表面上是《寫作七堂課》,實際上是事業助推器和個人品牌助燃劑

2019年,是我職場生涯第二個五年的開端。在這一個五年,我決定在一個新行業深耕,於是入職當前公司:本地專業度排名前列、擁有足夠競爭力的薪酬體系、比原先高好幾個層次的人脈……一切好像都豁然開朗。可現實是,我懷揣著對行業的長遠願景和熱情,卻無數次不想上班。這是為什麼?


無數次的自我發問之後發現,是我的能力結構存在著短板,又擁有了自己獨立的企業文化價值判斷。那麼,不想頻繁地跳槽,又想在這個公司、這個行業最大程度地沉澱屬於自己的框架、口碑、影響力和人脈,怎麼辦?


我翻遍了業內前輩的文章,找不到對路的答案,直到讀到了秋葉大叔的《寫作七堂課》。


表面上是《寫作七堂課》,實際上是事業助推器和個人品牌助燃劑


01


《寫作七堂課》裡有什麼?


坦白講,剛開始讀《寫作七堂課》時,我是帶著怎麼變現的“野心”和目的去的。可是一開篇,秋葉老師卻說,“最能發揮寫作價值的就是自己的工作崗位”。


我半信半疑。


接著他舉例:


框架式寫作,也叫結構化思考,不僅搭建起一篇文章的骨架和血肉,更能將經驗遷移進工作彙報、項目覆盤、品牌運營當中;


複利式寫作,即用一次寫作換回多重回報,通過渠道分發、內容裂變、高質量內容帶來的長期紅利等等,實現複利;


碎片化寫作,則是把一篇耗時四小時的長文,切分成靈感+構思+提綱+素材+寫作+排版+配圖+推送+回覆評論等不同固定動作,在完成寫作的同時,也不影響原有的既定計劃;


聯機式寫作,處處是文章:線上群聊時、線下討論時、朋友圈評論時等等等等;


結構化寫作:用日記、清單、語錄、資訊、點評等等體裁,幫助自己縮短寫作框架落地的路徑;


清單式寫作:一項幫助職場人大幅度減少低級錯誤的必殺技;


覆盤式寫作:150%放大原先經驗的大殺器。


七種武器已在手,我應如何揮斥方遒?


02


我想好了。


我所在的新行業,與我之前的工作經歷,相關程度不高;但我的目的,是在新行業最大程度地沉澱屬於自己的框架、口碑、影響力和人脈,可以這麼做:


首先,要想全盤沉澱自己的行業經驗,必須與寫作100%掛鉤。用【框架式寫作】

思考,在經驗累積端,來源可以項目經歷、團隊協作經歷、行業觀察與研究、圈層討論與思考、行業學習心得;在經驗輸出端,除了朋友圈、微博外,可以組建自己的行業社群、微信公眾號等一系列新媒體渠道矩陣,在輸出的過程又實現了【複利式寫作】


其次,見縫插針地應用【碎片化寫作】完成【覆盤式寫作】,來源可以是【聯機式寫作】裡的群聊,也可以是【結構化寫作】裡的趁手體裁。


最後,將【清單式寫作】寫作應用在工作的每一個環節,比如,向上彙報時,彙報格式是否清晰、邏輯呈現是否易於讀懂;與外對接時,關鍵點有哪些,對方還有哪些信息沒有給齊等等等等。


羅胖曾經在2020年的跨年演講中提到一個詞,“苟且紅利”。意思是雖然看起來很多人都在做事,但其中有大量的敷衍者,而不苟且者,只要稍稍的出眾一點,就能享受到別人所沒有的紅利。我想,無論是【清單式寫作】也好,還是其他的寫作方式也好,都是享受“苟且紅利”的捷徑。


03


回過頭,將自己的計劃和《寫作七堂課》的能量相對比,發現自己才“開發”了不到10%。所以啊,《寫作七堂課》哪裡講的僅僅是寫作?有心人看到的是事業的助推器和個人品牌的助燃劑。


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