如何通過抖音賺錢？
除了每天抱著手機不知不覺刷上半小時一小時，抖音能賺錢嗎？
答案是肯定的。
隨便搜一搜，做抖音月入10萬+的各種報道鋪天蓋地。
但動輒廣告費超過百萬的紅人，還是少數。
從現在的抖音賺錢套路來看，大多是這麼幾種：
1）接廣告
如果你的抖音粉絲基數大，比如達到幾十萬甚至上百萬，那麼可以通過廣告植入視頻的方式收取廣告費。
我在某公開的抖音賬號報價單裡看到，有上百萬粉絲的抖音號，一條15秒的廣告植入報價高達近10萬元。
2）帶貨，邊抖邊賣
第二種情況，有點像是前面賣牛肉醬的小哥，在發佈視頻的時候附帶購買鏈接，我們在看視頻的時候可以直接跳轉購買。
講真，如果大半夜我看到那一碗誘人的泡麵，很有可能會直接下單...
3）給自己的其它生意導流
曾經因為看了抖音，就去嘗試海底撈新醬料的朋友們，讓我看到你們的雙手好嗎？
我就有幾個朋友，在抖音上看到海底撈的新醬料配搭後，組隊去吃火鍋了...邊吃邊拍，樂此不疲。
聽起來靠抖音月入幾萬很遙遠，但這些紅人中，有不少最初只是憑著自己的興趣拍拍小視頻的普通人。
比如一位有500多萬粉絲的跳舞達人，原本是某醫院的口腔臨床醫生。
也有北漂的小哥哥，在抖音走紅之後，從北京的郊區地下室搬入了四環內的單間...
聽起來簡直是我們普通人賺錢的一條羅馬大道啊。
但是想要維持人氣，持續輸出好玩有趣的視頻，也並不是一件容易的事情。一個十幾秒的視頻，可能要反反覆覆拍攝幾個小時，還要後期精心剪輯。
不管你是否想成為一名紅人，瞭解下抖音背後的賺錢邏輯，還是可以舉一反三的。
從抖音看一個賺錢的小模型
老早以前，咱們八爺就聊過，為什麼看到同樣的機會，有些人可以挖掘出來賺錢的方法，而更多人，只是眼睜睜錯過？
這是因為我們每個人在接受到信息之後，決策處理機制會不太一樣。
同樣看到抖音火了，有些人覺得是機會，更多人麼，覺得買買牛肉醬就挺好。
人和人做出不同決策最主要的差別之一，是中間這個信息處理系統——裡面是否有足夠的工具和信息，幫助我們判斷一份信息的價值。
紅人們通過抖音賺錢的模式，其實就是一個簡單生意模型的現實寫照：
一個個來看：
流 量
簡單來說，就是我們是否有辦法，把一群人聚集在一起。
抖音上的紅人小哥哥小姐姐們，靠的就是好玩有趣的視頻；而像喜茶這樣的網紅奶茶店，更多是靠營銷推廣和口耳相傳。
產 品
當有了人氣之後，我們應該給來的人提供什麼樣的產品呢？
對於抖音紅人來說，他們拍攝的視頻，既是吸引人來的內容，又是供大家消費的產品。如果未來再通過抖音帶貨賣貨，又算是引入新的產品啦。
實際做生意的時候，流量和產品可能沒有先後順序。有可能我們是先有了人氣才推出產品，也有可能是先有了個不錯的產品，再去想辦法聚攏人氣。
轉化 / 變現
並不是有了人氣，或者好的產品，就一定能做成一筆生意，我們還是要看交易最終能否達成。
如果賣牛肉醬的小哥哥，沒有在一瞬間觸動我的需求，我想可能我也不會真的買單。而在現實生活裡，同一條路的兩家餐廳，面對同樣的人流，經營的結果也可能一個天上一個地下。
最終能不能賣出產品做成生意，和很多因素都有關係，可能是產品的質量，可能是口碑，也可能是裝修的樣式，營銷的方法，等等。
抓住這樣一個簡單的模型，我們不僅能分析一個新事物中的機會，還能簡單地初步判斷，自己在這個機會中是否真的有優勢，到底在哪個環節有優勢。
你可能會覺得，如果不做生意，這個模型沒太大用處。
即便我們不會真的跑去開家店，只是想業餘時間憑藉自己的一技之長賺點外塊，甚至是建立個人品牌，提高職場競爭力，其實一樣可以利用這個模型去思考：
- 我如何讓更多人知道自己的價值/品牌？
- 我可以用什麼產品/技能/服務/資源去交換？
- 我又該如何讓人更願意為自己“買單”/加薪？
我身邊就有一個朋友，只用了3年時間就成為公司最年輕的策劃總監，而他剛進公司的職位其實是財務相關的職位。
他的職場發展的一個轉折點，是主動要求策劃了之前“人見人躲”的公司年會。
認真花了一番心思的結果，不僅讓同事耳目一新，他的組織策劃能力更是直接被市場負責人一眼相中。
像這樣，讓更多人注意到自己 → 展示核心競爭力 → 匹配“買方需求” ，也算得上是抖音賺錢邏輯在職場中的變現吧。
你玩抖音嗎？有什麼有趣的故事，歡迎分享哦~
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