有更理性的認知。

越多分享，越多收穫！

老鬼歸來

這個問題沒有太多的哲理可講，所以直接作答，與大家探討。

一般來講，真正的領導對於微信不會有太多的關注，除非是整日閒得沒事的領導無所事事。你可曾見過任正非忙得還有時間看微信朋友圈？你可曾見過董明珠忙得顧得上微信朋友圈？你可曾見過馬雲忙得顧得上翻朋友圈、微信說說和微信動態？真正的領導，在現實工作中很少有時間去關注微信說說和微信動態的。所以，他們沒有那麼多時間去瀏覽微信說說、微信動態，自然也沒有點贊一說。

第二，不露聲色。

無論在什麼地方點贊，一定表明了支持和讚賞的態度。領導是不會在“隔空”的情況下去為誰點讚的。在微信說說和動態上點贊也是一樣的道理。下屬所發的信息、資料、文章，並沒有太多的背景說明，所以即便領導看到，也無法在這樣的“隔空”情況下表明自己的立場。這叫不露聲色。畢竟，點贊是一種態度。

不知道大家是否能夠體察到這一點：點贊有很多種可能性。或許是因為給朋友面子點個贊；或許是因為純粹湊熱鬧點贊；或許是因為敷衍一下點贊；或許是因為“被綁架”點贊。而這些點讚的理由沒有一個是領導喜歡的，因為失去了某種原則。但領導常常為自己的領導點贊，以上的原則便可以拋在一旁了。

第四，身份的講究。

領導，在很多情況下和“官僚”是同義詞。領導，是某種身份的象徵，不會“屈尊”去為下屬點贊。領導可以為領導點贊，領導可以為自己的領導點贊。為下屬點贊？那豈不是降低了自己的身份？

第五，不想引起歧義。

領導的下屬至少有若干個，偶然為A下屬點贊，A當然會覺得自豪。但哪一天漏掉了B、C、D、E等下屬的微信說說或動態，沒有點贊，則這些下屬會覺得領導偏心：為何為A點贊，而不為我們點贊？領導不可能看到每個下屬的微信說說或者動態，萬一漏掉哪個下屬沒點贊，會導致下屬抱怨。所以，乾脆，不給任何下屬點贊，也就不存在偏向誰的問題了。

小結：領導考慮問題的角度比我們想象的要複雜得多。維度越高，考慮問題的角度也越多；而領導正好也處在維度高的位置上。所以，領導不在下屬的微信說說或動態點贊，可以省去很多不必要的麻煩和誤解，也不用花心思去考慮為誰點了贊，誰的贊還沒點。這是一件浪費時間和精力的事情。乾脆對哪個下屬也不點贊，也就省去了“點贊”的複雜性考慮。作為下屬，也別抱多大的希望，指望領導點贊。如果哪一天自己當了領導，自然會明白“點贊”哲學。畢竟，點贊代表了一種觀點。誰會隨意發表自己的觀點呢？況且，微信說說和動態的內容在沒有任何背景信息的情況下，不好評判正確與否，更加不適於發表意見。領導們，精得很。

耕然夫

【職場再出發】觀點：很有意思的話題，下面我從職場心理學的角度，來分析一下，領導看到看到下屬的微信動態，心裡一般是怎麼想的。通常而言，領導針對下屬的微信說說和動態具有三種典型心態。

心態一、根本不看

1、領導很忙，沒時間看下屬的個人動態

一般而言，領導還是很忙的，一堆事情等著他處理，一會兒要開會，一會兒要批報告，一會兒應付檢查，一會兒接待客戶，一會兒還要和其他部門溝通，一會兒聽下屬彙報……，自己老婆的微信都沒時間看，哪裡還有時間看下屬的微信說說和動態。

據統計，手機裡沒有100個群，都不好意思說自己是個小領導！這些群天天閃耀不停，想看個工作消息都要爬樓半天，領導即使在看微信，也沒時間刷下屬的動態啊！

2、領導職業，沒必要看下屬的個人動態

有些領導工作和生活是分的很開的，尤其是在外企裡，工作是工作，生活是生活，兩者互不干擾。工作上的事情在工作時間裡，用工作用的通訊工具溝通。非工作時間，非工作事情，大家互不干涉。

這種職業化很強的領導，平時他自己是幾乎不發朋友圈的，即使刷微信，他也只會看生活中的朋友，至於工作上的人員，對不起，他懶得看！即使看到，也是一帶而過！

心態二、看而不動

1、領導不想讓下屬知道，自己看了他的微信動態

領導看你的微信動態，是想了解下屬的一些情況；而領導不點贊，是為了不想讓下屬知道，領導已經看了下屬的微信動態。領導講究“胸中有丘壑”，講究“八方收集信息為我所用”。他們都很擅長隱藏的。

其實人人都有窺私慾，領導也不例外，當領導刷微信刷到下屬時，肯定會忍不住看上幾眼的，但是他不會對人提起，更不會在微信上面展示出來！

2、領導基於多種現實原因，很想點贊但還是忍住了

領導看到你的微信，有些其實很想點讚的，但他最後忍住了。主要考慮到如果他點讚了，別人是不是就會了解到他的想法，他的愛好。然後下屬可能投其所好，平級可能借此打擊自己等等，總之，就相當於把自己的想法和愛好赤裸裸了！

除了暴露自己的喜好和觀念外，領導還要考慮到，對這位下屬點贊而不對另外一個下屬點贊，是不是會引起下屬們的猜想，從而自己人為製造下屬之間的矛盾！

3、領導覺得你的動態，真沒什麼可以點讚的

也有可能領導看到你的微信動態，和他個人的觀點和價值觀嚴重不符，他並不是怎麼認同，因此覺得沒有什麼可以點讚的。比如一個崇尚奮鬥夢想的狼性領導，會很厭惡天天發雲淡風輕修身養性這些懶散觀點的下屬。

每個領導的價值觀和思維方式是不同的，對於他們不認同的觀點，當這些動態是下屬發出來的時候，他們一般是不點讚的。（領導的領導發出來，即使厭惡也會點讚的）

心態三、選擇而動

比如領導最近在倡導“到一線去”，那麼他就會為下屬發的那些“到一線去”的動態點贊。通過這種方式，來表達自己想做的事情。再比如領導最近倡導“家庭和工作的平衡”，那麼他可能會為下屬週末發的陪小孩的動態點贊。

總之，領導點贊下屬不是給下屬點贊，而是為了宣傳自己要做的事情！

領導想提拔誰，或者想把誰作為後備幹部，就會選擇為他“站臺”，表現在微信上，就是時不時的為這位下屬點贊。藉此明確的告訴大家，這個人我是看好的，他做的事情我是認同的。

總之，領導點贊下屬不是為了點贊，而是告訴其他下屬，我看好的下屬是誰！

下屬如何通過領導的點贊，洞悉領導的內心

正常！這樣的領導要麼工作和生活分的很開，工作是工作，生活是生活；要麼領導很忙沒空看微信；要麼領導偷偷關注下屬的一舉一動。這個要結合領導的具體性格分析！

這位下屬迎來好運，領導對他非常認可。如果你能接受這位下屬的做法，那就主動和這位下屬搞好關係；如果你不能接受，那也不要得罪他；說不定他以後就是你的領導哦！

希望大家都要這麼做！因此如果你能做這樣的事情，那就努力去做吧；如果你不能做這樣的事情，那就努力去學習吧。為這樣的事情，付出點努力也是值得的！

4、領導主動發某種朋友圈

領導主動發的，就代表他希望下屬都能看到，都能學習。因此對領導主動發的東西，尤其是帶著“領導評論”的朋友圈，一定要多看幾遍，比你努力幹活還管用！

總結一下：

就是領導的行為經常能透露領導的喜好和思維，領導也知道這一點，因此領導在看下屬的微信動態時，就顯得格外慎重。為了保險起見，領導幾乎是從來不點贊下屬的朋友圈的。領導平時很忙，即使在刷微信，關注點也在他的領導上面，對下屬有種天然的傲慢。不過職場人也不比太在意，畢竟打工而已，不點贊就不點讚唄，點贊有錢嗎？

-END-

職場再出發

這個命題有些太勉強，領導也會點贊，畢竟是少數人，他們不可能沒完沒了的點贊，來吸引大家的注意力，刷存在感。偶爾一次的點贊，也會被淹沒在點讚的大潮中，不被人發現。當然也有的許多領導的確不喜歡這種點讚的方式。

1.領導很忙

領導平時需要管理部門，思考公司、部門的發展，內部協調，外部協調，與各種利益關係平衡。每天都有許許多多的管理上的事情需要做，甚至下班時間也需要比員工多付出一些，做個領導其實很辛苦。

2. 顧及面子

現在有一種風氣，如果經常刷微信發朋友圈，特別是在工作期間，就會被認為很閒，沒有正事可做，為了避嫌，領導會考慮的多一些，除非是正經場合，他們一般都很低調。

3.害怕員工太瞭解自己

這一點有點狹隘，但是也存在這種情況，畢竟是領導，他們希望自己能在員工面前建立微信，如果被員工看到自己喜好得東西，被員工瞭解太多，不免有些不舒服的感覺。

關鍵字: 職場 下屬 領導