不知道你是否有“小商品，大品牌”的概念，事實上，在我們的日常生活中，有許多小商品，如小吃、調味品、飲料等。例如，我們經常吃衛龍辣條，一袋辣條几塊錢就讓衛龍食品賺了市值500億元。我們經常使用海天醬油、海天醬油到現在，它有300年的歷史，而且現在也是一家市值1930億美元的企業。還有更多的飲料，如娃哈哈、康師傅等等。
飲料方面，國外飲料佔據了中國的最大市場，如可口可樂、百事可樂、紅牛等，這些飲料有超過50年的歷史，尤其是可口可樂和百事可樂，有超過100年的歷史。這些飲料是中國的先驅者，所以這些飲料佔據了大部分市場。尤其是紅牛、紅牛飲料因其抗疲勞而被列為功能性飲料，同時也是中國功能性飲料的創始人。
紅牛的起源是泰國，進入中國後，已經有23年了，中國紅牛銷售團隊擁有14000多人，現有經銷商2000多家，銷售網點400多萬個。中國市場銷售額最高達到233.7億元，超過著名的可口可樂和百事可樂。然而，一小罐飲料已經產生了三個富人，一個是紅牛飲料的創始人，一個是紅牛飲料中國的代理商，另一個是紅牛飲料的全球代理商。
紅牛的創始人是一位泰籍華裔的商人，名叫許書彪，紅牛成立於許書標44歲，當時，飲料的主要銷售人員是倒班工人和長途夜間司機。推出後，在泰國變得流行起來。在聯繫了一位奧地利商人之後，紅牛開始在世界各地良好銷售。當時，許書標身價達到40億美元，相當於人民幣277億元，他成為了泰國最富有的人並被成為“泰國飲料大王”。
紅牛培養的第二位富翁是這個奧地利商人，這個奧地利商人名為迪特利希·馬特希茨，在發現紅牛之前，馬特希茨賣牙膏，他在一次泰國商務旅行中發現了紅牛，於是他找到了紅牛的創始人許書標，並與許書標和許書標的兒子建立了一紅牛公司，在泰國三年之後馬特希茨才返回到奧地利，紅牛也被帶到了奧地利。
紅牛被帶到奧地利後，馬特希茨首先改變了原來的紅牛飲料包裝方式，採用了更加市場化的包裝方式。同時，在贊助的人造纖維滑翔翼試飛之後，紅牛飲料成為著名產品。在那之後，馬特希茨贊助並推廣了這次活動，慢慢地，紅牛飲料覆蓋了世界上160多個國家和地區。與此同時，馬特希茨成為億萬富翁，在2018年發佈的福布斯富豪榜中，馬特希茨為230億美元，相當於人民幣1595億元，排名前60位。
第三個是紅牛飲料中國的代理，他的名字是嚴彬，他以前是個農民，去泰國討生活，去泰國是以探親的名義。因此，在泰國20年，嚴彬在泰國年建成華彬公司，並建成兩座樓，嚴彬就是靠著這兩棟樓發家的。與紅牛結緣是在1995年嚴彬計劃回國發展，當時，紅牛在泰國有29年了，成為泰國市場上非常常見的飲料，它甚至比當地的可口可樂便宜，因此嚴彬經常喝。
嚴彬回到中國後，在暢銷紅牛的條件下，世界上中國的市場沒有，所以嚴彬回到泰國，找到了許書標家族，合資創建了紅牛維他命飲料公司，嚴彬成為了中國紅牛之，在2018年《胡潤百富榜》名單中，嚴彬排名第23位，780億元人民幣。
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