深漂四哥
尤其對於我們做服裝這一行的，淡季旺季好像特別的明顯。最近這段時間很多同行跟我說閒得蛋痛。有的服裝廠老闆乾脆就放假出去旅遊了。
因為對其他行業也不瞭解，這裡就主要說說我們做服裝生意的如何度過淡季吧。
其實前幾天也在頭條裡面寫了一篇服裝工廠老闆如何應對淡季的文章，感興趣的朋友可以去打開看看
現在在這裡再對做服裝零售批發生意的這個方面做點補充，希望對做服裝生意的您有所幫助。
很多服裝人要提前對淡季有所準備，服裝這個行業因為季節變換的關係，淡季旺季都是每年的普遍規律。雖然也有服裝同行朋友跟我說，他們工廠就一直很忙，沒有淡季旺季，他們門店生意一直很好，也沒有淡季旺季。但要相信那只是少數，更多的朋友面臨淡季的煎熬。做咱們這行的一定要有“飽時不忘餓時飢”的準備心態。在訂單做不完，生意很好的時候就要有預先的準備應對淡季。不要等淡季來了措手不及。
開服裝店的朋友，要明白“旺季取利，淡季取勢”的道理，這應該是服裝店淡季營銷的核心思想。取利，就是要在旺季奪取最大銷量;取勢，則是要多推新款造勢，爭取吸引更多的客源，只要能吸引人流來，暫時沒成交無所謂的，為旺季的到來帶來客源基礎。越是生意不好的時候越要造勢。
造勢不只是搞促銷活動那麼簡單，包括提前拿出些下一季的新款在店面曝光，舉辦一些回饋老客戶的活動，推出一些買就送贈品活動等等，其實這些活動在店鋪生意好的時候倒是無所謂的，一旦到了淡季搞這樣活動能吸引不少客源的。、
最後想說的是，最怕的就是那種淡季心態。無論開工廠的也好，賣服裝的也好，感覺反正大家都是淡季，乾脆放假就放假吧，有的店鋪就看到店員在玩手機，偶爾有個別顧客進店也愛搭不搭的態度。這種心態只會讓淡季更淡。
我是裁縫方師傅，主業做服裝工廠，業餘時間在頭條寫寫文章，歡迎跟更多的同行朋友多多交流！
裁縫方師傅
不論是生產、銷售、服務各種類型的企業，淡季都是苦練內功，提升管理水平、提高員工業務責質的良好時機。所有的提高，都會改善公司的生存質量，使公司具備更強的生命力，面對市場的波動和對手的衝擊，更有競爭力。切記培訓不要流於形式，不要喊口號，不要搞什麼班前舞。一定要真材實料，實在，接地氣的培訓。不然把員工都氣跑了。
當爹的大灰狼
勒緊褲腰帶唄，豬肉吃不起了，牛羊肉也漲價了，煎個雞蛋權當吃了一隻雞了
囡囡駕到
沒有淡季的市場 ，只有淡季的思想，做生意也有季節，但就要看你是如何規劃一年的營運工作，提前做好季淡準備與營銷，到淡季來到時，別人淡季，你仍然業績不變。
