騰訊作為京東最大的股東，為什麼還要投資京東的競爭對手拼多多，把更多的流量資源輸出給京東，讓京東的實力變得更強，豎起和阿里巴巴競爭的最強屏障不好嗎？其中的原因有騰訊電商夢碎的不甘心、拼多多商業模式的巨大前景、以及騰訊財務投資的策略。
2018年劉強東接受吳曉波採訪時候，第一次透露為什麼騰訊放棄了電商，轉而投資了京東，劉強東在採訪時說：2013年我去美國留學，公司的事情不管，基本上不接電話，只週末發發郵件。趁著我留學之際，馬化騰在騰訊內部說，現在京東的劉強東去美國讀書，這是我們騰訊電商最好的機會，我們要集中一切資源和京東競爭，騰訊集中QQ、微信流量，強勢灌流量給騰訊電商，而且瘋狂的投資物流，最後京東和騰訊的差距不僅沒有減少，而且差距拉大，一個老闆在關鍵的時刻不在公司，還拿不下公司，最後馬化騰放棄了和京東的競爭，改為把騰訊電商的資產注入京東並且投資了京東一大筆錢，成為了京東最大的股東，京東也獲得了微信巨大的流量扶持。說明騰訊的電商夢一直有，只是當時的時局不得已放棄了騰訊電商，這也為後來投資拼多多埋下了伏筆。
拼多多的商業模式巨大潛力
2015年9月拼多多成立，是一家C2B拼團的第三方社交電商平臺，主打拼購，用戶發起拼團可以獲得更低廉的價格，拼多多主打社交和低廉的價格，社交和微信完美的契合，社交團購可以增加微信的粘性，豐富微信的場景。
另外低廉價格對4、5線及廣大農村地區的用戶極有殺傷了，騰訊有10億用戶海量的數據，通過數據分析，不難看出拼多多商業下沉的巨大優勢，因此騰訊做出了投資拼多多的決定，
2016年7月，由高榕資本、新天域資本、騰訊產業共贏基金、凱輝基金投資拼多多1.1億美元的B輪融資；
2018年4月，由騰訊產業共贏基金、紅杉資本中國投資的約30億美元C輪融資。
2018年7月17日，拼多多成功了美國上市，創造了當時上市最快的速度。
截至2018年年底，拼多多平臺年度活躍買家數達4.185億，超過京東3.05億的年度活躍用戶，GMV方面，拼多多接近萬億，京東GMV約2萬億。數據顯示騰訊的投資獲得了巨大的成功，
騰訊財務投資的策略
騰訊投資的策略和阿里巴巴完全不一樣，騰訊以財務投資為主，考慮的是如何把微信的巨大流量變現，助推所投企業快速發展，從而獲得所投企業估值上升的潛在收入以及分紅，所以騰訊看到了拼多多的潛力，後來投資的蘑菇街、唯品會都是基於財務投資的戰略考慮。
阿里巴巴則不然，阿里巴巴投資以收購為主，控股所投企業，然後把所投企業融入到阿里巴巴集團，形成1+1大於2的效應。
總結
騰訊雖然是京東的最大股東，但是基於財務投資的戰略考慮，以及對拼多多商業模式的看好，騰訊因此投資了拼多多，其實騰訊投資這麼多電商企業，終極的目標是把戰場燒到阿里巴巴的核心區域，因為騰訊的唯一對手只有阿里巴巴。
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