蘋果芯芯
通過線上教學，減少培訓的費用。恐怕是當前唯一能做的事情了。
危機，危機，危險就並存的機遇。
你可以通過設置線上教學邀請其他人加入課程，就有免費試聽的資格的方式進行推廣，或許通過免費的線上推廣，有可能在疫情結束之前可以極大地提高你的培訓機構的知名度，這或許不是壞事，反而還是一個極好的機會。
遠道而來
年初，疫情的迅速擴散令國內整個市場蒙上了一層陰霾。即便是在疫情中最受益的醫療行業中，也只是那些治療、預防新冠病毒相關的生產銷售企業收益突出。學校停課，工廠停工，百廢待興。非必要生產活動嚴禁聚集。在此希望病毒早日得到消除！
在此背景下培訓機構受到的衝擊可想而知，那就要思考有什麼辦法在學生不能出門的情況下還可以繼續接受培訓呢？學習充電在現代社會亦是一種剛需，尤其馬上面臨考試的學員更為緊迫，所以需求是很大的。只要解決流動問題就可以了。
這種境遇下就要借鑑互聯網教育機構的模式了。當然目前的線上教育都有自己的授課平臺，一般線下機構很難有實力開發屬於自己的教學系統。況且現在開發也是遠水解不了近渴。
目前可以支持機構在線培訓的軟件有好多種，那根據個人使用體驗推薦三款最流行的系統。
首先推薦的就是阿里研發的釘釘，它與另外兩款系統相比最大的優勢就是功能架構比較細緻。雲智能的運用開發的最好。剩下的就是騰訊視頻和華為Welink。這兩款相差不大，最大的優勢就是比較方便，只需要機構註冊服務，不需要學生在次註冊賬號，每次只要機構統一發送登錄房間賬號密碼就可以。穩定性相對於釘釘來說差一些，尤其那些設備兼容較差或者網絡不穩定地區，出現掉線，卡頓情況較多。另外雲智能的開發相較釘釘不具可比性。
當然這只是個人使用體驗，具體的還需要權衡成本效益和機構課程種類等等來進行選擇。
而目前在線教育也是一大趨勢，行業擴張也很明顯。很值得線下機構研究，借鑑。利用得當甚至可以衍生出屬於自己的一個品牌。在此行業虧損之中亦可以作為一個減少損失的方法吧。希望可以對你有幫助！
新一紀實
感謝能回答您的問題。
首先表明我的想法，這個階段對所有行業都會有衝擊，想沒有任何損失是不可能的！然後這時候可能就會有人站出來說你可以線上授課啊，你可以縮減工資啊等等的，但是培訓類型不同，招生基數不同，所在地區不同都會影響你的結果！不做好準備工作可能損失得更多。
根據現在這種局勢，線上授課是必然了，那我們來分析一下到底該怎麼做：
- 老生維護。這個階段第一步不是掙錢，是想辦法維護好老生，避免產生退費。①及時進行信息通知②瞭解每個老生的情況，穩住老生父母的情緒③整合之前的授課教師，優先安排老生上課④做好課程安排並通知
- 平臺選擇。線上授課最重要的就是平臺選擇，如果你還想在疫情過後獨立經營，那就不要想著依託某某連鎖培訓機構去做聯合授課，那樣之後導致你自己的原始生源流失。獨立開播的話，當下可以做直播的如某釘，某訊，頭條都是可以的。同時，一定要選擇兩個或以上的平臺，一個直播，一個候補，防止出現緊急情況。
- 人員管理。平臺選好了，授課教師也得選，這個時候不用考慮公平競爭，一定要把老生優先賭在資歷高的那幾個人身上。之前的銷售人員，教務管理各留一部分佼佼者在家辦公，其餘一律等通知即可。不要直接開除，這個風口浪尖只能來軟的。
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- 課程安排。這個階段文化藝術類基本靠邊站，必須先上主科！本身線上授課效率就打折扣，再帶著孩子彈彈琴，跳跳舞，父母都不會認花這錢。
- 新生。老生處理完了，該想著掙錢的問題了。這個階段招生，每個機構都在拼速度拼效率。所以就靠兩點：優惠、裂變。你可以做免費公開課或低價正式課，加上一帶一，一帶多政策和營銷方案。目標就一句話“先把流量搞大，然後慢慢消化”。
- 亮點！亮點！亮點！想招生得有亮點！線上授課對誰最麻煩？學校嗎？老師嗎？學生嗎？都不是，是家長！你在招生宣傳時必須想辦法解放家長，比如每天課程的預習、複習和測試，必須化繁為簡，能在課堂解決完就絕不拋給家長！家長已經一個月沒收入了，再不出去掙錢養家，誰給你交培訓費！
- 未雨綢繆。著眼現在，也放眼未來。疫情肯定會過去的，線上怎麼再轉回線下你自己必須清楚。這期間涉及客單價調整、人員管理和新一輪的排課招生，都要提前做。
我認為只有做好這些才能有效避免巨大的損失，線上授課是趨勢但千萬不能跟風！那些大機構能玩的起也能玩的明白，小機構沒有經驗也經不起折騰，明白了立場才能守住本心！
我個人也是做培訓出身，對於周圍兄弟機構和對手機構紛紛倒閉，我也是身感痛惜！希望你能帶領你的機構克服困難，堅定的活下去！加油！
職場大劉
培訓機構也分不同的特色，比如做中高考輔導的，就可以通過直播上課，這些是剛需而且孩子自主學習的意願高，所以影響不大。這類的機構，招生主要靠口碑，有名師效應，往往都是供不應求一位難求，招生影響也小。
受影響最大的是做幼兒和小學生培訓的。這個時候肯定是要開源節流。
先說節流：
1.工資。最好是和老師協商好，根據老師們的具體情況，如果新畢業的多要提供生活費，如果老教師多，可以協商緩發，年度目標追回來補發。加上社保的延緩。工資支出降到最低。
2.預防退費。做好服務和溝通，服務和開源相結合。
再說開源：
1.加強微信群的運營，通過社群加強聯繫。
2.開發免費網課吸粉。
3.開發收費網課。
4.做融資，發動家長和老師參股。
5.聯合優勢機構，引入戰略股東。
6.做好內部師訓和教研，為開學發力做好準備。
7.條件允許做些公關活動。比如，向逆行者致敬，給醫生警察等一線的孩子提供免費課程。
當然，客觀評價自己機構，半年內收入大幅縮水的概率很高，你的機構是否值得繼續投入。這是第一要思考的問題。[呲牙]
習慣管理教練
培訓機構停課，如何減少損失？
以我家小孩為例，在學校剛剛通知網課的時候，培訓機構已經打電話通知網課了！不僅有語數外可以網課，而且興趣課，比如繪畫，足球等也可以上網課。
語數外等比較容易直播，可以對著PPT講解，英語可以相互回答問題，一問一答，非常流暢。由於有提問，學生也必須認真聽講，否則問題就不會回答。
繪畫怎麼直播？老師先講解注意事項，然後對著繪畫過程教學，效果還不錯。
足球⚽️籃球🏀怎麼直播？在家裡踢球，家裡容易損壞東西，更重要的是樓下有意見。怎麼辦？很簡單，可以教動作，動作規範了，後續實地練習將更容易。
最核心問題，如何收費？
這個不用害羞，付出了勞動，就需要報酬。平時培訓是多少，現在也可以是多少，當然也可以適當打折。
去哪裡招生？
這個最好還是以老生為主，逐個打電話溝通，估計大部分家長還是認可的！因為不培訓，小孩就看電視玩遊戲。
如果有不同建議，歡迎繼續討論。
算法源碼雲課堂
你好 我分析你的培訓機構是線下培訓機構 比如教孩子鋼琴的 空手道 畫畫 現在因為疫情影響這些線下接觸式培訓機構沒有辦法用網絡形式上課 維一現在能做的就是回訪你的客戶 給他一個細心呵護 期待他們能疫情過後把你的機構告訴更多的人 做口碑
金融服務諮詢小李
轉型一部分課程為線上培訓，可把學生人群放大至全國，而不只受地域的限制。
