本報記者 王曉悅
3月8日晚，廣東廣州日報傳媒股份有限公司（以下簡稱“粵傳媒”，股票代碼：002181.SZ）發佈2019年年度報告，公司實現營業收入6.79億元，同比下降14.87%；實現歸屬上市公司股東的淨利潤8394.90萬元，同比增加53.92%。
據瞭解，粵傳媒主要從事廣告、銷售電商、印刷、媒體經營、文創園區運營及文化產業投資等業務，報告期內公司各項業務結構均衡，發展穩健。
廣告業務方面，截至2019年底，《廣州日報》廣告收入已連續26年居中國平面媒體第一梯隊。銷售業務方面，公司以“輕資產平臺化”為目標，從勞動密集型物流業務轉型特色商品銷售，做自有品牌運營，促進經營。報告期內，公司打造了系列產品，包含廣報菜籃子、廣報果園、扶貧助農、休閒旅遊以及日用數碼等五大板塊業務，並在2019年下半年推出了中高檔大米品牌。
與此同時，粵傳媒旗下《足球》《籃球先鋒報》《老人報》《美食導報》以及大洋網等一系列報刊、新媒體經營業務也保持平穩有序的發展趨勢。其中，足球報微博粉絲數突破150萬大關，籃球先鋒報的官博粉絲數也超過100萬，團隊中知名體育博主矩陣的粉絲集合已超千萬，為流量變現提供基礎。
值得注意的是，2019年，一場降本增效的攻堅戰繼續在粵傳媒進行。經過精簡壓縮，公司對低效、無效投資和前景不明朗的企業進行了集中清理，大大減輕了發展負擔。此外，公司還通過開展降成本專項工作和去產能工作，使2019年的人工成本、材料成本和折舊等相應下降，對應的營業成本、銷售費用和管理費用合計同比減少達2.47億元。
相關人士表示，粵傳媒打好了降本增效“組合拳”，促使企業“輕裝上陣”，助力了公司淨利潤增長，成效顯著。
2019年，“媒體融合轉型”再度成為媒體界、出版界關注的焦點問題。2019年，粵傳媒圍繞“產業轉型、機制改革、管理優化”三條主線，積極維護傳統主業穩定和開展轉型業務論證，著力推進公司改革發展。
除業務轉型以外，粵傳媒還致力於推進戰略轉型。公司在七大業務板塊之外，2019年6月成立了文創事業部，旨在向“文創產業生態投資運營商”轉型，積極拓展文化產業和文化園區。目標是以公司持有的土地和物業為基礎，整合內外資源，充分發揮“廣州日報”和“粵傳媒”全國知名文化品牌的影響力和優勢，打造文化+特色園區運營品牌“粵傳媒C-PARK_”，拓展文化產業新業務，努力發展成為知名的文化產業生態投資運營商。目前，團隊建設和項目落地工作正在紮實有效地推進。
值得一提的是，2020年2月10日，粵傳媒發佈了董事會關於公司轉型發展實施方案的決議公告。公告顯示，未來三年，公司將向城市媒體運營商、城市文化服務商和文創產業生態投資運營商轉型，同時將堅持“媒體+”和“文化+”雙輪驅動，圍繞“產業轉型、機制改革、管理提升”三條主線，實施產業轉型、機制改革、管理提升、人才隊伍與企業文化建設、黨建提高等五大工程。
對於該轉型發展實施方案，業內人士普遍持樂觀態度，並認為融合與轉型是傳媒領域一場重大而深刻的變革，作為廣州市唯一國有控股文化傳媒類上市企業，粵傳媒持之以恆推動公司產業轉型升級，擁有前瞻佈局和深厚積澱，大有可為。
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