聯美控股張學森:疫情對供暖行業影響可控 穩健增長可期

供暖行業作為涉及千家萬戶的民生行業,在此次疫情防控阻擊戰中扮演著重要的"後備軍"角色。

  春節以來,全國多地雨雪、寒潮天氣頻發。中國氣象局一度啟動寒潮暴雪三級應急響應,要求為加強新冠肺炎疫情防控全力做好氣象保障服務工作。在此嚴峻形勢下,供熱企業如何為百姓提供可靠的熱力保障?作為熱力行業的民營龍頭企業,聯美量子股份有限公司(下稱"聯美控股")在"一手抓防控,一手抓生產"方面,有何經驗可分享?為此,《中國城市能源週刊》記者採訪了聯美控股(600167.SH)執行總裁張學森。

聯美控股張學森:疫情對供暖行業影響可控 穩健增長可期

聯美控股執行總裁張學森

疫情對供暖行業影響可控

  《中國城市能源週刊》:北方地區正處於供暖季,蔓延全國的新冠肺炎疫情,對各地供暖行業的安全生產有哪些影響?

  張學森:突如其來的新冠肺炎疫情對各行各業生產經營都產生了較大影響。但供暖行業可能是眾多行業中受疫情直接影響較小的。

  與其他行業不同的是,供暖行業具備非常明顯的公用事業抗週期屬性,也是北方人民生產和生活的剛性需求,供需關係不容易受到疫情等突發外部因素的影響。

  就整個行業而言,由於運輸業和物流業暫時停滯,那些原材料渠道、煤源不夠穩定的供熱企業可能會有一定經營壓力。但如果在原材料供應穩定,儲備充足的情況下,提前做好對既定供應商供貨能力及供貨週期的摸底調研,研判保障連續生產的週期,供熱企業是可以安全平穩度過疫情防控期的。

  熱力保供重在提高服務水準

  《中國城市能源週刊》:為保證疫情期間供暖工作有序開展,全力做好供熱保障,供熱企業應採取哪些應急保障舉措?

  張學森:此次疫情爆發後,特別在春節期間,各省市對供熱運行工作和服務質量都提出了更高的要求。

  疫情正值北方供暖季,我們高度重視供暖工作,積極落實各項工作預案,全力保障供暖質量,做好各項供熱安全保障工作,為防疫一線和市民居家創造溫暖環境。

  具體來說,我們要求旗下各供熱單位提前提高供熱參數與供熱標準,確保24小時居民室溫達標,同時對38家定點醫療救治機構和發熱門診場所實行專人負責、專人聯絡、重點保障。

  我們不斷提高服務水平,提高用戶訴求應對效率,各部門值班電話24小時暢通,接待和解決用戶反映的問題,有效提升用戶居家期間的舒適度。此外,為提高應急保障能力,公司還提前制定了應急預案,應急隊伍24小時待命,有序排除供熱隱患,確保生產運營萬無一失。

  為保發電與保供熱協同促進 ,我們還同步增加了高質量的煤炭儲備,安排煤炭運銷公司多方協調,採購儲備了大量燃煤,儲煤場始終保持高位狀態,為近期保發電、保供熱打好基礎。

  《中國城市能源週刊》:防疫期間,聯美控股是如何在保障高質量供暖的同時,還做到嚴抓防控的?

  張學森:我們第一時間成立了疫情防控工作領導小組,負責統籌調度疫情防控工作和資源保障工作。

  為確保各項目工地按時復工,我們要求各項目工地嚴格落實防控預案,按照"封閉式、實名制、強監測、多消毒、少接觸"的總體要求,做實、做細各項防控工作。 加強作業人員管控,工地實行封閉管理,落實實名制要求。每天開工前、工作結束後分別進行體溫檢測、記錄;保持施工現場、生活區域的清潔衛生。鼓勵信息化和網絡辦公、視頻監控等方式開展工作。

  而在項目施工現場人員較少的地方,更多的是樁機、挖機及汽車在有序地運行。我們採取了分散施工,分時段、分工區施工,儘可能採用機器代替人工作業等施工方式,避免施工人員近距離接觸,有效減少人員聚集。項目部還設置了2間臨時隔離室和1間防疫物資庫房,以備不時之需。工人也都分開居住,取消集中就餐,採用錯時錯峰分散用餐和送餐制。

  "技術+管理"為熱力生產保駕護航

  《中國城市能源週刊》:疫情期間,為確保民生所需,供暖事業責任重大。供熱企業在生產經營中應如何提升改進?聯美控股有何經驗可分享?

  張學森:首先,在日常工作中要做到高標準嚴要求,落實責任意識、安全意識和服務意識,只有這樣,才能保證在突發事件的關鍵保供時期"不掉鏈"。

  具體到生產經營方面,採用供熱淡季儲備原料的策略,既降低了平均成本,又提高了冬季物流的安全保障係數。

  近年來,聯美控股營業收入保持高增長態勢,平均年化增速在30%以上。究其原因在於選擇了因地制宜、多能互補的發展戰略,這對企業長期穩定發展,應對突發事件尤為關鍵。

  目前,聯美控股在各地的高效燃煤熱電聯產、水源熱泵供熱、生物質熱電聯產、智能管控等各項業務運行都比較穩健。我們有信心長期保持目前這種"高增長、高盈利、高現金流"的業務模式。

  《中國城市能源週刊》:從我們近期的採訪看,用好高科技在各能源行業"一手抓防控,一手抓生產"方面發揮了突出作用,聯美開展了哪些實踐?

  張學森:聯美控股一直重視技術創新,我們堅持"科技創新為動力,精細化管理為保障"的理念,一手抓技術創新和精細化管理,一手抓高質量服務。

  技術創新是提高生產運營效率、降低生產成本的基礎和前提。在提高爐型與煤型的匹配度、提高燃燒效率、降低熱能損耗方面,以及後期的環保處理等,各個環節都需要通過先進技術來保障。

  同時,通過嚴控管網質量,主次微—熱網平衡,最大限度降低熱損失率等等,通過技術+管理的雙向發力,為穩健的生產運營保駕護航。


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