記者白國華報道 彈指一揮間，十年倏然過。恆大十年，收穫了很多冠軍、榮譽，帶來了讚美，自然也有質疑。對於恆大十年所取得的成就，從競技上、管理上、營銷上已經有多面的解讀。今天，我們換個角度，觀察一下這支成軍十年的俱樂部——這個俱樂部身上，到底是南方的基因多，還是北方的基因多，或者是南北的基因是怎麼混合的？
所謂南北，當然不是地理概念，而是文化概念，何謂南，何謂北，眾說紛紜，未必有標準答案，這裡簡單總結：所謂“南”，恆大身處廣州，廣州在中國的版圖乃至文化的位置，都是典型的“南”方；所謂“北”，恆大老闆許家印，中原人士，而中原在中國的版圖乃至文化的位置，都是典型的“北”方，而恆大整個企業乃至恆大俱樂部，打上了許家印深深的個人烙印。
▲10年前的3月1日，恆大入主廣州足球
先說一件廣州恆大的前身，廣州醫藥期間發生的一件往事。
2009年9月22日，廣藥隊一次隊內訓練，發生了“南拳”大戰“北腿”的名場面。
“北腿”徐亮在訓練中飛踹“南拳”盧琳，導致盧琳臉部受傷，盧琳回擊以後被隊友們拉住——紙瞞不住火，此後，廣州當地媒體如實報道此事，並對徐亮進行了批評。
9月26日，廣藥主場和陝西的比賽中，徐亮利用自己標誌性的任意球為球隊首開紀錄，但雙方最終1比1戰平。比賽平淡無奇，但精華在賽後的採訪，徐亮對著廣東電視臺的鏡頭說：“這個球我就說一句,這個球獻給那些比較喜歡落井下石的記者,讓他們每天早上出門的時候安全一點吧。”
知道惹惱了媒體，廣藥集團進行了危機公關。當時廣藥集團的董事長楊榮明找了個機會，跟徐亮問清楚了事情的經過，然後說：“你什麼時候有時間，我們吃個飯好好說一下這個事。”
徐亮淡淡地說：“有空再說吧。”
徐亮的這個回答傳到主教練沈祥福的耳朵裡，沈祥福說：“他是瘋了嗎？這樣跟領導說話？”
在沈祥福這一代人看來，隊員這麼不給領導面子，難以理解；而在更多人的認知裡，徐亮訓練打架，賽後挑釁媒體，然後公然不給領導面子，接下來的日子，可想而知……
▲“北腿”徐亮
但出乎所有人的意料，楊榮明對於被徐亮“拒絕”的事情不以為忤，他說：“他是個有個性的隊員，他身上有東北人的霸氣，而這種霸氣，是我們這支隊伍欠缺的，或者說，我們廣東人身上普遍缺乏這種霸氣，足球場上需要這個。”
此事最後的處理結果是，在時任體育局局長劉江南的見證下，徐亮當眾檢討，罰酒三杯，就此了結。
2010年，廣藥集團撤走，這支球隊由廣州恆大接手。“北腿”徐亮離開，他的霸氣繼續在北京、上海、深圳揮灑，踢遍北上廣深，中國足壇絕無僅有。
“南拳”盧琳堅守廣州，廣藥、恆大、日之泉、富力，已經35歲的盧琳仍然是廣州足球現役最拿得出手的隊員，他已經完成了“廣東足球先生”的三連冠。
而當年廣藥的衣缽已經由廣州恆大繼承——說恆大，先說廣藥，說到徐亮和盧琳當年的這段往事，最讓我感興趣的是，當年廣藥管理層對於徐亮此事的處理方式。
這是典型的實用主義：領導面子並不是那麼重要，重要的是人能為我所用。
人才難得——廣藥搞了三年足球，管理層是清一色的廣東人，但兩任主教練戚務生和沈祥福都是外地人，他們帶來的球員都深受重用，甚至明星球員還獲得了一些本土球員所不具備的“特權”，廣藥三年時期（在假球事件東窗事發之前），外界爭議最多的是，這支隊伍是否能給廣東球員更多的機會，十年冰河期以後，廣藥接手把隊帶回了中超，是否也能讓昔日輝煌的南派足球回魂？
而廣藥已經用實際行動證明，不要再糾結於這些觀念之爭，不管你是南方人，還是北方人，能者居上——商業如此，足球同樣如是。
▲“南拳”盧琳
從廣藥到恆大，廣州足球經歷了升級版。
恆大在足球的成功，總結為兩點：第一，捨得花錢。這一點，不必多言。
第二，懂得管理。這種管理，是恆大這個在民企殘酷環境下拼殺中總結出來的經驗移植過來的。許家印不相信所謂的中國足球的經驗，“他們都是落後的，陳舊的”，所以他的管理層，沒有任用任何一個名宿，或者叫“老人”。
從接手廣州足球，到獨享球隊管理大權，恆大用了25天時間。這場“戰鬥”，恆大大獲全勝，原來手握管理權的廣州足協出局。但出局方，也心服口服。幾年後，時任廣州足協秘書長、現在的廣州足協主席的謝志光說：“事實證明，他們的很多方式是對的。”
奪權，未必腥風血雨，但從來不是請客吃飯——臥榻之側，豈容他人酣睡，恆大的出手證明了他是成長在廣州的企業，但他們做事的風格和廣藥這種國企完全是兩碼事。
恆大奪權後，期間用李章洙代替了彭偉國，完成了這次標誌性的更替後，許家印當眾向彭偉國道歉；2012年，許家印用裡皮頂替了李章洙以後，面對壯志未酬的李章洙，許家印也向李章洙道歉。
放下身段的許家印，那時候的身家是400億左右——剛入足球圈，該下殺手就下殺手，該道歉還是要道歉，但目標明確：恆大要麼不做，要做就做得最好。
彭偉國？李章洙？還有後來的裡皮？卡納瓦羅？斯科拉里？
需要的時候，芝蘭當道，不得不除也……
▲許家印和李章洙
當然，道歉的事情，後來是不會再有了。時位移人，彼時的恆大，還是區域性企業，許家印還只是一路諸侯而已。
再回首一下廣州足球的歷史：廣州足球的成功，民間資本當立首功。
細數廣州足球的東家，從前期的太陽神、到吉利、日之泉，均為民營企業，而到了恆大，則是民營資本之集大成者——期間有四年的國企時代，2006年，廣藥集團稟政府之命接手，2010年黯然退出，有衝超之功，結束了廣州足球長達十年在次級聯賽掙扎的冰河期；然而又有假球之實，2009年的掃賭反黑風暴，讓廣州足球幾乎遭受“滅頂之災”。四年光陰，花錢無數，功過分明，有得有失。
恆大之前的民營資本，均為中小企業——最成功者，自然是太陽神。太陽神和彭偉國、胡志軍等隊員風雲際會，那段日子對於廣州球迷來說，仍然是黃金時代帶來的不可磨滅的記憶，至於日後吉利和日之泉時代的步履蹣跚，箇中因由已經是老生常談，這種純資本的小作坊式的“純市場”足球，在“市長足球”和“政治足球”面前丟盔棄甲，皆為當時特定的歷史條件所致。
但廣州的商人，的確有其靈敏的嗅覺，2010年，恆大低價抄入廣州足球，然後開始書寫恆大傳奇，其後，恆大的很多做法為外界所效仿——向來得風氣之先的廣州，鍛煉出來的是對商機的異常敏感，興盛時有太陽神接盤，低谷時有恆大抄底。
恆大選擇了廣州，不是廣州選擇了恆大，事後看似偶然，但偶然實有必然——恆大的嗅覺和手段是從廣州錘鍊出來的，而廣州，也給他們在足球上大展拳腳創造了極佳的舞臺。
這的確是一家在南方城市的“南”方俱樂部。當然，他們的口號，他們的“作派”會讓老式的“南方人”感到格格不入：
做好自己事就好了，悶聲發大財，和氣生財最重要，把調子定得這麼高，這是幹嘛呢？
▲廣州恆大的第八座中超冠軍
十年間，捨得花錢，懂得管理，恆大拿了17個冠軍，其中包括八個中超冠軍，兩個亞冠冠軍。中超進入恆大時代。
冠軍的追求對於任何一個職業俱樂部來說，永遠不會停止，然而對於恆大來說，他們的眼光並不是拿冠軍這麼簡單。
2018年俄羅斯世界盃亞洲區預選賽，中國隊在預選賽上連續三屆無緣十強賽以後，終於在全亞洲的幫忙下，殺進了12強賽，而這帶給恆大的直接變化是，準備迴歸恆大的裡皮轉而執教中國隊，他的工資由恆大支付大部分。
中國隊功虧一簣無緣俄羅斯世界盃以後，中國足球的重心又開啟了衝擊2022年世界盃的一幕。
恆大一直希望為國出力的心終於全面釋放：2019賽季，韋世豪等五名隊員加盟廣州恆大，廣州恆大被外界戲稱為“國家集訓隊”，而恆大由此則實現了自身的新老交替。
中國杯上，恆大主帥卡納瓦羅身兼二職，成為中國隊代理主帥，然而中國杯上中國隊表現不盡人意，卡納瓦羅也順坡下驢，辭去國家隊主帥一職，專心當好恆大主帥，最終帶領恆大獲得了2019賽季中超冠軍。
2019賽季夏窗期間，恆大在為國家隊保駕護航方面，傾盡全力：艾克森、高拉特、費南多、阿蘭、洛國富五名非血統入籍球員全數被恆大收歸帳下。
▲恆大的歸化大軍
五名隊員，有的是恆大需要的，有的是恆大不需要的，但不要緊，為了國家隊進入世界盃這個目標，恆大不惜血本。
以洛國富為例，這筆轉會是有關部門親自派人到梅縣，促成了這樁轉會，而為了這樁轉會，恆大付出了4400萬左右的轉會費，買完以後，又把洛國富重新租借給廣東華南虎踢完了2019賽季下半賽季——到了今年，洛國富仍然用不上，恆大準備將其租借給武漢卓爾；類似的隊員還有阿蘭，為了讓已經入籍的阿蘭能踢上比賽，恆大將其租借給上賽季的聯賽亞軍北京國安。
從上賽季開始出臺的雙外援政策（後期作了調整），到本賽季讓郜林等三名老將離隊，其用意是給能在國家隊踢比賽的隊員更多機會，再加上此前所述的情況，恆大的用意再明顯不過：是否拿冠軍並非第一要務，但是在幫助國家隊完成進入2022年世界盃目標方面，恆大竭盡所能。
恆大這十年，一條明顯的分割線就這樣浮現：
前十年，攻城掠地，榮譽等身，過往已成序章。
而未來，保駕護航，風刀雨劍，前路尚未明朗。
現在的恆大，到底是南人北相，又或是北人南相，只能留待時間和歷史去評判了。
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