灑脫1840
這個問題很好，我來試著回答一下。如果唐僧師徒四人要裁員，我認為最先被裁的是孫悟空。且聽我來仔細分析。
一，唐僧，做為整個取經團隊的核心，如來佛座下第二大弟子金蟬子轉世，未來的接班人，此次西天取經，不過是下基層煅煉一下，走走過場，以便以後提拔之用，整個取經過程，只不過是幕後大boss按照自己設定好的場景，演練一番而已。唐僧裁不得，裁了，戲就演不下去了。
二，豬八戒，貪吃，好色，懶惰，一有危險，就吵吵著要分家，看似沒多大事，還扯後腿。開始還認為最先裁的應該是他，但一仔細一琢磨他的身份，可不得了。他初次與孫悟空對決時，就說出自己的身世：從小心性愚拙，懶惰愛玩，一日得遇真仙，傳他九轉大還丹，助他成仙，並封元帥，手下十萬天兵，掌管天河。我們都知道，九轉大還丹只有太上老君上，他的師父應該就是太上老君，要不然，憑一個剛成仙的無名之輩，怎能一上來就敕封元帥，掌管天河，手下有十萬天兵，孫悟空這麼大的本事，一上天才弄個無品無級的弼馬溫噹噹，另外從他的武器也能看出，名為上寶遜金鈀，“太上老君自己動鈐錘，熒惑親身添炭屑，五方五帝用心機，六丁六甲費周折……”這麼厲害的武器，不是自己徒弟，太上老君怎會捨得給。說白了，豬八戒是太上老君安排在取經隊伍裡的，裁不得，另外豬八戒有三十二變，其中有一變是能通曉過去未來，取經的過程與結果，豬八戒心知肚明，只是陪著玩玩而已。
三，沙悟淨，天天木頭木腦，只會一句：師傅被妖精抓去了，快去找大師兄。在取經途中毫無存在感，但他也裁不得。觀音菩薩在下界尋取經人的時候，路過流沙河，沙悟淨在與觀音菩薩對話中曾說，自己是靈霄殿下侍鑾與的捲簾大將，因在蟠桃會上，失手打碎了玻璃盞，被玉帝貶下界。天上奇珍異寶多的是，一位身邊親信大仙，就因為打碎一個玻璃盞，就把他貶下界，玉帝的心胸應該不會這麼小吧。那隻剩一種可能，玉帝有意為之，目的是讓自己的親信也參與進來。要不然，那些妖精想吃金蟬子第十次轉世的唐僧肉不行，而沙悟淨卻吃掉金蟬子前九次轉世的取經人，一點也沒受到處罰。
四，孫悟空.唯一能被裁的只有孫悟空。一切都是上層設定好的，其他幾位都知道，只要大家配合演一遍就行，而孫悟空不知道，總是上跳下竄，無端尋出一些是非來，路上的一些妖精，沒後臺的打死了，有後臺的亳發無傷，孫悟空的作用不大，另外，自以為本領高強，一直不服管教，中途還生有二心，據有人分析，被打死的不是六耳獼猴，而是孫悟空，想想極有可能，本事大的人多得很，不知高低深淺，只會給高層添麻煩，最後只有被裁。
鄉下老果
大家也許會想到，首先裁的是豬八戒，但是，我可以負責任的告訴你們，第一個裁的是孫悟空，為什麼呢？
第一，唐僧是領導，這個團隊的領導者，缺少了他，那這個團隊就會分崩離析，這是整個團隊的核心。
第二，豬八戒雖然好吃懶做，但是非常聽話，屬於拍馬屁非常好的那類人，和領導關係搞好，這就不是事。
第三，沙僧為人老實，很勤奮，也聽話，在團隊裡，屬於那種話少但是工作好的人，是團隊的發動機。
第四，白龍馬是唐僧的坐騎，在團隊裡屬於領導的心腹，所以，也不會是第一個。
那隻能是悟空了，悟空在團隊裡，屬於能力非常強的那種，但是有時候會和領導對著幹，不聽話，領導是不喜歡這樣的人的。也許有人會說，裁了悟空，那誰來扛起大旗，只能說，領導馬上培養下一個能力強的人，資源非常多，培養一個能力強的人那是很簡單的事。
所以這個團隊第一個裁的就是悟空。
松鼠貝斯手
以我從人脈、能力、背景、利害關係等多角度，我先來給題主一個一個的分析：
1,唐僧是這支隊伍的核心管理層，沒了他的這支隊伍取經就已經失去了意義。唐僧不僅是當朝皇帝李世民的御弟同時也是如來的大弟子有這樣一個背景強大的臺柱子，是不是做什麼事情都要容易很多？唐僧這樣的人即使沒任何本事，他一樣可以混的風生水起。唐僧是這個團隊裡唯一能掌控住所有成員的人。他能有堅定的信念不管路途多艱苦多遙遠都要帶著團隊取得西經。所以，唐僧是肯定不會被裁掉的。
2，孫悟空是這個團隊裡個人能力最強悍的一個，孫悟空有著極強的人脈關係和威懾力。取經的路上遇到什麼難解的問題，都是孫悟空在衝鋒陷陣，攻克難關。性格不好是孫悟空最大的攔路虎，即使個人能力很強，但你若是同強大的團體來抗衡，還是嫩了些。俗話說，千軍易得，一將難求。孫悟空這種極有本事的人，每個領導都想擁有，為自己所用，不為自己所用就可能成為對手，這道理大家都懂。孫悟空即便犯渾，唐僧還有緊箍咒能將他管得服服帖帖。所以，孫悟空絕對不會被辭退，能力極強，又能被控制的員工，沒有領導願意放手。
3，豬八戒這樣的人，臉皮超級厚，好吃懶做，貪財好色，溜鬚拍馬，打妖精不出力，凡是自己做不好的就叫猴哥幫忙。這樣的人理應分分鐘讓他捲鋪蓋走人，但他卻也不會被辭退，為什麼呢？首先，一個溜鬚拍馬的人，在領導面前的印象分挺好，私下交情不錯。領導也是人，也喜歡聽好聽的話，他需要手底下有個把會拍馬屁的人。豬八戒有一個很大的作用，就是化解尷尬，充當這個團隊裡的潤滑油，以保證團隊正常運轉。豬八戒這種人，是一把雙刃劍，好領導會用，讓團隊更加潤滑順暢，不會用的領導，很容易導致團隊解體，有一定的風險，但領導多少都有些自負，他相信自己能搞定。
4，白龍馬是唐僧團隊裡一個比較奢侈的物件，領導的座駕，是唐僧團隊財力和背景的象徵。出去談業務，接送客戶應酬，去外地出差，沒有一輛好車還真寸步難行。為什麼很多老闆明明沒錢，還要去貸款買大奔，先把門面撐起來，這就是社會的現實，人的現實。再說了出去坐公交車、擠地鐵，這時間成本也太高了，辦事的效率還差。另外從經濟的角度來看，座駕是奢侈品，也是一個十分不保值的物品，即使你用過沒幾次，跑了沒多少公里，但依舊是按二手價來處理，也沒有多大意思。所以，除非公司出現了嚴重的財務危機，不然不會將白龍馬給處理了。
4，沙和尚是這個團隊裡堪稱完美的成員，埋頭苦幹，任勞任怨，挑行李，照顧師傅，一個挺好的勞模。但他卻是最容易被辭退、被犧牲的對象，真不是領導眼瞎，而是他太普通了，做的工作幾乎沒有技術含量，屬於打雜的形式，這是很容易被更低的勞動成本所取代的。他每天的工作除了按時打卡，做點挑擔子的辛苦活，就是鎮守在公司，太像公司裡的大多數底層職員了。即使是陪師傅、看行李，沙和尚也幾乎沒做好過，往往是一陣風吹過，師傅就沒了。沙和尚有著良好的工作態度，但奈何自身能力實在有限，在公司遇到困難的時候，他幾乎幫不上什麼忙，只知道求救於老員工。脾氣再好，人品再好，沒能力的話真的只能在公司節約成本的前提下被掃地出門。因為廉價勞動力太多，每年那麼多的應聘者，誰都能頂替你的位置，而且對於領導來講，沙和尚這種類型上限真的不高。
總的來看，唐僧師徒四人一馬，如果非要辭退一個，那就是最老實巴交、任勞任怨的沙和尚。現實就是如此殘酷，一個沒有核心競爭力的員工，即使再老實巴交，再任勞任怨，但無奈個人創造的價值有限，是很難在眾多的競爭者中脫穎而出，也是很難不被取代的。中國最不缺的就是沒有技術含量的勞動力，如果你正處於沙和尚式人物的行列，請你趕快為自己充電，讓自己保持競爭力，不然終究會被淘汰。
塗大大的分享
不復合現實的問題，少了一個都不行，唐僧西天取經要經過災難才能修成正果。
就象一個家庭有，爸爸，媽媽，兒子，女兒少了一個就不圓滿。
程衛明1
要裁員，一般用排除法，留下那些不能裁的員工，再比較可以裁的。
唐僧：這位肯定不能裁，他代表這個團隊的使命。雖然他有各種各樣的缺點，不算個好領導，但是他在最核心的問題上，是無比堅定的——一定要克服千難萬險，取回真經。從題目來看，我們是上帝視角，那就一定要看到唐僧的核心作用。他不能裁。
悟空：團隊中的技術大拿，他走團隊就死的那種員工。而且悟空在這個團隊中，情商、智商、社交能力都是拔尖的，也是團隊第一凝聚力，萬萬不能裁。
八戒：技術上不錯，但是很平庸，基本上打不了硬仗。從團隊方面考慮，這傢伙有很多缺點，也沒有排它的能力，可以裁。
沙僧：勤勤懇懇，代表了團隊中最常見的那類老實人。碰到困難不後退，有多大能力能夠用多大能力，比較正能量，屬於團隊的基石型員工。然而沙僧也沒有排它的能力，可以裁。
經過一輪排除法，唐僧、悟空不能裁，八戒、沙僧可以裁。那麼我們再考慮，八戒和沙僧之中，裁哪個？
這兩個人能力上都一般般，屬於“普通員工”。但是在團建方面，沙僧勝出。沙僧當不了開心果，但是也不是八戒那種“職場負能量主”，可以留。
八戒無數次提出要分行李回高老莊，而且都是在團隊面臨困境的時候。當然他只是說說，該上還是會上的，但是這種言論很影響士氣。大敵當前，士氣是很重要的考慮因素，“妖言惑眾“，在軍隊中是要被治大罪的。
而且八戒平常特別喜歡挑是非，你可以把它理解成開玩笑、搞氣氛，但是這樣的言論，也很容易傷害團隊的戰鬥力，應該是裁員的首選人物。
前面說了，題目給出的是上帝視角，那我們局外人從這個角度出發，肯定會裁八戒。但是如果是唐僧來裁員，他八成不會裁掉他的開心果，而是會首先考慮悟空，事實上他已經趕走了悟空好幾次。要麼說唐僧糊塗呢。
獵旗飄
這要分幾個進程來講，第一階段組團，作為核心人物的唐僧，第一個就是千方百計的把悟空這樣的能人挖到手，而八戒、沙憎只是陪襯而已，兩人中舍取誰都無所謂；第二階段實施，這個時候悟空的能力發揮到了極致，團隊根本少不了、離不了它，而豬八戒卻事是個生事的料，沙憎則忠於職守，這個階段最可能裁掉的是八戒；第三價段成功，悟空功高蓋主，搶盡風頭，唐憎為坐穩自己的位子，第一個應該裁掉的是悟空，而受到最器重的應當是八戒，因為沙僧儘管忠誠、老實，卻不能象八戒那樣有刃有餘，精通、熟悉各種事理，特別是對吃、嫖八戒自有一番心得，相比沙僧八戒更為受到賞識，因為太平盛世，作為核心人物的唐僧不就是需求這些嗎？
啟東阿哥
這是一個長盛不衰的問題，確實很有意思。
在年輕的時候，我一直以為，最應該裁的是豬八戒，因為他好吃懶做，經常在唐僧面前挑撥離間，陷孫悟空以不義。這樣一個只會拍馬屁、挑撥是非、打妖怪又無能的人自然該趕走！然後是唐僧，懦弱、固執、無能，要不是指著如來佛的靠山，什麼都幹不了，更何況還是當領導的，好多次都給團隊帶來麻煩甚至危險。這樣的領導當然應該換掉！
但是，隨著年齡的增長，對事物瞭解的加深，現在認為，必須要裁一個的話，那必須是沙僧！為什麼？其實道理很簡單，一個團隊的每個人都應該有不可或缺的角色和貢獻，唯獨沙僧不是不可或缺的。
先說唐僧，他是這個團隊的靈魂，如果沒有他，也就沒有這個團隊。雖然他有各種缺點，但是他的一個優點是其他人都比不了的，那就是信念。離了他，這個團隊就是一盤散沙。
再說豬八戒，他是這個團隊的協調，類似於辦公室主任或秘書長。雖然他好吃懶做，馬屁功夫一流，遇事就躲，但他卻是維持這個團隊的潤滑劑，每次孫悟空和唐僧鬧矛盾的時候都是他給撮合的，而且孫悟空能做的時候他躲在後面，孫悟空不能做的時候，他就會衝在前面。這樣既有一定的辦事能力，有會討領導歡心，還能夠處理各種關係的員工怎麼可能裁掉！
孫悟空就不要說了，他是辦事能力最強的，又是關係最廣泛的。業務員就要有這一套關係網。打得了的妖怪就打死，打不過的妖怪就找關係，打的過而又不能打死的妖怪還懂得做順水人情。這樣一個業務骨幹，就是脾氣再壞，也不可能裁。
唯獨沙僧，他做的事人家都能做，而人家能做的事他確做不了。在景氣的時候，他是個私人保鏢，而不景氣、需要裁員的時候，他的崗位就變得可有可無。更何況，觀音菩薩那裡還有兩個備用人選，一個是紅孩兒，一個是黑熊精。即使裁了他，需要的時候，這個崗位很快就有人代替。另外，他被裁也是有前車之鑑的。玉皇大帝要裁人，首先裁掉的不就是他這個捲簾大將嗎？而且裁的理由還很牽強，打碎一個琉璃盞，這幾乎就是專門找茬的。捲簾大將是什麼？不就是在玉皇大帝身邊專門負責打門簾的服務生兼私人保鏢嗎？綜上，沙僧必然是第一批被裁的。
在我年輕的時候，總認為沙僧是最樸實的，老實人不應該這麼被對待。但是，現在我發現，這個是事業，不能完全憑感情。世界上也沒有絕對的公平，即使說公平，也不能全憑情感因素說公平。老實人不能全憑老實做事、獲得他人的同情來得到生存和發展的機會，只有具備出眾的辦事能力，讓自己不可或缺，才能屹立不倒！
狂想的蘆葦1
- 唐僧是旗幟是方向也是核心。所以無論裁誰也輪不到唐僧。孫悟空雖然嫉惡如仇，有時候不是很聽話，但是關鍵時刻保駕護航還得孫猴子。所以孫悟空不可能裁掉。剩下只有豬八戒和沙和尚了。豬八戒嘴饞身懶好色，沙和尚任勞任怨忠誠可靠，按理來說應該把他豬八戒裁了。但是領導往往不是這樣考慮的。
- 八戒臉皮厚擅長溜鬚拍馬，會揀如聽話說，逗領導開心。別人不好意思說的話他都敢說。只要符合自己的利益，就算領導讓他背黑鍋，他也會審時度勢。縱情聲色大快朵頤，成則同進敗則各留後路。在他身上人性自私的一面裸露已盡。反而顯得真性情小可愛，說不定領導有些悄悄事放不到檯面上還得這號人辦。什麼事情都不顯得那麼虛偽。不需要互相偽裝。這樣的人，屬於真小人，在一個團隊裡也是反面典型也是一面鏡子也不可或缺！
沙和尚沒有關鍵時刻力挽狂瀾的超高能力。喜歡當一個老好人和事佬，也不願意得罪任何人。儘管經常做一個吃苦耐勞的勞動模範。但他能幹的活任何人都可以幹，這樣的人到處都有，隨便一抓一大把。所以他最容易被裁掉。
孫悟空屬於真君子，豬八戒屬於真小人。
總結起來就是職場經驗：當不了團隊的核心人物，就要做一個有本事的人，有本事的人即使有缺點，關鍵時刻領導也不會輕言放棄。要麼就做一個情商高臉皮厚的人，會討價還價。上討領導歡心，下也不輕易吃虧，發現不公平現象，敢於發聲。千萬別做一個可有可無的人。隨時隨地都有被淘汰出局的危險！
風光亥卯未
把悟空，和尚，八戒都載了，唐僧也取不經了，因為合作共贏需要團隊精神[玫瑰]
粉墨兒4
唐僧師徒四人都不可少，如果硬要裁員，我就見議一人:豬八戒，從名子審察，豬，缺乏靈感，八戒，戒:戒備，防備警惕;佛教中稱戒律，從字眼上分析，豬八戒身上一定有很多毛病，考究他的歷史，他曾有出軌行為。大家看裁減豬合適嗎？如有異議，再作商討。
