高校小雷老師
首先，我想說，一般的領導，不可能對部下真正地推心置腹，就算是“自己的人”，也不可能。對自己人，那也是有限的“推心置腹”，還有可能是在“表演”。對其他人，基本上就是在“演戲”，或官話來、套話去了。
其次，作為部屬，本人不建議對上推心置腹，也不適宜。這樣把自己“完全裸露”，實際上是將自己置於危險境地。除非，遇到了對路，且真正欣賞、願意提攜你的貴人型領導，可適度放開地交談，但，也儘量就事論事，客觀議論人和事，忌在背後搬弄是非。總有一天會“露馬腳”，搬石頭砸自己腳！
總之，記住:“逢人只說三分話、未可全拋一片心”。古人告誡的，不是我說的。
公務員樹洞
是上下級的說話用到推心置腹那只有書記和工會上的人，一般領導都直接叫進來點明工作上的問題重點來進行對話的。我和我們小領導都直接了當的說問題和建議，還有發現的苗頭，有一次我看到倉庫裡看門的師傅宿舍裡有一股焦糊味，那個人出去晚上才能來了，我趴到門縫一看，他的電爐子把鍋都燒乾，沒拔電源，我趕緊一頭衝進領導辦公室報告去了，領導一激靈也衝出去撬門去，才把險情排除了，否則倉庫著火他責任也大了。平時不忙他會叫我出去看廣告上有張靚穎的演唱會讓我做粉絲，連客戶約的出去的飯都放行，平時有時間的話都是玩玩打麻將，約約客戶我們都很隨意，沒有那麼嚴謹的，裡面十幾個人該幹活的幹活，該幹嘛的去幹嘛沒有人家說的那麼複雜的環境
和領導交流本來就是一個要注意的問題，因為兩個人的身份不一樣，就算你把領導當朋友，可是在領導的內心裡會把你當朋友嗎？這是一個值得深思的問題。再想想，你和領導推心置腹的時候，領導會向你推心置腹嗎？
人活在世上，越是年長越是要明白事理人情，什麼是事理人情，就是要擺正自己的位置，無論你情願還是不情願，都要在團體裡找到自己的位置，在那個安心的做一段時間。
下面，你可換在領導的位置看待問題，你一不是領導的親人，而不是領導的好友，你在單位是他的下屬，無論在什麼地方，領導看見自己的下屬總有一種感覺，啥感覺呢？說好聽的點，叫做看待晚輩，說不好聽的，你就是低他一等，話糙理不糙，事情就是這樣。推心置腹對你的家人和朋友可以，對於上級就沒有必要。
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是上下級的說話用到推心置腹那只有書記和工會上的人，一般領導都直接叫進來點明工作上的問題重點來進行對話的。我和我們小領導都直接了當的說問題和建議，還有發現的苗頭，有一次我看到倉庫裡看門的師傅宿舍裡有一股焦糊味，那個人出去晚上才能來了，我趴到門縫一看，他的電爐子把鍋都燒乾，沒拔電源，我趕緊一頭衝進領導辦公室報告去了，領導一激靈也衝出去撬門去，才把險情排除了，否則倉庫著火他責任也大了。平時不忙他會叫我出去看廣告上有張靚穎的演唱會讓我做粉絲，連客戶約的出去的飯都放行，平時有時間的話都是玩玩打麻將，約約客戶我們都很隨意，沒有那麼嚴謹的，裡面十幾個人該幹活的幹活，該幹嘛的去幹嘛沒有人家說的那麼複雜的環境
疏影淺香
和領導交流本來就是一個要注意的問題，因為兩個人的身份不一樣，就算你把領導當朋友，可是在領導的內心裡會把你當朋友嗎？這是一個值得深思的問題。再想想，你和領導推心置腹的時候，領導會向你推心置腹嗎？
人活在世上，越是年長越是要明白事理人情，什麼是事理人情，就是要擺正自己的位置，無論你情願還是不情願，都要在團體裡找到自己的位置，在那個安心的做一段時間。
下面，你可換在領導的位置看待問題，你一不是領導的親人，而不是領導的好友，你在單位是他的下屬，無論在什麼地方，領導看見自己的下屬總有一種感覺，啥感覺呢？說好聽的點，叫做看待晚輩，說不好聽的，你就是低他一等，話糙理不糙，事情就是這樣。推心置腹對你的家人和朋友可以，對於上級就沒有必要。
人者仁義也
推心置腹表示的是忠心耿耿、真誠待人；在職場上對於領導而言，大部分的還喜歡比較會表達自我，能夠在工作中解決問題領會領導意圖的員工，在職場中推心置腹包含的有以下幾方面
一、領導要的不僅僅是一個員工，對於比較看重的人更像是培養一個接班人一樣，所以彼此真誠相待，讓領導瞭解真正的你才能更好的用自己的方式來促進你的進步。
二、領導也需要一個自己的親信，對於日常工作中的事情也要有所抒發，俗話說“三個臭皮匠頂個諸葛亮”有時候領導也需要把問題擺在自己相信的人面前來討論一下，集思廣益解決問題，當然信得過的人一定是願意對領導推心置腹的人。
三、當然職場上的推心置腹可不是把自己所有的生活都毫無保留的告知，而是在工作中要表明你如何展現領導在公司中的貢獻與付出，願意栽培你的領導說明你的閃光點在日後他的工作中能夠用到，這就要你忠心耿耿的去回報。
心念雙魚
答：應該是“切忌”。如果是“切記”，意思就完全錯了。
拙筆淡靜
春之小綠
推心置腹的前提，平等交流真誠相待。沒有平等，何來交流？沒有真誠，何來推心置腹？除非，你們是人生知己。
15336016
嚴格來說，推心置腹這件事在職場中是不存在的。
因為職場是一個涉及到金錢利益和權責交換的場所。身在職場中，個人就會不自覺地比生活中更站在維護自己利益的立場上說話。而領導和下屬又天然站在了立場的兩個相對面，雖說這個“相對”也許在某些棘手的時刻以非常尖銳的姿勢出現，比如說不得不裁剪團隊、不得不勸退某位能力確實不行的下屬的時刻。但它確實是一直存在。
再放大看，人這一生中，又有幾個可以推心置腹的人呢？
戴哥的渺小思考
推心置腹這個詞在這個時代，感覺都是奢侈品，夫妻之間也許也無法推心置腹，朋友之間也許因為時間的變遷，也無法推心置腹，因為已無法理解了！職場中，還能嗎？你的好或你的壞，都不能推心置腹嗎？也許只有一種情況那就是在父母面前可以推心置腹！
