小企业面试的“灵魂五问”,倒数第二条你一定要看#S60


小企业面试的“灵魂五问”,倒数第二条你一定要看#S60


这两天上下班高峰期又开始堵车了。

正式复工没几天,成都就恢复了往日的热闹。

有人调侃,复工感染病毒的死亡率不到4%,不复工饿死的概率是100%。


小企业面试的“灵魂五问”,倒数第二条你一定要看#S60


最近流传的一组支付宝数据,也说明了复工的迫切性。

  • 在可能损失本金和利息的情况下,理财出现大规模提现;
  • 理财出现负投放增长;
  • 花呗可用额度66%以上已经全部用完;
  • 花呗逾期未还款,已经突破两位数%;
  • 花呗超40%以上还款为最低还款额。

正是在这样青黄不接的背景下,小张开着他年前刚买的车,来成都找工作了。

我问他,“你怎么现在才来,都几月了?”

他说,

村里封路,不让出来。

我说,“顶着病毒出来找工作都是我们穷逼的事儿,你们富二代也来凑热闹啊。”

他笑着说,“还是做富一代好点。传授点面试绝技呗,年前面的几个小公司都没有音讯了。”

看在还要继续蹭车的分上,我就来好好答一答吧。

不管小企业大企业,被录用了,你才有资格嫌弃它。

就像你得先考上北大清华,才有资格骂它一样。

大公司谁都想去,可是毕竟僧多肉少,不一定有你的份,大部分人最终还是去了中小企业。

小公司在残酷的市场竞争中能存活下来,自有他的生存之道。

这反映在面试上,就是今天为大家总结的,小企业面试灵魂五问。


小企业面试的“灵魂五问”,倒数第二条你一定要看#S60


1.“你现在住哪里?”


上班族最理想的状态是钱多事少离家近。如果不行,三样你总得占一样。

只要还是社畜,钱多事少是指望不上了,只能尽量做到离家近。

老板(小公司的HR一般是老板本人)问你住哪里,也是这个考虑,毕竟住的近可以多加会班嘛。

根据以往的经验,上下班通勤时间太长,会引发各种问题。

比如要早起、上下班堵车迟到、回家晚、陪家人时间减少等等。

基于现实考虑,老板在面试时会将通勤时间作为一个参考要素。

2.“你父母做什么职业?”


这个问题看似平淡无奇,背后可藏着不少玄机。

老板们在社会上摸爬滚打多年,都是属人精的。

只要知道你父母的大致情况,他们就能判断出你们家大致的社会地位、教育背景等。

这个综合背景很重要。

比如业务岗位,那都是要吭哧吭哧熬个两三年才能迎来一个爆发期,你能指望一个父母公务员,家里有车有房的人,每天拼命加班就为了多拿一点提成吗?

这样的人肯定有,但是概率太小。

比如财务岗,你肯定希望这个岗位的人,家境殷实,从小接受良好的教育,做事细致认真,不会泄露公司的财务秘密。


另外,父母条件越好,在孩子走上社会之后,能够提供的人脉,资金等资源也越多。

这样的家庭出来的孩子不容易迷茫,对事业有比较清楚的认识,也更好相处。

即使出现纠纷,也不会死缠烂打,毕竟小公司最怕这类意外事件。

图合同

所以,作为求职者,回答这个问题应该慎重。

3.“你准备如何开展工作?”


小公司能在残酷的市场竞争中存活下来,这些公司的老板一定知道客户在哪里,怎么找到他。


不知道的都出局了。

他们作为奋战在一线的战士,对整个行业是非常了解的。

当问到你该如何开展工作的时候,你最好知无不言,言无不尽,尽可能说出你知道的内容。

这就要求你在面试前多收集行业信息,做到心中有数。

为什么要单独说这个问题呢?因为现在的求职者,工作能力不一定强,但是面试能力一定很强。

简历之优美,自我介绍之华丽,很容易让人产生幻觉。

4.“第一个月没有薪水你愿不愿意?”


估计这个问题一出来,很多人都想组队来揍这个老板了。

很多人会说,我付出劳动凭什么不拿工资?这是剥削!是敲诈!

是这样的吗?是这样的。


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但是,让我们从企业的角度来分析一下。

首先,这是企业采取的严进宽出的招聘策略。

因为对于小企业而言,招聘人数少,没有全职负责招聘的HR,面试的时候设定较高的门槛,可以筛选出意愿更强烈的人。

其次,应聘者付出了极大的代价,也会更加珍惜这个岗位。

在这个过程中,还会淘汰很多错误估计公司情况和意志不坚定的人,选出那些没有退路的人。


因为小公司的招聘目标往往是找到合适的人,而不是找到最优秀的人。

面对这个问题,没必要火帽三丈。

可以拿出诚意协商,比如各退一步,试岗一周等等。

5.“底薪跟业绩挂钩,或者保证项目结果你愿意吗?”


这个问题一般针对有多年工作经验的人。

小公司对风险非常敏感。

很多小公司是家族企业,兄弟姐妹都在公司上班,如果公司开垮了,全家人都要失业。

组织的第一任务是生存。保证自己留在牌桌上才有机会翻盘。

小企业面试的“灵魂五问”,倒数第二条你一定要看#S60


所以,你没有带来利润就算了,你要是还带来了风险,那肯定是不行的。

市场上很多有一定工作经验的求职者,选择小公司往往是为了练手,是为了增加自己某方面的工作经验,以此为跳板进入大公司。

用我们老板的话说,就是企业花钱请他进来学习。

这种人会积极推进带有风险的项目,又不对结果负责。

项目做好了,皆大欢喜。

项目失败了,拍拍屁股走人。

这样的风险因素,自然是在严控之列的。

最后,小企业这些看起来很抠门,很鸡贼,甚至很无耻的面试问题,背后都有他自己的逻辑。

企业的核心问题是存活,活下来才能发展。

一切生存问题,都是经济学问题,都是成本、效率和风险的问题。

最近支付宝呼吁大家收货后点个“确认收货”,以便中小企业尽快回笼资金,度过难关。

这次疫情对所有公司,对所有人都是一次考验。

能活下来的都不简单。

小公司不应该处在鄙视链的底端。

(2020年3月5日)


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