文 | 支付公元
紙巾作為生活中的必需品，為了滿足更多人的多樣化需求，也在不斷升級和細分，出現了保溼紙和廚房用紙等，且成長十分迅速。
近年來，我國紙巾商銷規模不斷增長。據相關數據顯示，我國在2018年紙巾商銷規模為42.6億美元，同比增長4.9%，預測在2019年國內紙巾商銷市場規模將達到44億美元。到2022年，國內紙巾商銷市場規模將達到54億美元。
提起紙巾品牌，可能大多人腦海中第一時間浮現的是心相印、清風等知名品牌。但近幾年維達卻超越心相印、清風，成為紙巾行業中的黑馬。根據公開財報數據顯示，2019年維達國際的營收高達143.05億元，相較去年增長11.6%；淨利潤為10.13億元，同比增長75.3%。
維達國際集團的創始人李朝旺是如何將這個普通的生活用品做大做強呢？
據公開資料顯示：維達創始人李朝旺於1958年在廣東江門出生，由於家境貧寒，高中畢業後家裡就無法支撐他的學費，無奈之下他進了一家日用品廠工作。由於他在工作中表現出色，深受領導的器重，在27歲的那年被任命為廠長。
在李朝旺擔任廠長之前，這家日用品廠瀕臨破產，面對這一局面，李朝旺立志要讓工廠實現扭虧為盈。上任後他不斷創新，將產品重新進行定位。
有一次李朝旺和客戶吃飯時，發現客戶在餐桌上用的是一種小包的紙巾，紙巾被摺疊得整整齊齊，不僅乾淨衛生還方便攜帶，但在當時的市面上這種小包紙巾還未普及，他覺得這是個不錯的商機。由於沒有生產技術，於是他去找生產廠家，並在廣東申請代理權，就這樣，李朝旺的一生與紙巾結下了不解之緣。
紙巾在市場投放後，立馬受到消費者的喜愛，銷量也不斷上升。但後來，李朝旺意識到產品做得再好卻終究不是自己的。於是他暗下決心一定要成立自己的紙巾品牌，後來他成立開發部，並派人到上海學習技術。
在80年代初，李朝旺推出了國內第一款高檔盒裝面巾紙，並在市場佔據一席之地，品牌的知名度也徹底打響。後來，他註冊了“維達”這一個品牌商標。90年代初，維達年銷量超過1億元，成為國內紙巾行業的佼佼者。
為了進一步擴大生產量，李朝旺斥一千多萬巨資從美國引進一套全自動設備擴充產能，同時進軍香港市場，當年的銷量翻了一番。除此之外，維達還成為快餐巨頭麥當勞的供應商。
經過三十年的發展，如今維達不僅僅製造生活用紙，還是一家及研究、開發、生產、銷售為一體的現代化生活用紙大型企業，現已成為中國衛生用紙行業產品最多、銷售量最大的企業之一。據相關數據顯示，維達連續多年排在各大電商平臺紙巾行業銷售榜單的第一位。
對於維達國際的未來發展，現總裁麥燾表示，將繼續聚焦於產品創新，並通過優化產品組合，進一步提升品牌競爭力及利潤率，同時注重渠道佈局以及電商渠道的拓展。
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