職場三哥
領導的言語是很穩妥的，至於行為上接下來會怎麼做，單從言語上看不出來。但現在的問題不在於領導要什麼意思和想法，而在於你要如何去修復和領導的這層不太確定不太健康的上下級關係。
領導還是領導，員工已不像員工
法外不過人情，人在職場，雖然有勞動法保障員工，可是在實際工作面前，企業仍然是強勢的，企業的主管領導仍然是強勢的。
作為領導，我認為他的回覆既專業，又留有餘地。既考慮到工作，又考慮到員工的面子。可以說非常到位中肯。
作為員工，說的雖然是事實，可是，說話也要看對象，講究方式方法才好。你真的認為主管領導解決不了你嗎？
大氣的領導可以不計較你的行為，小氣的領導早就給你苦果吃了！
一般的領導，在面對你這樣的刺頭青，早就在你說這話之前就將你冷凍了！因為要冷凍你有的是方法。
你遇到了一個比較理性且冷靜的領導。這樣的領導還是有溝通的空間的，恭喜你！抓緊時間和領導做個深度的交流吧！對你在接下來的工作絕對有好處。
【總結】
這個時候問領導什麼意思和想法？不，應該問問自已哪裡出問題了，不是嗎？
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