在這場新冠病毒疫情下，這個春天的外部市場環境真的特別的“冷”。面對這場戰役，沒有人是“局外人”，整個教培行業被打了個措手不及。
直面疫情，純線下教培機構備受衝擊，有些中小型機構隨著疫情時間的延長，資金鍊逐漸斷裂，像兄弟連、明兮等接連謝幕;反而是擁有線上線下平臺多元化教學模式的教育機構發展非常迅速。
這場教培行業正在經歷的大考，背後到底考的是什麼?
其實，考的不單單是教學形式的多元化，也不是拼哪家機構財務資金的雄厚程度，更不是企業文化的影響力，或者是遇到突發事件後的積極心態…這是一次真正意義上，對教培機構風險管理意識和抗風險能力的壓測!
這場疫情告訴我們對風險信息要有高度的敏銳度，看到或者預知到的風險項要及時防範，及時做準備，提高機構的抗風險能力。
教培機構在日常辦學管理中，每天都在經受各種風險的考驗。“安全無小事，責任大於天”，這是記在每個教育者心坎兒裡的一句話。其實校外安全事故突發，就像這次疫情一樣，對於抗風險能力比較低的教培機構來說都是致命的。
在辦學安全方面，我們可以通過學習和研究做到，有效的識別風險，防控風險，來降低事故的發生概率;針對突發性的不可避免那部分風險，我們就需要智慧的藉助保險來有效的分散風險，從本質上提高教培機構的抗風險能力了。
尤其疫情之後，存活下來的中小型教培機構，資金脆弱，再加上招生加碼，預計會有一段時間的爆發性增長，安全風險加劇。教培機構亟需通過“零接觸 安心保 安心賠”的全流程線上化模式配置保險，來提升自己的抗風險能力。
隨著教培機構陸續復工，疫情之後仍需提倡少接觸、零接觸。校寶旗下教育保險平臺校寶安心保攜手平安產險為教培機構提供智慧辦學服務：在線支付投保+線上自助理賠。全流程線上化“零接觸 安心保 安心賠“服務模式，教培機構全程無需到門店，就可以輕鬆完成操作，快速、高效、便捷，有效的減少了人與人之間的接觸，全面降低了疫情風險，一分鐘提高機構的抗風險能力!
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