今天早上起来刷知乎，看到了下面这篇文章
关山雪冷：从“平安福”现象透析平安的经营逻辑
这让我感到挺新奇的，因为无论是踩平安福的文章，还是说捧平安福的文章，我印象中就没怎么见过有人从这个角度去展开讨论的。
绝大多数人在讨论平安福的时候仍旧是局限于产品的本身，但在中国这么强的监管条件下，产品其实能有什么新奇的地方呢。
所以其实我一直很期待能够看到有人能够跳出产品的框架，去讨论一款产品的好坏。但是真的没有，直到今天看到上面那篇文章。
其实看到文章的那一瞬间，我以为找到了一个同道中人，但是事实证明我是错的，这是一篇软文。
看完整篇文章后我就觉得不是很对路，所以翻了一下作者的主页。
作者之前回答范围和唯二两篇文章是完全不同的领域，而且两篇文章发布的时间间隔很短。
所以在看了粉丝数量后，我就觉得应该是一篇通稿了。而下午又刷到推平安RUN的，好奇去搜了一下
原来平安是真的在花广告费去发通稿。
发通稿这商业行为也无可厚非，只是心里有点遗憾——为什么官方发了通稿都没见平安业务员有进步。
平安RUN的理念我个人是很认可的，平安金融+科技，这个科技的含量我也是很看好的。
只是以前和平安业务员争吵的时候，他们除了喊平安是大品牌，平安福就是好之外，没能拿出一点让人信服的观点。
至少，没见过有平安业务员提及过平安现在在做的科技研究对保单附加价值是如何提升的。
上道一点的，还能扯上两句平安RUN提升保额。但如果平安科技就这样，未免也太low了。
那么多平安业务员来找我吵过架，我没见过有一个平安业务员有提及平安和医保的合作关系。
虽然我不知道平安和医保最早是什么时候开始合作的，但是我自己是17年的时候知道这件事的。
和医保展开合作意味着什么？当下保险行业的一大痛点在哪里？理赔。如何降低理赔纠纷，提升理赔速度，在我看来和医保的合作，深度介入客户就医过程无疑是最便捷的一条路径。
利用科技搭建一个泛医疗平台，从预前-预中-预后全面协助客户进行健康管理以及保障服务。
我是真的没见过哪个平安业务员有给我讲过这些。但想想这也很正常，毕竟虽然都是平安，但是平安人寿就是平安人寿，平安健康就是平安健康，作为平安人寿的业务员，好像确实也没了解兄弟公司发展方向的必要。
所以呀，不要再拘泥于产品保障了，监管爸爸在看着呢。多看看除了产品以外，保险公司还能为我们提供什么附加价值。
最后，即使我很看好平安的发展方向，但还是容许我说一句：只做平安的股东，不做平安的客户。
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