其實在國外，很多國產品牌並不是“眾人皆知”的存在，更多的其實只是聽過名字，而對於品牌本身卻沒有太大的瞭解。當然李寧因為韋德，安踏也有湯普森，這兩者在無形中幫助了他們提升了很高的知名度，讓國外對著國產品牌，開始一些認知，開始認真看待，開始有了一些模糊的形象。在同時間，也有著一個國產品牌，一直關注搞科技研發，然而它的鞋款，卻“不知不覺”地賣到的國外，而且還有著非常好的口碑。我在這裡說著“不知不覺”，確實是因為這個品牌並沒有像其他國產品牌這樣，大鑼大鼓地說著自己要衝出國外，而是自己的商品有著突出的定位，讓外人覺得有趣，口耳相傳地慢慢賣出了口碑和知名度。
標題都說了，它就是匹克。
對此有質疑的話你自己去翻牆油管看看任何關於“匹克態極”的視頻，再看看他們對著匹克的鞋款，不管是態極跑鞋還是籃球鞋款，你都能聽到很好的評價，甚至可能會讓你不敢相信它就是在我們身邊垂手可得的國產品牌。他們在討論著匹克鞋款的時候，標題都是【2019 年最舒適的鞋款？】，對著匹克有著讓人不可思議的讚美。鞋款態極技術普遍被拿來對標 Boost 或者 React，這是....非常有趣的情況。
匹克在我心目中就好像在美國的 New Balance，兩者有個共同點就是兩者都有很大的商業體系，可是卻不是上市公司，2016年11月2日，上市五年的匹克體育正式從港交所除牌，全權私有化的匹克在目前的大環境像是蒙上了神秘的面紗，讓人看不到內部的狀況。他們也不需要定期和股東公開透明地說明未來的企業發展，可以有著高自由度，任意發展自己喜歡的商品。所以私有化之後的匹克，積極發展科技研發，就有了態極，這兩者是有關聯的。
匹克在2019年可以算是突然爆發的一年，再度被擺在聚焦燈前面，匹克肯於積極研發的品牌形象，再加上跑步技術備受矚目的風口下，匹克的態極在國內“暫時性”地有了無可替代的地位，基於有著性價比高的穿著體驗，親民的價錢卻帶著奇妙的腳感。今年年初，我就談論了態極跑步鞋，今年年尾就聽到了匹克在雙十一大放異彩的消息，今年對於匹克來說，確實是非凡的一年。
當然快速增長的同時，也需要更強大的專注力來掌控這一個情況，要面對這種可遇而不可求的利好環境，需要有個有魄力的領軍人，而我相信匹克有這個成就，和這一個確實有關聯。因為如果你去搜索匹克官方消息，常透露出來的關鍵詞，創新算一個，另一個就是...傳承。匹克創始人許景南很早就訓練兒子許志華子承父業，在長時間的栽培之下，現任匹克集團公司 CEO 的他，有著年輕人的氣魄，知道如何駕馭這個品牌。
匹克的態極快速地在市場上建立口碑，成為了一個很成功的商業案例，營銷的成功是因為匹克把宣傳資源投放在和受眾群體有深度交流的 KOL, 而不是傳統傳播或者是大眾的球鞋媒體，用著深度交流的方式去讓匹克的潛在受眾群體更瞭解態極，在這一點匹克做得非常成功，比如說我自己，匹克替我開了個“私密個人群”，裡面有著解答我疑問的內部人員，時時刻刻解答我對於匹克的疑問和要求，讓我感覺到這品牌的用心。
2019年，匹克其實在海外和國內都是收穫頗豐的一年，匹克在雙十一的總銷售額比去年成長了 703%，而且態極在海外那麼深受好評的情況下，相信海外數據也非常的可觀。匹克在海外的銷售數據在 2016 年已經有了可觀的 6.5 億人民幣，是很多人都想不到的數據，現在 2019 年，匹克的態極“悄悄地”賣到了世界各地，在語言不通的國家比如泰國或者俄羅斯都有著匹克的蹤影，更別說能夠直接溝通的美國和東南亞區域了。
現在匹克要面對的，是打響了態極之後而來的幸福的煩惱，態極的產能限制讓匹克需要把態極用到極致，目前肯定的態極產能確實滿足不了市場上的需求，從匹克的受眾群體的調侃，說著匹克的態極鞋款的特點是 “軟與彈，卻不發貨”, 從等待的時間段，就能夠猜得出這個情況。另外需要想辦法解決的，就是有著態極的鞋款，都帶著強烈的氣味，確實像是直接從工廠送到你家門口，沒機會讓鞋子“散味“。所以如何提高產能，是匹克目前最專注的“幸福的難題”。
只要在產能提升之後，態極才有更積極的可能性，現在我們看到了態極開始出現在籃球鞋上，相信在不久的未來會根據不同運動屬性運用到不同的品類中，包括態極鞋面、甚至態極服裝。畢竟態極科技是一個擁有“自適應”屬性的智能材料，所以可塑性以及想象力都很強大。聽說態極競賽的跑鞋，將爭取在今年8月份上市，那會是一個“態極+碳板+全新材料的組合”，有著非常不錯的測試成績，前期技術開發部負責人穿著這款測試鞋，北馬破4，提升了30分鐘左右的全馬成績，讓人期待。
那麼 3D 打印會不會被拋棄呢？不會的。匹克的 3D 打印在近未來會更加聚焦在專業運動和潮流兩個領域。對於匹克來說這是一個科技儲備的項目，需要時間的醞釀才能夠達到市售的要求，並不能快速地市場變現。所以 3D 打印，匹克肯定會持續跟進推廣。同時，匹克也會在休閒類鞋款中用上 3D 打印，設計會嘗試地更加突破更加大膽，讓匹克的 3D 打印休閒鞋款，有著更強烈的潮流屬性。
從過去股價就能知道匹克做錯了一些商業策略，確實走了些彎路，導致它失去了一些市場配額，但是從 2019 年態極科技的大爆發，又讓他們有著再次嘗試的機會。曾經對於百億目標覺得遙不可及，現在又再度例進了企業推動的目標，匹克眼望百億至肯定的，但是這不僅是一個純粹的銷售目標，而是用什麼方式去實現它，以及在這一個實現的過程中，再把自身的企業優化和年輕化，最終能夠踏入國際運動品牌的列車，這才是匹克注重的。
幸運地能夠再度起跑的匹克，將有著精彩卻不能休息的 2020 年，拭目以待！
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