未來自媒體到底要不要賣貨,現在好多人反感?

祁東農龍


無論是團隊和個人花大把的時間精力運營自媒體,如果不是為了終有一日可以變現或者鞏固品牌形象(那也是為了更大量的變現),何必費這功夫。

而賣貨是自媒體變現非常重要且效率高利益客觀的渠道,擺在眼前的合法掙錢的事不做那不是太聖人了嘛。

那粉絲關注你的自媒體,肯定是為了你的內容或者為了你這個人來的。所謂的產生反感,是由你的個人魅力信任值所決定的。

就像肖戰帶貨雅詩蘭黛,李現帶貨SK-II,粉絲哪有反感,行動力滿分買買買。

 

劉潤老師和連嶽老師在公眾號裡面賣貨,基本上都是迅速售罄。因為什麼?因為信任。對自媒體代表人信任,能讓人卸下防備,若真有需要,會願意購買你帶貨的產品。

 

所以,反感的原因,無非就是信任度不夠,自媒體魅力還不夠,還有就是若有購買過卻失望,也更會增大反感。

所以自媒體帶貨是合法掙錢,只是需要增強自己的實力和粉絲的信任,以及真正帶良心好貨來寵粉絲,而不是僅僅只是向錢看。





街拍三亞


我認為現在的情況不是選擇不選擇帶貨,是你的粉絲能不能買貨。我有幾個主播粉絲量包括活躍度都夠,但是就是不賣貨。他們粉絲除了小孩就是老人,不可能賣出去貨的,他們糾結也沒有用,再好的供應鏈也沒用。新媒體行業前半段拼的是關注和粉絲量,後半段拼的就是粉絲的運營和管理。能達到KOL帶貨的達人號真的不是很容易,如果只做淘寶平臺的帶貨主播還好點其他泛娛樂平臺的自媒體帶貨那陣得有專業團隊運營,否則沒戲!



洪屹參道


自媒體賣貨是一種渠道,不是全部的渠道。不要低估,不要高估,平常心對待。自媒體是普通人和小企業展示自己的平臺,有人認同和信任你,就可以有粉絲經濟的。



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未來自媒體到底要不要賣貨?

自媒體賣貨是一種趨勢

01

在自媒體平臺上賣

就拿頭條號來舉例,等你有一定的粉絲量,開通了權限,你就可以直接上平臺上賣了,可以開通頭條小店賣,也可以直播賣,在自媒體平臺上就是這兩種賣貨的方式。

02

這其實跟微商基本都是一個原理,就是從各個平臺去引流加人,然後加上微信裡,把朋友圈打造好,就可以了。

這是做自媒體賣貨的方式,也是自媒體人做的最多的方式,希望對你有幫助。



剪輯俠客


應該賣貨,畢竟通過自媒體帶貨是一種賺錢的手段,可以額外增加收入,減輕家裡負擔,偶爾閒下來的時候可以順便做做。

至於說好多人反感,這個是避免不了的,因為一個新產品出來的時候,有人喜歡,有人不喜歡,這是自然規律,順其自然就好。如果想賺錢,就不能太在意別人的想法,做自己就行了。現在有很多網站、應用程序一打開就自動彈出廣告,有很多人都反感,因為有時沒點到都會自動打開;都是為了賺錢,平臺不會太在意,所以這個是避免不了的,我們只有改變自己的心態。

其實自媒體帶貨是一個比較好的賺錢模式,像抖音流量大,把商品掛在上面,推廣範圍很廣,短期可以帶來不菲的收益。很多人都在做自媒體,並且也賺到了錢,我們不妨也去蹭蹭這個機會,也許生活負擔就能減輕不少,最起碼每個月賺個生活費。所以說自媒體帶貨的好處很多,我們應該嘗試做一做。


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互聯網的變現模式,永遠離不開廣告,遊戲,電商三大領域,對於自媒體從業者來說,目前最大的收入,就是來自頭條的廣告收入,隨著自媒體作者越來越多,廣告的收入也會越來越不好掙,電商模式是很難繞過去的坎,自媒體電商屬於內容電商,粉絲電商,未來想做好這一塊,商品的貨源一定要把關好,最好先寄回樣品來研究一下質量和實用性,這樣推廣出去的商品才有保證,畢竟購買商品的買家大部分都是你的粉絲和潛在的未來即將成為你粉絲的用戶,就像直播裡喊的那樣都是你的家人們,你不用心對待他們,他們必然離你而去,所以用心做內容,用心選好貨,為家人找到實惠質量好的商品,電商之路才會越走越遠,越走越好!


五月墨


先要了解自媒體賺錢的途經,

1、廣告植入;

2、技術服務;

4、銷售商品佣金;

5、誰來補充一下?


以上列舉的幾個收入模式中,

只有賣貨的難度是比較低的,

個人、夫妻檔、5人以內的小團隊都可以實現。


廣告植入,

涉及到甲方和廣告受眾群體,

沒有硬實力,

甲方也不會付費。


技術服務,

這個賺錢的方式,對能力的要求同樣很高,

只不過和團隊能力比起來,只要個人能力足夠強,就能賺錢。


這個其實和技術服務大同小異,

例如,

一個小的影視團隊,製作的網絡電影可以拿去賣版權,

個人寫的網絡小說,也是可以賣獨家版權。



總結,

好像還是賣貨會簡單一些吧。

以上是我個人一笑之談,

如果對你有幫助,給個打賞,點個贊關注一下。


戴帽的綠老實


賣貨,可能是廣告之外的不二選擇。

自從去年騰訊打擊曝光了微信閱讀的黑色暴力產業鏈之後,很多公關公司和品牌方不在茫然的在微信公眾號上投廣告,廣告的整體投放量比去年下滑嚴重。

不要乾巴巴的賣貨,這樣只會讓人反感!最好融入到你自己的特色裡面去。


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其實就自媒體帶貨本身來說,已經可以算是現在自媒體平臺一種比較常見的營銷手段了。

現如今自媒體平臺的傳播內容,粗略分開來看,大致可以分為兩種:純媒體娛樂化與有營銷性質的媒體娛樂。

整體分析一下,媒體平臺本身,無論是採用哪種方式運作,都是依靠吸引流量多少來得到盈利的。

而之所以有的自媒體平臺在帶貨以後出現流量下降或者招致反感,很有可能是在運作中,沒有做好恰當的轉換準備工作。

同樣是帶貨直播,李佳琦一天成千上百句“oh,my god ”,換來的是絡繹不絕的成交量;而某平臺只能被噴,甚至遭到惡意攻擊。

這其中包括自己沒有很快進入帶貨狀態中去,也包括前期沒有給帶貨環節做好一個鋪墊。

有句話說的好“能者多勞”,即便在進入帶貨狀態後,我們在帶貨過程中多出了一份酬勞,也相當於我們要多付出一部分精力去學習和運作這些模式。

所以說,做自媒體帶貨,要下的不僅僅是一時的決心,還有要付出一定時間去學習的精力,以及日後承擔風險的勇氣和決心。







我覺得要有所限制,關健不是不可以賣,而是不能啥都賣,變成一個雜貨鋪,讓人錯覺以為這是購物的App嗎,誰還在這裡領略其它信息,引人反感,我以為可以搞但決不能超出30%,且有些太大路貨的貨品就不要賣了,有人反感,且即使你搞的再好也不可能搶了購物網站的飯碗,所以適度定位,定量,搞出特色才有竟力。


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